王艷河 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟南
- 主打行業(yè)：快消品 農(nóng)牧業(yè) 家居建材 醫(yī)藥醫(yī)療
- 擅長領(lǐng)域：營銷類 營銷管理 經(jīng)銷商管理
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王艷河老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、營銷終極目標 1、利潤 ◆ 營銷的終極目標就是利潤，否則就是失敗的營銷 2、效率至上 ◆ 高效率的制度、政策、管理、人員才能利潤大化 ﹡分析點評 二、大營銷思維決定企業(yè)成敗 1、什么是企業(yè)生存的命脈 ◆ 技術(shù) ◆ 資金 ◆ 人力 ◆ 社會 2、企業(yè)價值的體現(xiàn) ◆ 營銷，實現(xiàn)資源→生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)綜合競爭力 3、如何真正實現(xiàn)企業(yè)的大營銷 ◆ 讓企業(yè)每一個工作環(huán)節(jié)浸泡營銷思維 ﹡案例分析 ﹡分組討論 ﹡現(xiàn)場問答 三、如何打造營銷管理的靈魂——企業(yè)文化 1、營銷的競爭就是企業(yè)文化的競爭 2、營銷的精、氣、神 3、解決所有營銷問題之道 4、百年
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一、認識團隊 ﹡古老的寓言故事：螞蟻軍團 1、團隊的概念及特征 2、團隊建設(shè)的重要性 3、高效團隊的特征 4、怎樣塑造高效的團隊 二、團隊和群體的差異 1、下面四個類型，哪些是群體？哪些是團隊 △ 龍舟隊 △ 旅行團 △ 足球隊 △ 候機旅客 2、團隊以什么方式介入組織管理？ ﹡“共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)” ﹡什么是“共享式管理”？ ﹡為何要實行“共享式管理”？ ﹡“超級領(lǐng)導(dǎo)” 3、團隊的使命是什么？ ﹡團隊游戲——瞎子走路 第二部分：組建團隊 一、團隊的組織 1、團隊的定義 2、團隊的類型 3、團隊的特征 4、團隊的意義 二、團隊的形成與
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情緒管理（1課時）什么是情緒？情緒有哪些分類？怎樣避免不良情緒？怎樣培養(yǎng)良好的情緒？演示互動壓力管理（1課時）壓力的現(xiàn)象壓力種類的解析如何緩解工作壓力？如何緩解生活壓力？演示互動心態(tài)管理（1課時）心態(tài)與情緒及壓力的區(qū)別和聯(lián)系價值觀的影響心態(tài)的種類及解析如何培養(yǎng)積極心態(tài)的“五正六心”演示互動能力管理（1課時）時間管理能力的提升目標管理能力的提升專業(yè)技能管理的提升自身素養(yǎng)的提升協(xié)同配合的提升領(lǐng)導(dǎo)管理（1課時）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的分享國學(xué)智慧的運用現(xiàn)代技術(shù)的掌握生活管理（1課時）認識生活和人生認識快樂和幸福現(xiàn)場互動，學(xué)員提問...
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部分、領(lǐng)導(dǎo)力概述 一、何謂領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）？1、領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。2、一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義二、領(lǐng)導(dǎo)力的范疇1、宏觀決策：前瞻與規(guī)劃藝術(shù)2、管理行為：溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù)3、個人品質(zhì)：真誠與均衡藝術(shù)三、管理的核心是什么？1、改變自己——自我管理2、改變別人——輻射影響﹡自我管理從哪里開始？﹡如何改善才能更好地提升領(lǐng)導(dǎo)力？﹡如何實現(xiàn)有效的提升？四、分享：九種重要的領(lǐng)導(dǎo)力1、愿景比管控更重要2、信念比指標更重要3、人才比戰(zhàn)略更重要4、團隊比個人更重要5、授權(quán)比命令更
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部分：有效溝通能力的基本認知 一、什么是溝通？1、溝通的理解2、前人的溝通經(jīng)驗之談二、怎樣才是高效的溝通三、溝通的作用和意義1、溝通的四大原則2、溝通的四大目的3、溝通的四大秘訣4、溝通的表現(xiàn)類型5、溝通的方式類型四、溝通的“瓶頸”1、溝通心態(tài)﹡恐懼的心理﹡狂妄的心理﹡常見的溝通障礙﹡造成溝通困難的因素﹡反省自己五、溝通的過程與要素1、溝通的六大步驟2、有效溝通的八大原則3、獲取對方好感的六大法則4、溝通的過程所包含的要素5、溝程要素的意義六、溝通的內(nèi)容1、禮儀溝通2、語言溝通3、工具溝通4、環(huán)境溝通5、社交溝通6、策略溝通7、對內(nèi)溝通8、對己溝通9、財務(wù)溝通第二部分：自知與知人 一、了解自已
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近年來，中國的很多中小型企業(yè)由于全球經(jīng)濟危機影響，出口急劇下降，營收大幅減少。所以，再次將目光聚焦在國內(nèi)市場，然而，面對激烈的國內(nèi)市場競爭，從某種程度上可以說，本土化營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。為協(xié)助成長中的中國企業(yè)管理者掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識與技能，塑造本土化經(jīng)營的高級復(fù)合型管理精英，實現(xiàn)國內(nèi)市場營銷突破和企業(yè)核心競爭力的提升，《企業(yè)營銷管理體系建設(shè)》實戰(zhàn)型精煉課程，以親自操刀的營銷實戰(zhàn)案例分享，融合國內(nèi)外先進管理理念，整合實戰(zhàn)營銷管理講師智慧，針對企業(yè)營銷運作過程中的瓶頸問題，為您指點迷津、解惑答疑。課程以講授、對話、現(xiàn)場問答多種形式授課。講師擔任過多家國內(nèi)外知名企業(yè)的營銷總監(jiān)，注重實戰(zhàn)、