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雷志鵬老師
雷志鵬 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務基礎 財務分析 資金管理 內(nèi)部控制
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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雷志鵬老師的內(nèi)訓課程

營運資金管理與財務戰(zhàn)略一、課程目的 財務戰(zhàn)略就在我們身邊,通過課程加深企業(yè)管理人員對企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的認識;辨析財務戰(zhàn)略與財務預算、資金計劃的區(qū)別與聯(lián)系;充分挖掘運營資金管理的重要性;強化企業(yè)管理人員對現(xiàn)金流管理的重視。二、課程大綱1、什么是戰(zhàn)略1.1 企業(yè)戰(zhàn)略1.2 財務戰(zhàn)略1.3企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的內(nèi)在關系1.4實際案例分享:戰(zhàn)略的重要性1.4.1 京東與阿里巴巴的戰(zhàn)略啟示1.4.2 供職某集團戰(zhàn)略調(diào)整的啟示2、運營資金管理2.1運營資金是什么?2.2 運營資金在哪里?2.3 運營資金管理的案例(遠大集團)3、財務戰(zhàn)略實施3.1 投資戰(zhàn)略及評價3.1.1 投資業(yè)務財務指標3.1.2

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企業(yè)內(nèi)控建設、風險管理及全產(chǎn)業(yè)鏈投資案例的解析一、課程目的加強企業(yè)風險識別和預警,完善內(nèi)部控制建設;完善投資評價決策機制,規(guī)避企業(yè)風險。以實際案例為背景,深度剖析案例產(chǎn)生發(fā)展的現(xiàn)狀、原因與啟示,指導企業(yè)風險管理與內(nèi)控建設。二、課程大綱1、企業(yè)內(nèi)部控制1.1內(nèi)部控制概念1.2內(nèi)部控制流程1.3內(nèi)部控制意義1.4 通過案例解析內(nèi)部控制五要素2、企業(yè)風險管理2.1 風險類別2.2 風險管理措施2.3 風險管理具體實施2.4 看不見的風險就在不經(jīng)意的眼下,兩個痛徹心扉的案例2.4.1 資金挪用案例2.4.2 增值稅案例3. 投資業(yè)務風險管理與內(nèi)控管理3.1 投資業(yè)務是什么?3.2 投資管理流程3.3投

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我們到底應該怎么樣看財務報表與財務報告——基于哈佛分析的邏輯框架一、課程目的對哈佛分析的基本理論與實務進行宣傳與貫徹,提高財務專業(yè)人士對報告與報表的認知能力;提高財務人員參與經(jīng)營決策的能力,解讀財務數(shù)據(jù)背后的故事與邏輯,推動財務人員為經(jīng)營改善獻計獻策,提升財務價值。二、課程大綱1、報表與報告1.1報表與報告的產(chǎn)生與溯源1.2主要報表與報告1.2.1資產(chǎn)負債表告訴我們什么?1.2.2 利潤表告訴我們什么?1.2.3 現(xiàn)金流量表告訴我們什么?1.2.4 股東權益變動表告訴我們什么?1.2.5 集團合并報表是什么?1.2.6 會計報表附注是什么?1.2.7報表與報告之間的邏輯關系2、哈佛分析2.1

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現(xiàn)代公司治理與企業(yè)績效管理一、課程目的 運用西方經(jīng)濟學基礎理論,解析公司化組織產(chǎn)生的歷史背景,向公司管理人員普及現(xiàn)代公司存在意義?;谖鞣绞芡胸熑卫碚?,解析現(xiàn)代會計與公司治理產(chǎn)生的歷史背景與意義,增強財務人員工作的責任感和使命感。運用財務績效評價理論,解析財務評價指標,挖掘財務管理的意義。二、課程大綱1、什么是公司1.1公司產(chǎn)生與發(fā)展1.2為什么在西方?1.3 案例分享(不同行業(yè)案例)A(英格蘭銀行)B(南海事件)C(東印度公司)2、公司治理理論2.1 公司治理是什么?2.2公司治理與內(nèi)部控制2.3 公司治理與會計3、財務績效評價3.1 財務績效評價理論3.2 理論運用3.3 案例分析

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新會計準則體系下的財務會計基礎辨析與賦能一、課程目的一是本課程可以提高具備一定財務基礎的會計人員對財務理論和實務的理解,為非財務人員解讀業(yè)務背景下的財務常識,提高非財務人員的財務認知水平。二是通過對國際會計準則與我國會計準則的對比,解讀新會計準則變化的內(nèi)在邏輯,使受訓者體會到財務規(guī)范與準則的重要性。三是為財務人員和非財務人員提供基礎財務分析的視角,使受訓者感知財務價值,使企業(yè)管理者更加重視財務工作。二、課程大綱1、會計是什么1.1 會計的基本概念1.2 會計的基本職能1.3 會計的發(fā)展趨勢2、會計基本業(yè)務流程2.1 憑證與賬簿2.2 報表與報告2.3 內(nèi)部報告與外部報告3、會計準則體系3.1新

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企業(yè)管理者應向財務管理要效益(非財務管理的財務管理)課程目的:向財務管理者普及財務會計及公司理論的基礎知識 讓管理者掌握財務分析與財務績效評價的工具以改善公司管理第1章 會計概論1.1會計的起源(1)大禹與會計的故事故事分享: 故事啟示?(互動環(huán)節(jié))故事啟示:(古代會議與現(xiàn)代兩會、會計與業(yè)績評價、會計與審計)會計概念剖析(2)孔子與會計的故事故事分享:關鍵詞理解?(互動環(huán)節(jié))“當”與 “聚斂”故事啟示:會計職業(yè)路徑1.2現(xiàn)代會計發(fā)展(1)計數(shù)的歷史變遷(2)復式記賬產(chǎn)生及影響(3)現(xiàn)代會計職能演進(4)互聯(lián)網(wǎng)時代的會計職能第2章 公司概論2.1現(xiàn)代公司的本質(zhì)(1)公司的本質(zhì)

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