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曹峰光老師
曹峰光 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:新零售 電信運(yùn)營 商業(yè)變革
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
曹峰光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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曹峰光

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曹峰光

曹峰光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

案例解碼互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè) 探尋中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營之路 課程培訓(xùn)大綱 (曹峰光 2019·01版)課程背景: 隨著中國聯(lián)通混改落地與深化,在年初2018工作會上集團(tuán)確立了“推動互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營 、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展主題。 王曉初董事長強(qiáng)調(diào)2018年是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是中國聯(lián) 通混改后的新起點(diǎn)、新開局,新起點(diǎn)要有新氣象,新開局要有新作為。

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解碼10+x互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè) 課程培訓(xùn)大綱 (曹峰光 2019·01版) 培訓(xùn)目的: 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深改變了全球的經(jīng)濟(jì)格局、商業(yè)格局甚至政治格局,在如何產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的潮流之下,2016年中國移動啟動“大連接戰(zhàn)略”,部署新時期的戰(zhàn)略格局 ,也通過合作伙伴大會展現(xiàn)了其與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入合作和融合,2017年合作 大會進(jìn)一步推動戰(zhàn)略落地;中國電信開始推進(jìn)轉(zhuǎn)型3.0、全

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案例解碼中國聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)大綱(曹峰光 2020·06版)課程背景: 隨著中國聯(lián)通混改落地與深化,2018工作會上集團(tuán)確立了“推動互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展主題。2019年聯(lián)通集團(tuán)又進(jìn)一步推出全面互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營2.0,對整個工作深入細(xì)化。2020年集團(tuán)將公司發(fā)展戰(zhàn)略升級為全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全公司上下都將進(jìn)一步按照互聯(lián)網(wǎng)化的方式運(yùn)作,推進(jìn)整體性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)線上線下的一體化融合。中國聯(lián)通混改后新起點(diǎn)、新開局,新起點(diǎn)要有新氣象,新開局要有新作為。一年多來著力打造新基因、新治理、新運(yùn)營、新動能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通,全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營就是其中重點(diǎn)工作之一。集團(tuán)對全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)

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案例解碼中國聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)大綱(曹峰光 2020·08版)課程背景: 隨著中國聯(lián)通混改落地與深化,2018工作會上集團(tuán)確立了“推動互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展主題。2019年聯(lián)通集團(tuán)又進(jìn)一步推出全面互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營2.0,對整個工作深入細(xì)化。2020年集團(tuán)將公司發(fā)展戰(zhàn)略升級為全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全公司上下都將進(jìn)一步按照互聯(lián)網(wǎng)化的方式運(yùn)作,推進(jìn)整體性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)線上線下的一體化融合。中國聯(lián)通混改后新起點(diǎn)、新開局,新起點(diǎn)要有新氣象,新開局要有新作為。一年多來著力打造新基因、新治理、新運(yùn)營、新動能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通,全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營就是其中重點(diǎn)工作之一。集團(tuán)對全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)

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新時代 新戰(zhàn)略 新征程 戰(zhàn)略解讀電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略 課程培訓(xùn)大綱 (曹峰光 2019·01版)被困擾的產(chǎn)業(yè)問題: 運(yùn)營商為什么要轉(zhuǎn)型?三家運(yùn)營商到底發(fā)展到什么程度了?中國移動發(fā)展到今天的 困擾和發(fā)展瓶頸在哪里?業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)?網(wǎng)絡(luò)布局上的IDC短板?渠道?三家在發(fā)展 策略上都是如何布局的?……同時互聯(lián)網(wǎng)公司到底發(fā)展到什么程度了?市值、利潤、 發(fā)展速度、顛覆

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解碼新零售 探索運(yùn)營商線上線下渠道之變 課程培訓(xùn)大綱 (曹峰光 2019·01版)產(chǎn)業(yè)變化與問題困擾: 阿里通信天貓營業(yè)廳2018年517日銷售量突破34.4億,成為通信行業(yè)最大的電子渠道 ,在深深改變著行業(yè)渠道的運(yùn)營;中國聯(lián)通“大小王”卡經(jīng)過兩年的發(fā)展突破1億張, 在深刻改變各地運(yùn)營商的格局;繼而中國聯(lián)通在上海成立的權(quán)益運(yùn)營中心, 開始存量用

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