成本管理實踐

  培訓(xùn)講師：樊李東

講師背景：
樊李東注冊理財規(guī)劃師會計學(xué)/經(jīng)濟學(xué)教授廣東科技會計專業(yè)主講教師廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家講師經(jīng)歷：樊李東老師從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研 詳細(xì)>>

樊李東
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成本管理實踐詳細(xì)內(nèi)容

成本管理實踐

成本管理實踐
講師：樊李東
課程背景：
成本管理同時對企業(yè)的利潤政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投
資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)
的,實用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度
重新審視政策.本課程是從跨國公司引進(jìn)的品牌課程.
課程亮點：
? 本課程從成本管理的意識開始直到成本管理的具體操作方法的落地指導(dǎo)。
? 既有傳統(tǒng)的成本管理辦法，也有目前最新的作業(yè)成本管理辦法
? 非常具體的成本管理流程與費用，成本科目的設(shè)計參考
? 成本消減的具體管理辦法
培訓(xùn)收益：
? 從戰(zhàn)略高度認(rèn)識成本的管理意義
? 理解財務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對成本信息的需求
? 了解當(dāng)今世界簡化的成本核算體系
? 運用成本分析的工具,為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)
? 超越傳統(tǒng)財務(wù)控制的方法,實現(xiàn)全員成本控制戰(zhàn)略
? 掌握持續(xù)提高,持續(xù)降低成本的方法
參加對象：財務(wù)部部門負(fù)責(zé)人、成本分析員、需要控制成本、預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人、企
業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人
內(nèi)容大綱
第一模塊:成本素質(zhì)與意識
1. 從藍(lán)海到紅海,觀察我們的競爭地位
2. 福特公司的成本文化
3. 美國職業(yè)經(jīng)理的成本管理哲學(xué)
4. 成本管理的核心思路
5. 成本經(jīng)理的素質(zhì)要求
第二模塊：成本基礎(chǔ)分析
1、成本核算管理環(huán)境
2、成本會計與管理會計
3、成本分類
4、不同費用的管理策略
5、財務(wù)會計轉(zhuǎn)化為管理會計
6、案例練習(xí)
7、戰(zhàn)略成本與策略成本
8、福特公司財務(wù)決策案例分析
第三模塊：成本核算體系
1、簡化的成本核算方法
? 成本要素分析（BOM）
? 成本管理中心
? 成本會計科目設(shè)計
2、不同成本核算體系的確立與選擇
? 時間分類：事先（標(biāo)準(zhǔn)與成本模擬），事后（實際）
? 包含內(nèi)容分類：總成本法/部分成本法
? 方法分類：分批法分步法和品種法
3、典型的成本核算模型
4、作業(yè)成本法的應(yīng)用
5、質(zhì)量成本管理
第四模塊：成本分析和儀表板
1、戰(zhàn)略成本解決問題
2、策略成本解決問題
3、經(jīng)營性成本解決問題
4、量利分析
5、保本點和規(guī)模效益
6、成本預(yù)測
7、工廠財務(wù)管理
第五模塊成本控制
1. 控制的意義
2. 控制在變化
3. 成本管理儀表板
4. 日企成本管理的特點
5. 成本控制方法
6. 企業(yè)中的七種浪費
7. 價值工程分析
? 其他要考慮的如何降低資金成本的問題
如何管理應(yīng)收款？
如何控制存貨水平？
? 案例討論:如何拯救危難中的跨國-愛立信?
第六模塊、成本削減略
1、業(yè)務(wù)流程與組織重整
2、透過比率分析確定自己的標(biāo)桿
3、抽樣調(diào)查本公司的問題
4、如何預(yù)測銷售中的陷阱
5、供應(yīng)鏈的管理與采購價格的確定
6、作業(yè)設(shè)計的成本導(dǎo)向
7、恰當(dāng)?shù)某杀径皇亲畹偷某杀?br /> 8、人工成本的控制
小組討論：如何降低你組織的成本？

 

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企業(yè)內(nèi)部審計講師：樊李東課程背景：如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化？為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，通過構(gòu)建與實施內(nèi)部控制，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變，打造百年企業(yè)

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企業(yè)全面風(fēng)險管理講師：樊李東課程背景：近十多年來，斯頓培訓(xùn)機構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)

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用數(shù)據(jù)說話深入解讀財務(wù)報表內(nèi)涵講師：樊李東課程背景：怎樣設(shè)計報表體系，滿足內(nèi)部，外部財務(wù)報表閱讀者的需求？怎樣讓有效財務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時的財務(wù)決策依據(jù)？如何呈報您的財務(wù)報表使管理層更加有效的理解報表的含義？怎樣透過財務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況？每天面對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？

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財務(wù)分析與預(yù)算管理講師：樊李東課程背景：企業(yè)的預(yù)算管理工作，非財務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作，在非財務(wù)部門不理解財務(wù)會計的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財務(wù)分析前，非財務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無論是意識上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的，故此，這樣的培訓(xùn)必須先從財務(wù)會計和財務(wù)分析開始培訓(xùn)。企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件，比如領(lǐng)導(dǎo)的決心，預(yù)算制度，預(yù)算口徑，對預(yù)算的預(yù)測方法等，我們在

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理講師：樊李東課程背景：財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經(jīng)理無論一位產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理，還是新任命的班組長，沒有掌握關(guān)鍵的財務(wù)概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活，工作中的財務(wù)問題融合為一體，本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表，財務(wù)診斷，預(yù)

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企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析講師：樊李東課程介紹財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機？各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中？債權(quán)人、投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱？本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析

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《新“企業(yè)會計準(zhǔn)則”解讀與應(yīng)對》講師：樊李東課程大綱：一、舊《企業(yè)會計準(zhǔn)則》簡介財政部令第5號頒布時間：1992.12.3本準(zhǔn)則自一九九三年七月一日起施行。二、新《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》簡介企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則財政部令第33號頒布時間：2006.2.15自2007年1月1日起施行。三、新舊會計科目銜接對照四、新舊會計準(zhǔn)則有變化的會計科目簡要說明五、會計

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財務(wù)報表規(guī)范分析講師：樊李東課程背景：怎樣設(shè)計報表體系，滿足內(nèi)部，外部財務(wù)報表閱讀者的需求？怎樣讓有效財務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時的財務(wù)決策依據(jù)？如何呈報您的財務(wù)報表使管理層更加有效的理解報表的含義？怎樣透過財務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況？每天面對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？合理、高效的財

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