《以“禮”贏客:對公客戶經(jīng)理的營銷能力提升與職業(yè)化打造》
《以“禮”贏客:對公客戶經(jīng)理的營銷能力提升與職業(yè)化打造》詳細內(nèi)容
《以“禮”贏客:對公客戶經(jīng)理的營銷能力提升與職業(yè)化打造》
《以“禮”贏客:對公客戶經(jīng)理職業(yè)化打造與營銷能力提升》
主講人:賈鵬老師
【課程背景】
在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天,無論是產(chǎn)品還是服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象都越來越嚴(yán)重,如何外樹品牌,內(nèi)強素質(zhì),讓業(yè)務(wù)的發(fā)展更快更強,是各家銀行當(dāng)下都極其重視的關(guān)鍵點。
賈鵬老師主講的《以“禮”贏客:對公客戶經(jīng)理的營銷能力提升與職業(yè)化打造》課程從商務(wù)禮儀、社交技能、營銷溝通技巧等幾方面著手,通過大量的真實案例還原銀行對公客戶經(jīng)理的典型工作情境,帶領(lǐng)參訓(xùn)者通過現(xiàn)實工作中的全景實戰(zhàn)模擬,讓客戶經(jīng)理們看到自身的欠缺與不足,并以“輸入高效營銷技能,提煉營銷優(yōu)秀做法,輸出落地行動計劃”為核心線,助力客戶經(jīng)理們快速成長為獨立又有能力的營銷高手。
【課程收益】
建立客戶經(jīng)理“樂在工作”的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn);
全面打造客戶經(jīng)理的職業(yè)形象,提升其在客戶眼中的專業(yè)化程度;
強化客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力、交際能力及溝通能力;
提升客戶經(jīng)理的營銷技能,會問會說會挖掘。
【課程大綱】
第一篇:定位篇--知己知彼知現(xiàn)狀
從對公營銷1.0走向?qū)珷I銷3.0
客戶對對公業(yè)務(wù)的需求關(guān)鍵點
客戶喜歡什么樣的客戶經(jīng)理
第二篇:信念篇--對公營銷秉承的八大信條
每一次的溝通行為都是一種營銷行為;
(案例:決定權(quán)在誰手里?)
說話往往不是在營銷,不說話一定是在營銷;
(根據(jù)客戶的細微之處來判定他在想什么?)
營銷的目的是影響而非改變;
營銷溝通中沒有對與錯,只有標(biāo)準(zhǔn)層級的差異;
(面對已然是“銀行精”的客戶我們該咋辦?)
客戶說的話都是他當(dāng)下的最佳輸出;
(案例:客戶的“試探”)
營銷成功與否的評價標(biāo)準(zhǔn)是客戶的反饋;
(案例:從被屏蔽到大客戶經(jīng)歷了什么)
沖突的本質(zhì)是價值觀的矛盾、對立與統(tǒng)一的過程;
(案例:“迷信”的公司高管)
說“鬼話”的客戶。
(案例:快遞包裹里的黑手機)
PS:上述每一條都會結(jié)合實際場景或案例講解,并非理論式的雞湯。
第三篇:客戶篇---關(guān)鍵人物的特質(zhì)識別
如何破局獲得面訪機會?
關(guān)鍵人的特質(zhì)決定著你的營銷風(fēng)格
找出決策局里的“潛伏者”
第四篇:禮儀篇--客戶經(jīng)理的職業(yè)形象打造
第一節(jié):儀容--塑造良好商務(wù)場合第一印象
職業(yè)形象的首因效應(yīng)與暈輪效應(yīng)
HYPERLINK \l "_Toc335222220" 邏輯六層級:自我管理與自我引領(lǐng)的工具第二節(jié):儀表--視覺美學(xué)在商務(wù)環(huán)境中的運用
女士商務(wù)著裝
男士商務(wù)著裝
職場“三包”的規(guī)范
第三節(jié):儀態(tài)--舉手投足的商務(wù)社交影響力
商務(wù)拜訪的前中后
讓眼睛參與談判
用微笑融洽關(guān)系
行為語言觀心理
第四節(jié):應(yīng)用--接待與拜訪客戶的必備禮節(jié)
電話禮儀
饋贈禮儀
會面禮儀
通訊禮儀
宴請禮儀
拜訪高層的16字原則
PS:該章節(jié)會結(jié)合實際工作場景和案例進行講解與現(xiàn)場演練示范
第五篇:實戰(zhàn)篇---客戶關(guān)系經(jīng)營的三大關(guān)鍵技術(shù)
同步技術(shù)—快速獲取客戶高度信任與認(rèn)同的六種方法
框架技術(shù)—讓交流談判更順暢有力的八大框架對話法
(如:百發(fā)百中的“2+1”提問法)
提煉技術(shù)—從客戶的語言中提煉出“刪減、普遍化、曲解”的信息
PS:每一個技術(shù)都會結(jié)合實際案例講解,學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,在實戰(zhàn)中立馬就能用。
賈鵬老師的其它課程
《銀行不是家--現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓(xùn)練》?【版權(quán)課程】主講人:賈鵬老師第一部分:課程背景初看這個課題大家一定會覺得很詫異:不就是要把單位當(dāng)成家嗎?這要看如何理解“把單位當(dāng)成家”這句話了。家是個自由度很大的地方,而單位卻不是?!躲y行不是家:現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓(xùn)練》這門課程被多家銀行指定于新員工入職培訓(xùn),受到客戶的極大認(rèn)可和歡迎,現(xiàn)已成為眾多銀行業(yè)新員工入職、一
講師:賈鵬詳情
《步步為贏·招招致勝--對公營銷實戰(zhàn)沙盤》?【國家級版權(quán)課程】主講人:賈鵬老師【課程背景】市面上很多沙盤課程都是借助道具(教具)以游戲的方式開展進行的,這種方式往往是娛樂性很強,但實用性較弱,缺乏與現(xiàn)實工作場景的鏈接,而銀行業(yè)務(wù)的營銷都是“真槍實彈”才可得以實現(xiàn)的,客戶經(jīng)理們不僅要懂業(yè)務(wù),更需要有真實的成功案例技巧和方法來輔助其產(chǎn)生思考并邊學(xué)邊實踐。大量的調(diào)
講師:賈鵬詳情
《招招制勝:對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力提升》?【國家級版權(quán)課程】主講人:賈鵬老師【課程背景】對公客戶經(jīng)理們在拜訪客戶的過程中往往會遇到以下一些挑戰(zhàn):■拜訪/維護客戶時缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗與方法,即便有一些“經(jīng)驗”也是跟著前輩、師傅們學(xué),然而看到“樣子”容易,但做到“精髓”很難?!鲈谂c客戶溝通交流的過程中缺乏技巧和藝術(shù),難以快速獲取客戶的高度信任與認(rèn)同。
講師:賈鵬詳情
《新儲備客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》主講人:賈鵬老師第一章:認(rèn)知篇--知己知彼知現(xiàn)狀HYPERLINK\lquot;_Toc335221435quot;銀行不是家,是一個商業(yè)交換的場所客戶對個人/對公業(yè)務(wù)的需求關(guān)鍵點從營銷1.0走向營銷3.0HYPERLINK\lquot;_Toc335221602quot;客戶經(jīng)理的五大身份定位與四大價值定位PS:該章節(jié)會結(jié)合實
講師:賈鵬詳情
《對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升》主講:賈鵬老師第一部分:課程背景在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天,無論是產(chǎn)品還是服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象都越來越嚴(yán)重!我們的對公客戶經(jīng)理在拜訪客戶時或信心不足,或急于求成,這往往是在與客戶溝通交流的過程中缺乏相應(yīng)的商務(wù)社交技能和營銷的技巧和藝術(shù),因此難以獲得客戶的信任與認(rèn)同,導(dǎo)致無法推進合作。如何外樹品牌,內(nèi)強素質(zhì),讓對公業(yè)務(wù)的發(fā)展更快更強,是各
講師:賈鵬詳情
《多贏的對公談判策略與技巧》》 04.18
《多贏的對公談判策略與技巧》主講:賈鵬老師第一篇:導(dǎo)入篇---談判需要技巧更需要藝術(shù)■正式談判與非正式談判■經(jīng)典案例分享■丟單的迷惑與贏單的迷茫■談判的資源在哪里第二篇:信念篇---對公談判秉承的八大底層邏輯PS:每一條都會結(jié)合對公營銷談判的實際案例講解,并非理論式的雞湯。第三篇:客戶篇---對公談判中關(guān)鍵人應(yīng)對策略■“穩(wěn)準(zhǔn)狠”識別關(guān)鍵人物的特質(zhì)■談判里的“
講師:賈鵬詳情
《公私聯(lián)動營銷實戰(zhàn)》 04.18
《公私聯(lián)動營銷實戰(zhàn)》主講人:賈鵬老師第一篇:公私聯(lián)動的準(zhǔn)備工作思維轉(zhuǎn)變--全方位營銷的六大聯(lián)動流程梳理--從部門到流程的整合交叉組合--團隊組合與產(chǎn)品組合第二篇:公私聯(lián)動的紐帶與模式代收代付是公私聯(lián)動的重要手段以公帶私的四種實踐形式投資理財和保險/基金/證券代理,擴大中高端客戶比重拓展企業(yè)高管及親屬為個人理財客戶向小微企業(yè)老板提供創(chuàng)業(yè)貸款融資項目,信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)
講師:賈鵬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194