營運資金管理與財務戰(zhàn)略   02.20

營運資金管理與財務戰(zhàn)略一、課程目的財務戰(zhàn)略就在我們身邊，通過課程加深企業(yè)管理人員對企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的認識；辨析財務戰(zhàn)略與財務預算、資金計劃的區(qū)別與聯(lián)系；充分挖掘運營資金管理的重要性；強化企業(yè)管理人員對現(xiàn)金流管理的重視。二、課程大綱1、什么是戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略1.2財務戰(zhàn)略1.3企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的內(nèi)在關系1.4實際案例分享：戰(zhàn)略的重要性1.4.1京東與阿里

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企業(yè)內(nèi)控建設與全產(chǎn)業(yè)投資辨析   02.20

企業(yè)內(nèi)控建設、風險管理及全產(chǎn)業(yè)鏈投資案例的解析一、課程目的加強企業(yè)風險識別和預警，完善內(nèi)部控制建設；完善投資評價決策機制，規(guī)避企業(yè)風險。以實際案例為背景，深度剖析案例產(chǎn)生發(fā)展的現(xiàn)狀、原因與啟示，指導企業(yè)風險管理與內(nèi)控建設。二、課程大綱1、企業(yè)內(nèi)部控制1.1內(nèi)部控制概念1.2內(nèi)部控制流程1.3內(nèi)部控制意義1.4通過案例解析內(nèi)部控制五要素2、企業(yè)風險管理2.1風

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我們到底應該怎么看財務報表與財務報告   02.20

我們到底應該怎么樣看財務報表與財務報告——基于哈佛分析的邏輯框架一、課程目的對哈佛分析的基本理論與實務進行宣傳與貫徹，提高財務專業(yè)人士對報告與報表的認知能力；提高財務人員參與經(jīng)營決策的能力，解讀財務數(shù)據(jù)背后的故事與邏輯，推動財務人員為經(jīng)營改善獻計獻策，提升財務價值。二、課程大綱1、報表與報告1.1報表與報告的產(chǎn)生與溯源1.2主要報表與報告1.2.1資產(chǎn)負債表

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現(xiàn)代公司治理與企業(yè)績效   02.20

現(xiàn)代公司治理與企業(yè)績效管理一、課程目的運用西方經(jīng)濟學基礎理論，解析公司化組織產(chǎn)生的歷史背景，向公司管理人員普及現(xiàn)代公司存在意義?；谖鞣绞芡胸熑卫碚?，解析現(xiàn)代會計與公司治理產(chǎn)生的歷史背景與意義，增強財務人員工作的責任感和使命感。運用財務績效評價理論，解析財務評價指標，挖掘財務管理的意義。二、課程大綱1、什么是公司1.1公司產(chǎn)生與發(fā)展1.2為什么在西方？1.3

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向財務管理要效益課綱   02.20

企業(yè)管理者應向財務管理要效益（非財務管理的財務管理）課程目的：向財務管理者普及財務會計及公司理論的基礎知識讓管理者掌握財務分析與財務績效評價的工具以改善公司管理第1章會計概論1.1會計的起源（1）大禹與會計的故事故事分享：故事啟示？（互動環(huán)節(jié)）故事啟示：（古代會議與現(xiàn)代兩會、會計與業(yè)績評價、會計與審計）會計概念剖析（2）孔子與會計的故事故事分享：關鍵詞理解？

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