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賈鵬老師
賈鵬 老師
  •  所在地區(qū): 安徽 合肥
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銀行客戶服務 TTT 職業(yè)素養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
賈鵬老師培訓聯(lián)系微信

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賈鵬

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賈鵬

賈鵬老師的內(nèi)訓課程

《銀行不是家--現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓練》? 【版權(quán)課程】 主講人:賈鵬老師第一部分:課程背景 初看這個課題大家一定會覺得很詫異:不就是要把單位當成家嗎?這要看如何理解“把單位當成家”這句話了。家是個自由度很大的地方,而單位卻不是。《銀行不是家:現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓練》這門課程被多家銀行指定于新員工入職培訓,受到客戶的極大認可和歡迎,現(xiàn)已成為眾多銀行業(yè)新員工入職、一線員工職業(yè)化的必選課程。第二部分:實施說明課程時間:1天課程對象

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《步步為贏·招招致勝--對公營銷實戰(zhàn)沙盤》?【國家級版權(quán)課程】 主講人:賈鵬老師【課程背景】 市面上很多沙盤課程都是借助道具(教具)以游戲的方式開展進行的,這種方式往往是娛樂性很強,但實用性較弱,缺乏與現(xiàn)實工作場景的鏈接,而銀行業(yè)務的營銷都是“真槍實彈”才可得以實現(xiàn)的,客戶經(jīng)理們不僅要懂業(yè)務,更需要有真實的成功案例技巧和方法來輔助其產(chǎn)生思考并邊學邊實踐。大量的調(diào)研結(jié)果顯示,對公客戶經(jīng)理們的營銷技能類的培訓通常是以單純的課堂講授為主,這就使得對公客戶經(jīng)理們既對產(chǎn)品不是很熟悉(有這樣一中現(xiàn)象:他們熟悉的往往只是

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《招招制勝:對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力提升》? 【國家級版權(quán)課程】 主講人:賈鵬老師【課程背景】 對公客戶經(jīng)理們在拜訪客戶的過程中往往會遇到以下一些挑戰(zhàn): ■ 拜訪/維護客戶時缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗與方法,即便有一些“經(jīng)驗”也是跟著前 輩、師傅們學,然而看到“樣子”容易,但做到“精髓”很難。 ■ 在與客戶溝通交流的過程中缺乏技巧和藝術(shù),難以快速獲取客戶的高度信任與認同。 ■ 與高層客戶溝通時氛圍較為拘謹、顯得過于嚴肅

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《新儲備客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》主講人:賈鵬老師第一章:認知篇--知己知彼知現(xiàn)狀 HYPERLINK \l quot;_Toc335221435quot; 銀行不是家,是一個商業(yè)交換的場所客戶對個人/對公業(yè)務的需求關鍵點從營銷1.0走向營銷3.0 HYPERLINK \l quot;_Toc335221602quot; 客戶經(jīng)理的五大身份定位與四大價值定位PS:該章節(jié)會結(jié)合實際工作場景和真實案例進行講解與演練示范 HYPERLINK \l quot;_Toc335221746quot; 第二章:信念篇--客戶經(jīng)理在營銷溝通中秉承的八大信條每一次的溝通行為都是一種營銷行為;(案例:決定權(quán)在誰手里?

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《對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升》主講:賈鵬老師第一部分:課程背景在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天,無論是產(chǎn)品還是服務同質(zhì)化現(xiàn)象都越來越嚴重!我們的對公客戶經(jīng)理在拜訪客戶時或信心不足,或急于求成,這往往是在與客戶溝通交流的過程中缺乏相應的商務社交技能和營銷的技巧和藝術(shù),因此難以獲得客戶的信任與認同,導致無法推進合作。如何外樹品牌,內(nèi)強素質(zhì),讓對公業(yè)務的發(fā)展更快更強,是各家銀行當下都極其重視的關鍵點。賈鵬老師主講的《對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升》課程從營銷、禮儀、專業(yè)等幾方面著手,通過大量的真實案例,還原對公客戶經(jīng)理的典型工作情境,帶領參訓者通過現(xiàn)實工作中的全景實戰(zhàn)模擬,讓客戶經(jīng)理們看到自身的欠缺與不足,并以“

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《多贏的對公談判策略與技巧》 主講:賈鵬老師第一篇:導入篇---談判需要技巧更需要藝術(shù) ■ 正式談判與非正式談判 ■ 經(jīng)典案例分享 ■ 丟單的迷惑與贏單的迷茫 ■ 談判的資源在哪里第二篇:信念篇---對公談判秉承的八大底層邏輯PS:每一條都會結(jié)合對公營銷談判的實際案例講解,并非理論式的雞湯。第三篇:客戶篇---對公談判中關鍵人應對策略 ■ “穩(wěn)準狠”識別關鍵人物的特質(zhì) ■ 談判里的“帥馬車炮” ■ 洞察“決策局”里潛在的博弈力量 ■ 關鍵時刻Coach神助攻第四篇:技術(shù)篇---對公談判

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