何廣老師的內訓課程
房地產(chǎn)開發(fā)全流程法律風險識別與防范【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財務總、投資總、營銷總、相關模塊負責人、公司法務及律師?！九嘤杻r值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用?！菊n程大綱】一、土地獲取階段常見法律風險識別與防范 1、土地獲取方式：出讓、劃撥、并購、變性、一二級聯(lián)動； 2、合作開發(fā)模式下法律風險管理：合作主體、公司設立、法人治理、操盤模式、退出機制、僵局處理； 3、股權并購模式下法律風險管理：交易模式、交易流程、盡職調查、協(xié)議談判、稅務籌劃； 4、項目收購常犯九大錯誤； 5、項目投資考察十大要訣。二、建筑工程階段常見法律風險識別與防范1、 建設工程施工合同效力
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房地產(chǎn)投資并購amp;合作開發(fā)全流程風險管理【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師?！九嘤杻r值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用?！菊n程大綱】 第一部分：“術篇”——風險控制與稅務籌劃 一、投資并購的交易模式 1、股權收購：交易結構、交易步驟、交易風險； 2、資產(chǎn)收購：法律要件、項目完善； 3、并購項目操作要點與實戰(zhàn)技能。 4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機制； 5、項目收購常犯的9大錯誤； 6、項目投資考察10大要訣。 二、投資并購的交易流程 1、意向書； 2、盡職調查；
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房地產(chǎn)投資并購的“道與術”【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師。【培訓價值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用?！菊n程大綱】 第一部分：“術篇”——風險控制與稅務籌劃 一、投資并購的交易模式 1、股權收購：交易結構、交易步驟、交易風險； 2、資產(chǎn)收購：法律要件、項目完善； 3、并購項目操作要點與實戰(zhàn)技能。 4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機制； 5、項目收購常犯的9大錯誤； 6、項目投資考察10大要訣。 二、投資并購的交易流程 1、意向書； 2、盡職調查； 3、協(xié)議簽署；
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商品房營銷全流程法律風險識別與防范【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財務總、相關模塊負責人、公司法務及律師?！九嘤杻r值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用。【課程大綱】以營銷總視角全流程管控房屋銷售過程中常見風險，重點環(huán)節(jié)布防＋風控體系搭建；由事后救火到事前預防戰(zhàn)略轉變，由術入道，防患于未然。內容涵蓋商品房預售過程中廣告宣傳、簽約認籌、房屋交付及物業(yè)管理等關鍵環(huán)節(jié)全流程法律風險識別與防范。1、廣告宣傳與售樓廣告常見法律風險管理；2、認購意向書性質認定及風險管控；3、商品房買賣合同補充協(xié)議的關鍵條款設計；4、商品房交付條件與交付標準；5、房屋面積差的處理；6、房屋質
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企業(yè)運營中常見的法律風險與防范【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、項目總、財務總、投資總、營銷總、相關模塊負責人、公司法務及律師。【培訓價值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用?！菊n程大綱】一、合同法律風險管理 1、合同法基礎知識 （1）什么是合同； （2）合同訂立的基本步驟； （3）合同的成立與生效； （4）合同的基本原則。 2、合同訂立過程中常見的法律風險與防范 （1）合同只有法定代表人簽字沒有蓋公章是否有效； （2）合同主體； （3）定金與訂金； （4）回扣條款是否有效； （5）無效合同與可撤銷合同； （6）格式合同； （7）締約過失責任；
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如何打造立體式企業(yè)法律風控體系【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師。【培訓價值】一、如何搭建企業(yè)法律風險管控體系二、如何構建房地產(chǎn)開發(fā)全流程1120個風險點矩陣式風險管控三、如何構建現(xiàn)代企業(yè)法人治理四、企業(yè)管理者必須掌握的十大法律思維方式【課程大綱】一、道、術、勢 “道、術、勢”多緯度全景式解讀房地產(chǎn)行業(yè)所處的歷史周期、國家宏觀形勢及政策法律環(huán)境，深度解讀“立體式法律風控體系”原理及打造。二、立體式法律風控體系之事后補救 用兵之術在于戰(zhàn)勝，用兵之道在于息爭。 ----鬼谷子 案例：溫州XX項目3