徐達老師的內(nèi)訓課程
上市公司財務戰(zhàn)略與資本運營實務課程收益：財務戰(zhàn)略管理到底是什么？有哪些實用的戰(zhàn)略分析工具？公司如何因時因地做出財務戰(zhàn)略的選擇？都是擺在企業(yè)管理層和財務總監(jiān)面前的現(xiàn)實問題……對上市公司或集團性企業(yè)而言，最重要的或許不是圖文并茂的財務戰(zhàn)略規(guī)劃文本，而是財務戰(zhàn)略性的理念和視角。上市公司或集團化企業(yè)，如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長，成為企業(yè)高管與財務總監(jiān)必須面對的課題……企業(yè)在走向強大的過程中必須關注財務戰(zhàn)略與資本市場的運營，本課程通過為企業(yè)財務管理與資本運營的高管們武裝超強且適用的理念和方法，明了企業(yè)未來
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注冊制下上市公司信息披露實務操作課時設計：2天版培訓對象：董事長、總裁、董秘、財務總監(jiān)、董事會成員、副總經(jīng)理課程收益：2015年12月21日全國人大常委會審議了《關于授權國務院在實施股票發(fā)行注冊制改革中調(diào)整適用有關規(guī)定的決定(草案)》，2016年3月1日是全國人大授權“決定”的二年施行期限的起算點。與“核準制”相比，“注冊制”是一種更為市場化的股票發(fā)行制度，以信息披露為中心，股票發(fā)行時機、規(guī)模、價格等由市場參與各方自行決定，投資者對發(fā)行人的資產(chǎn)質(zhì)量、投資價值自主判斷并承擔風險，監(jiān)管部門重點對發(fā)行人信息披露的齊備性、一致性和可理解性進行監(jiān)督，強化事中事
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《上市公司治理與規(guī)范運作實務》 （1天版）【課程收益】：資產(chǎn)運營是爬樓梯，資本運營是坐電梯，資本運作重在運籌帷幄。幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序，全面掌握上市公司規(guī)范運作的具體要求，包括公司治理架構設置、“三會”的職權、議事規(guī)則等；全面了解公司治理中常見的問題，掌握上市公司治理規(guī)范運作的具體方法，掌握各類信息披露的要求，公司治理風險及其防范。形成企業(yè)獨立運營和持續(xù)發(fā)展的能力，建立健全的內(nèi)部機構和運作機制。幫助企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉資本
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上市掛牌新三板與上海Q板E版實務操作課程收益：新三板、上海Q/E板指的是什么？有什么區(qū)別呢？掛牌上市的業(yè)務流程是什么？需提交什么材料？條件是什么？究竟有哪些問題在阻撓著企業(yè)成功上市掛牌？新三板、上海Q/E板掛牌上市有什么好處？場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別？股交中心與新三板和交易所市場是怎樣一種關系？如何判斷企業(yè)符合上市類型？公司還未成規(guī)模，剛剛注冊的，沒有達到上市的程度，是否可以上市掛牌？企業(yè)管理不是很規(guī)范能掛牌上市嗎？現(xiàn)在公司是虧損狀態(tài)能上市嗎？上市掛牌后，公司就不是在最大股東控制的了，將會由市場決定的比較多，作為最大股東，我能得到什么？新三
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通信工程概預算核算與管理實務課程收益：學習本課程，能使學員快速理解并掌握通信工程施工預算工作實務操作技能，獨自精確編制工程類的概預算，能在實際工作中得以應用與運用。通過精確的概預算管理，降低企業(yè)施工成本，增加企業(yè)的利潤。培訓對象：通信工程類等相關人員培訓時間：1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）課程大綱：引子：第一節(jié)、通信工程的概預算編制原理一、通信工程的概預算的概念及作用二、通信工程的概預算的分類三、概預算與施工維護預算的區(qū)別與聯(lián)系四、程或維護作業(yè)的概預算的編制方法第二節(jié)、通信工程的定額與分類一、通信工程定額的概念與特性二
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商業(yè)銀行稅務籌劃與風險管控培訓對象：商業(yè)銀行的中高管，以及業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務人員等培訓時間：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）課程大綱：引子（銀行稅務籌劃案例）第一章 商業(yè)銀行涉稅風險與風險管控第一節(jié) 商業(yè)銀行涉稅風險的內(nèi)涵及形式一、企業(yè)涉稅風險的內(nèi)涵是什么二、商業(yè)銀行涉稅風險的具體表現(xiàn)形式1、根據(jù)涉稅風險的內(nèi)容進行的分類2、根據(jù)涉稅風險的性質(zhì)進行的分類3、根據(jù)涉稅風險的危害程度進行的分類第二節(jié) 商業(yè)銀行涉稅風險產(chǎn)生的原因探析一、銀行內(nèi)部產(chǎn)生的風險1、業(yè)務流程產(chǎn)生什么風險2、人員產(chǎn)生什么風險3、內(nèi)控監(jiān)控產(chǎn)生什么風險