樊李東老師的內訓課程
電力企業(yè)內部控制與風險防范講師:樊李東課程大綱企業(yè)風險管理——構筑安全的防火墻風險管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃風險管理的目標和流程風險管理的人員和組織體系風險管理信息系統(tǒng)和文化風險管理的預算和治理風險管理的資源和動力系統(tǒng)風險預警與風險指標風險管理的制度和檔案企業(yè)風險管理的核心問題企業(yè)風險管理成熟的標志企業(yè)風險管理要成為什么企業(yè)風險管理的最終落腳點企業(yè)風險管理的實質企業(yè)風險管理始終關注的兩個問題企業(yè)風險管理的四大保障企業(yè)風險管理是綱——全面的風險管理企業(yè)內部控制內部控制的理念總體內部控制的結構(選擇相應的風險進行分析)內部控制管理系統(tǒng)的核心制度(相關案例分析、互動研討)內部控制的內容以及實務操作(選擇相應的
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企業(yè)內部審計 講師:樊李東課程背景: 如何通過內部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化? 為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內部控制系統(tǒng),有效的內部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經營與永續(xù)發(fā)展的關鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側面揭示了內部控制的必要性,通過構建與實施內部控制,旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉變,打造百年企業(yè)。培訓收益: ? 掌握內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點 ? 掌握財務風險評估方法,并有效采
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企業(yè)全面風險管理 講師:樊李東課程背景:近十多年來,斯頓培訓機構不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經營與國際接軌如何防范人事管理危機如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產管理的風險,這些是內部控制全面研討的問題斯頓培訓多年來,首先一直致力于內部審計,內部控制(COSO,SOX.ERM與BPR)培訓的本土專業(yè)公司,其成果廣泛得到中外企業(yè)的普遍認同。我們致力于將國際化的最佳實踐導入本土化的企業(yè)。課程收益 ? 標桿國際最佳實踐
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用數(shù)據(jù)說話 深入解讀財務報表內涵 講師:樊李東課程背景:怎樣設計報表體系,滿足內部,外部財務報表閱讀者的需求?怎樣讓有效財務分析為決策者提供更有效的,即時的財務決策依據(jù)?如何呈報您的財務報表使管理層更加有效的理解報表的含義?怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經營情況?每天面對大量的財務數(shù)據(jù),如何進行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的優(yōu)劣所在?課程亮點:密切結合國際,國家宏觀政治,經濟、金融信息用