劉有法老師的內訓課程
《農產品品牌與營銷》 【課 綱 】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人 ;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農合社社長、農產品深加工合作社社長。【專題課時:1天【課程目的:通過本專題學習,使學員在農產品營銷上,確立品牌意識、樹立商業(yè)信譽、拓寬國內銷售渠道、拉長國際出口短板,掌握有效的營銷思路與營銷方法,為實現新型農業(yè)現代化添加助力! 【學員收益:1掌握打造農產品品牌個性使其具有市場魅力;2拓展農產品國內銷售渠道并使
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健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新 【課 綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人 ;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講。【課程對象:健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產業(yè)董事長及中高層管理者?!菊n程時間:2天(每天6小時)【課程目的:通過本專題學習,使學員跳出傳統(tǒng)的營銷思維與營銷方式,掌握更加有效的營銷策略和非常規(guī)組合的營銷模式,進而快速拓展市場份額、提升經營業(yè)績,推動自身產業(yè)上一個新臺階!【學員收益:(八個層面)一是了解關鍵而又詳盡數據的市場分析
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《企業(yè)盈利模式》 【課 綱】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人 ;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?!菊n程對象:企業(yè)董事長、總經理、部門經理?!菊n程目的:通過本專題學習,使學員認識到:商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、營銷模式amp;ne;盈利模式;為什么許多企業(yè)市場份額做不大?產品銷量提不高?企業(yè)規(guī)模長不大?其根本原因在于缺失盈利模式!本專題從不同層面介紹不同行業(yè)企業(yè)的盈利模式,從而使學員重視盈利模式、進而植入盈利模式,使自己的企業(yè)擴大份額、提
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《健康產業(yè)品牌與營銷》 【課 綱 】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家; 入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;【課程對象:醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關產業(yè)董事長及中高層管理者?!菊n程目的:通過本專題學習,拓展健康產業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組織建設層面的思路與方法,提升健康產業(yè)品牌在市場影響力和滲透力,拉高健康產業(yè)在營銷上的利潤率與周轉率,推動健康產業(yè)在新形勢下持續(xù)健康發(fā)展! 【學員收益:1把握產業(yè)在新形勢下品牌定位的方法與要素;2正確選擇能夠促使產業(yè)持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)
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《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》 【課程綱要】【主講人:劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;中國人力資源開發(fā)研究會專家;國內多家教育集團核心專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;曾為國內不同醫(yī)療衛(wèi)生機構組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講; 曾為國內不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質的醫(yī)院做過團隊培訓、管理咨詢與策劃服務?!菊n程對象:醫(yī)院院長及醫(yī)院中高層管理者【專題課時:2天(每天6小時)【課程目的:通過本專題培訓,拓展醫(yī)院中高層管理者在新形勢下的經營管理思路,傳授營銷策略與模式創(chuàng)新的方式、方法,改進醫(yī)療服務質
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(一) 求 新 ● 新經濟時代,為顧客帶來全新的期望值?! ‰S著市場門坎的增高,達成預期的創(chuàng)新才真正關鍵?! ?chuàng)新可使產品先入為主;創(chuàng)新能令對手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈?! ?創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結果?! ∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機帶到各個角落。 而一次創(chuàng)新,對手極易跟進;唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領企業(yè)跳出非理性的同質化競爭與相互毀滅的價格競爭,在這群雄爭霸的格局中,金戈鐵馬、力拔頭籌,使你納入三分天下有其一的市場版圖! ?。ǘ?求 異 ● 勝果在差異中產生。 不按常規(guī)出牌,游離于常理之外,對手根本預期不到你會這么做?! ‘?