劉俊鋒老師的內(nèi)訓課程
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計及制造-實戰(zhàn)訓練營 劉俊鋒（2天）課程背景 隨著塑膠工業(yè)的發(fā)展和塑膠性能的提升，塑膠件在產(chǎn)品中得到了越來越廣泛的應用，塑膠件正在不同領(lǐng)域代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金屬件，在簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本、節(jié)約制造費用方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。 塑膠件設(shè)計需要掌握哪些基礎(chǔ)知識？優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計的評判標準是什么？常見的塑膠材料有哪些性能、如何進行選用？塑膠件設(shè)計需要掌握塑膠模具知識？如何進行塑膠件的可裝配性設(shè)計？如何進行塑膠件的可制造性設(shè)計？如何進行塑膠件提高強度和外觀的設(shè)計？如何進行
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向華為學習：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 劉俊鋒（2天）課程背景 好公司離不開好產(chǎn)品，好產(chǎn)品離不開好的產(chǎn)品管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈，以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加，高效產(chǎn)品管理對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。 為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多？為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)？為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力？為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成“舊產(chǎn)品”？產(chǎn)品管理體系如何建立？如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略？如何進行產(chǎn)品市場管理，使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“
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成功塑造卓越產(chǎn)品經(jīng)理 ——前端管理及能力提升培訓 劉俊鋒（2天）課程背景 產(chǎn)品經(jīng)理全程監(jiān)控和參與新產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)，是企業(yè)里舉足輕重的關(guān)鍵崗位?，F(xiàn)在很多企業(yè)并沒有認識到產(chǎn)品經(jīng)理的重要性，有的沒有設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，有的雖然有產(chǎn)品經(jīng)理，實際上也沒有體現(xiàn)出應有的作用和價值。 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理常見的問題有哪些？產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責有哪些？產(chǎn)品經(jīng)理應該掌握哪些基礎(chǔ)知識
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成功塑造卓越項目經(jīng)理 劉俊鋒（2天）課程背景 企業(yè)執(zhí)行體系的難以奏效，與企業(yè)卓越項目經(jīng)理的難以培養(yǎng)，有著千絲萬縷的聯(lián)系。卓越項目經(jīng)理的短缺，使得公司高層不得不親自兼任項目經(jīng)理的角色，這不是公司發(fā)展的常態(tài)，帶來了一系列的項目管理問題。 企業(yè)項目經(jīng)理常見的問題有哪些？項目經(jīng)理應該掌握哪些基礎(chǔ)知識？項目經(jīng)理應該如何定位？項目經(jīng)理的崗位職責有哪些？項目經(jīng)理必須具備哪些核心技能和素養(yǎng)？如何進行項目啟動？如何進行項目計劃？如何進行項目的實施和監(jiān)控？如何進行項目團隊的管理？如何進
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從技術(shù)走向管理 劉俊鋒（2天）課程背景 技而優(yōu)則仕，國內(nèi)很多企業(yè)傾向于將技術(shù)高手晉升為技術(shù)管理者，這種做法有其外部和內(nèi)部的合理原因，也是一件企業(yè)和技術(shù)工作者雙贏的事情。然而，在從技術(shù)走向管理的實際工作中，卻存在著很多現(xiàn)實的問題。 技術(shù)到管理存在怎樣的角色變化？企業(yè)技術(shù)管理者常見問題有哪些？企業(yè)技術(shù)管理者應該掌握哪些基礎(chǔ)知識？必須具備哪些管理素養(yǎng)？如何進行流程管理？如何進行時間、成本、質(zhì)量的控制？如何規(guī)避產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)過程中的風險？如何打造高效的技術(shù)團隊？如何進行
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從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉俊鋒（2天）課程背景 市場需求導向的產(chǎn)品規(guī)劃，是企業(yè)產(chǎn)品管理的重要一環(huán)，對企業(yè)開發(fā)資源的有效利用，以及新產(chǎn)品的最終市場成功，都起著決定性的作用。但是很多公司在產(chǎn)品規(guī)劃上理解的深度不夠、投入的資源不夠，存在著諸多的問題。 如何深刻、系統(tǒng)地理解產(chǎn)品規(guī)劃？產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品的市場需求有著怎樣的關(guān)系？如何進行市場需求的探索收集？如何進行市場需求的分析？如何進行市場需求規(guī)劃分配？如何保障產(chǎn)品規(guī)劃以市場需求為導向？如何進行前瞻性、高效的產(chǎn)品線規(guī)劃？如何進行前