案例解碼互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè) 探尋中國(guó)聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)之路 課程培訓(xùn)大綱 （曹峰光 2019·01版）課程背景： 隨著中國(guó)聯(lián)通混改落地與深化，在年初2018工作會(huì)上集團(tuán)確立了“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng) 、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展主題。 王曉初董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)2018年是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是中國(guó)聯(lián) 通混改后的新起點(diǎn)、新開(kāi)局，新起點(diǎn)要有新氣象，新開(kāi)局要有新作為。

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解碼10+x互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè) 課程培訓(xùn)大綱 （曹峰光 2019·01版） 培訓(xùn)目的： 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深改變了全球的經(jīng)濟(jì)格局、商業(yè)格局甚至政治格局，在如何產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的潮流之下，2016年中國(guó)移動(dòng)啟動(dòng)“大連接戰(zhàn)略”，部署新時(shí)期的戰(zhàn)略格局 ，也通過(guò)合作伙伴大會(huì)展現(xiàn)了其與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入合作和融合，2017年合作 大會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略落地；中國(guó)電信開(kāi)始推進(jìn)轉(zhuǎn)型3.0、全

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案例解碼中國(guó)聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)大綱（曹峰光 2020·06版）課程背景： 隨著中國(guó)聯(lián)通混改落地與深化，2018工作會(huì)上集團(tuán)確立了“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展主題。2019年聯(lián)通集團(tuán)又進(jìn)一步推出全面互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)2.0，對(duì)整個(gè)工作深入細(xì)化。2020年集團(tuán)將公司發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)為全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全公司上下都將進(jìn)一步按照互聯(lián)網(wǎng)化的方式運(yùn)作，推進(jìn)整體性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的一體化融合。中國(guó)聯(lián)通混改后新起點(diǎn)、新開(kāi)局，新起點(diǎn)要有新氣象，新開(kāi)局要有新作為。一年多來(lái)著力打造新基因、新治理、新運(yùn)營(yíng)、新動(dòng)能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)就是其中重點(diǎn)工作之一。集團(tuán)對(duì)全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)

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案例解碼中國(guó)聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)大綱（曹峰光 2020·08版）課程背景： 隨著中國(guó)聯(lián)通混改落地與深化，2018工作會(huì)上集團(tuán)確立了“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展主題。2019年聯(lián)通集團(tuán)又進(jìn)一步推出全面互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)2.0，對(duì)整個(gè)工作深入細(xì)化。2020年集團(tuán)將公司發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)為全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全公司上下都將進(jìn)一步按照互聯(lián)網(wǎng)化的方式運(yùn)作，推進(jìn)整體性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的一體化融合。中國(guó)聯(lián)通混改后新起點(diǎn)、新開(kāi)局，新起點(diǎn)要有新氣象，新開(kāi)局要有新作為。一年多來(lái)著力打造新基因、新治理、新運(yùn)營(yíng)、新動(dòng)能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)就是其中重點(diǎn)工作之一。集團(tuán)對(duì)全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)

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新時(shí)代 新戰(zhàn)略 新征程 戰(zhàn)略解讀電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略 課程培訓(xùn)大綱 （曹峰光 2019·01版）被困擾的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題： 運(yùn)營(yíng)商為什么要轉(zhuǎn)型？三家運(yùn)營(yíng)商到底發(fā)展到什么程度了？中國(guó)移動(dòng)發(fā)展到今天的 困擾和發(fā)展瓶頸在哪里？業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)？網(wǎng)絡(luò)布局上的IDC短板？渠道？三家在發(fā)展 策略上都是如何布局的？……同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司到底發(fā)展到什么程度了？市值、利潤(rùn)、 發(fā)展速度、顛覆

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解碼新零售 探索運(yùn)營(yíng)商線(xiàn)上線(xiàn)下渠道之變 課程培訓(xùn)大綱 （曹峰光 2019·01版）產(chǎn)業(yè)變化與問(wèn)題困擾： 阿里通信天貓營(yíng)業(yè)廳2018年517日銷(xiāo)售量突破34.4億，成為通信行業(yè)最大的電子渠道 ，在深深改變著行業(yè)渠道的運(yùn)營(yíng)；中國(guó)聯(lián)通“大小王”卡經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展突破1億張， 在深刻改變各地運(yùn)營(yíng)商的格局；繼而中國(guó)聯(lián)通在上海成立的權(quán)益運(yùn)營(yíng)中心， 開(kāi)始存量用

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