徐達老師的內訓課程
辦公家具企業(yè)經(jīng)營管理者之財務思維構建課程收益：中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，辦公家具企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內部挖潛提升績效關乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財務管理，通過財務管理的思維為企業(yè)降本增效?！掇k公家具企業(yè)經(jīng)營管理者之財務思維構建》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財務、業(yè)務財務、全面預算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學，為學員快速提升財務能力，透徹理解財務報表要素，深入淺出分析財務報表；強化財務管理思維，強化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強戰(zhàn)略協(xié)同，強化預算抓
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標桿房企工程BIM技術運用與成本管控課程收益：當一家房地產(chǎn)企業(yè)品牌，在房價嚴控時代的銷售溢價能力無法再短期內顯著提高時，想讓企業(yè)的利潤率不下滑，最有效的方式就是有效地降低開發(fā)成本；但在另一方面，房地產(chǎn)品質致勝的時代下，降低成本又絕對不能降低房屋的品質，那房地產(chǎn)企業(yè)該如何辦？房地產(chǎn)開發(fā)項目投資大，建設周期長，開發(fā)成本和項目管理都如何做好“開源與節(jié)流”管理？通過本課程的學習：企業(yè)能快速破解房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和具體操作之道；指導企業(yè)從戰(zhàn)略的高度進行思考，從戰(zhàn)術角度的進行操盤；幫助房地產(chǎn)企業(yè)運用BIM技術，對成本進行目標策劃，動態(tài)管理，成本評估建立
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財務公司如何構建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系課時設計：1天版培訓對象：財務公司、企業(yè)的高管課程收益：產(chǎn)業(yè)鏈金融體系就是圍繞“核心企業(yè)”，通過對“資金流以及商流、信息流、物流”的“四流”協(xié)調與控制：從采購原材料開始，到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中。依次將“供應商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶”連成一個整體的功能型網(wǎng)鏈結構。財務公司從產(chǎn)業(yè)鏈的整體角度出發(fā)，通過構建相同協(xié)作的金融體系，達成產(chǎn)業(yè)鏈整體效率最佳化與利潤最大化。產(chǎn)業(yè)中上下游企業(yè)間的關系猶如食物鏈“草→兔子→狼→獅子”，如果中間的“兔子”死掉，那么草就會瘋長，狼會因兔子滅絕
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成本精細化核算與控制實務課時設計：2天培訓對象： 企業(yè)總經(jīng)理、非財高管、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理課程收益：“利潤=收入-成本”簡單數(shù)學題，往往在企業(yè)運營過程中卻得不到最好的結果；業(yè)務、生產(chǎn)等部門人員往往只關注自己的工作，沒有成本意識而造成巨大浪費；最低工資底薪不斷的調升抬高了企業(yè)成本，企業(yè)卻苦于無法“消化”。當企業(yè)要進行精細化核算與管理的時候，發(fā)現(xiàn)常常缺少成本管理依據(jù)。對外報價時，常常因成本核算錯誤而錯失客戶訂單。實施成本費用控制時，常常因方向有誤或方法偏差而產(chǎn)生內耗……企業(yè)運營成本的不斷上升，快速擠壓著企業(yè)的利潤空間，經(jīng)濟已
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當代經(jīng)濟發(fā)展下的金融轉型與變革培訓對象：金融企業(yè)主、股東、董事長、CEO、CFO培訓時間：1天（上午9：00-12：00，下午2:00-5：00 ）課程大綱：引子：第一章 簡析析十八大之后的中國經(jīng)濟轉型路線一、解析改變經(jīng)濟增長模式之“調結構”轉型路線二、解析改變經(jīng)濟增長模式之“調區(qū)域”轉型路線三、解析改變經(jīng)濟增長模式之“調產(chǎn)業(yè)”轉型路線四、解析改變經(jīng)濟增長模式之“中等收入陷阱”第一章 經(jīng)濟金融發(fā)展變化趨勢與三問題討論第一節(jié) 足夠財富均分每個人的資本運作差異一、資本逐利的同時也追逐了風險二、信息對資本的影響是否很大呢三、人們的預期對資本投資的未來收益
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《工程建設廉政風險防控與監(jiān)督體系構建》【課程收益】： 通過本課程培訓學會在實務中如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵；學會從不同的視角解讀不同的技巧與應用；跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學先進的流程，重新審視和重整自己的工作；建立適合的內部控制系統(tǒng)，掌握反舞弊技巧；課程以案說法，針對不同對象有不同方法，讓枯燥的知識方法和技巧鮮活展現(xiàn)。【培訓對象】： 大型企業(yè)高管、紀檢監(jiān)察部門、內部審計人員、財務人員、法務等【培訓時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）【課程大綱】：引子第一章 建安業(yè)工程建設標準工作流程與