喻國慶 老師
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喻國慶老師的內(nèi)訓課程
《自媒體的運營與品牌傳播》課程教學大綱課程名稱:《自媒體的運營與品牌傳播》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程對象:全體營銷人員課程簡介:自媒體是互聯(lián)網(wǎng)時代傳播的重要工具,但是眾多企業(yè)建立了自媒體后沒有達 到預期的效果,大部分的企業(yè)將自媒體外包,原因是沒有創(chuàng)作自媒體的班子, 自媒體運營的方法是什么?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代還有必要做品牌嗎?為什么要做 品牌品牌?如何低成本運營品牌。教學目標:用品牌提升企業(yè)的附加值,為企業(yè)招商引資插上騰飛的翅膀,如何利用公司 的有限資源低成本的運營品牌。自媒體操作的方法,品牌
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《總裁營銷攻略特訓營》課程教學大綱課程名稱:《總裁營銷攻略營特訓營》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):12-18小時(2-3天)課程對象:企業(yè)營銷總監(jiān)以上級別課程簡介:凡是成功的企業(yè)都是在營銷上取得了突出的業(yè)績,因此企業(yè)家和企業(yè)高管都 應該懂營銷,但是企業(yè)高管對營銷的認識要有一定的高度和戰(zhàn)略眼光,同時也 必須了解營銷主要板塊的操作手法,主要是在計劃、管控、節(jié)奏、費用、利潤 、團隊等方面做一個行家里手。教學目標:系統(tǒng)化的掌握營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式;計劃與管控;營銷團隊的打造、客戶的 開發(fā)與管理、產(chǎn)品利潤
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《營銷操盤手特訓營》課程教學大綱課程名稱:《營銷操盤手特訓營》課程性質(zhì):公開課教學時數(shù):學時12小時(2天)課程對象:營銷團隊經(jīng)理以上級別課程簡介:本課程特點鮮明,形式獨創(chuàng),通過簡單的六個字,概括了營銷的核心內(nèi)容, 簡單明了、重點突出,非常吻合營銷課程的“輕理論重實操”的特點,在眾多場 合深受好評。教學目標:系統(tǒng)化的掌握營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式、計劃與管控、營銷團隊的打造、客戶的 開發(fā)與管理、產(chǎn)品利潤模式等系列的市場營銷的方法;理論、觀點精準、實操 案例分享、課堂現(xiàn)場聯(lián)系,提供實用工具。教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)
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《營銷計劃與預算管理》課程教學大綱課程名稱:《營銷計劃與預算管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓教學時數(shù):學時6小時(1天)課程對象:全體營銷人員課程簡介:“吃不窮、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有預算不窮”這些都說明 計劃和預算的重要性,但是在實際工作中,往往又是“計劃沒有變化快”這是困 擾企業(yè)的問題,營銷的計劃更加重要,往往是計劃不準錯失了企業(yè)的發(fā)展機遇 ,如何合理計劃,費用不超?教學目標:從對市場的準確預測來制定計劃和預算,提供做計劃和預算的方法、預算管 控的方法、處理預算超支的辦法,建立起企業(yè)的計劃和預算的管理體系,并將
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《營銷會議落地輔導》課程教學大綱課程名稱:《營銷會議落地輔導》課程性質(zhì):內(nèi)訓教學時數(shù):學時:6小時(1天)課程對象:全體營銷人員課程簡介:在企業(yè)召開營銷會議或年度會議的時候老師參與,不以講課為主,主要根據(jù) 員工和客戶提出的問題,當場進行觀點分享和問題解答,不回避不繞彎,見招 拆招,老師必須具備深厚的營銷功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗。教學目標:根據(jù)學員或客戶提出的問題,總結(jié)、歸納、分享老師的觀點,介紹相同的經(jīng) 歷或營銷案例、答疑解惑。目標:理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急, 建建議資源投放的力度,預測市場前景。教學要求:采用課堂講
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《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程對象:全體營銷人員課程簡介: 企業(yè)做大必須有渠道和經(jīng)銷商的支撐,形成廠商一體化的局面,打造強有力的營銷體系,激法渠道及零售的活力,才能實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績增長。企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。教學目標:理論知識方面1. 產(chǎn)品線組合理論:產(chǎn)品是營銷的核心,產(chǎn)品的有效組合會提升營銷力。2. 市場開發(fā)點線