洪劍坪老師的內訓課程
課程名稱 中國制造業(yè)服務化轉型 課程時間 1-2天 講 師 洪劍坪 課程描述 制造業(yè)服務化就是制造企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢,將價值鏈由以制造為中心向以服務為中心轉變。制造業(yè)的投入服務化趨勢是經濟社會發(fā)展的必然結果。在人類生產發(fā)展的低級階段,制造業(yè)生產活動主要依靠能源、原材料等生產要素的投入。隨著社會的發(fā)展,以及科技的進步,服務要素在生產中的地位越來越重要,生產中所需的服務資源有逐步增長的趨勢。當今世界,生產的信息化、社會化、專業(yè)化的趨勢不斷增強。生產向信息化發(fā)展,將使與信息的產生、傳遞和處理有關的服務型生產資料的需求增長速度有可能超過實物生產資料。 課程大綱 一、服務經濟的興起1、服務業(yè)在當代經
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課程名稱 生產計劃與物料控制(PMC) 課程時間 2天 講師 洪劍坪 課程背景 作為生產運作與物料計劃的總調度,PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率?提高備料準確率?如何降低損耗率?降低呆料?如何減少停工待料的時間?這些問題我們日日夜夜都在琢磨,卻一直未能有個良好的解決方案….. 培訓收益 提高生產計劃管理人員需求預測能力 掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法提升生產計劃和供應鏈的統籌能力 培訓對象 廠長、生產部經理、車間主任,生產主管、一線主管等相關人員 課程大綱 一、生產管理概論1、生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產管理的內容與目標3、生產類型與生產過程生產技術準備過程基本生產
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課程名稱 現代倉儲物流管理實戰(zhàn)訓練 課程時間 2 天 講 師 洪劍坪 課程目標 根據企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產規(guī)模的不斷擴大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題,通過培訓,使學員能夠更新觀念,用現代物流的理念確定倉儲部門的職責、掌握跨部門協作和溝通技巧,提高服務水平和快速反應能力;掌握業(yè)務的規(guī)范操作程序、物料品質維護的方法;掌握倉庫合理規(guī)劃方法,使有現的倉庫發(fā)揮更大的效用;掌握先進的成品倉儲與物流配送服務的運作方法。 課程大綱 第一部分 倉庫物流管理發(fā)展的趨勢1、企業(yè)贏利的三大源泉2、企業(yè)的三大物流過程3、物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別 4、物流優(yōu)化的實戰(zhàn)運用案例:海爾物流降低海爾制造
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質量管理的五大工具培訓大綱講師 洪劍坪一、課程名稱:FMEA(潛在失效模式及后果分析)(一)FMEA簡介1.FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潛在失效模式及后果分析,可以描述為一組系統化的活動。2.通過多方論證的方法來認可和評價產品/過程中可能出現的失效及其失效的后果,確定能夠消除或減少潛在失效發(fā)生機會的措施并將其全部過程形成文件。3.事先花時間很好地完成FMEA分析,能夠最容易﹑低成本地對產品或過程進行更改,從而最大程度地降低后期更改的危機。(二)課程時數:6小時/1天, 【6小時/天】.(三)課程大綱:1. FMEA基本概念2. FMEA的演進史
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課程名稱 全能型車間班組能力提升 課程時間 2-3天 講 師 洪劍坪 課程描述 車間班組是企業(yè)生產經營的細胞、是創(chuàng)造價值創(chuàng)造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產品成本的50 - 80是在制造現場發(fā)生,因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣,企業(yè)的車間班組不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。要成為優(yōu)秀的企業(yè),車間班組是工廠不可或缺的人力資源,優(yōu)秀的車間班組是世界級工廠提升管理效率的重要部分! 課程大綱 一、車間班組的使命與職責1、車間班組的定義2、車間班組的地
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課程名稱 現場生產力提升與工作效率改善 課程時間 3天 2夜 講師 洪劍坪 課程背景 改善是生產過程的最佳利器,改善能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。精益改善對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用,對于中國的制造業(yè)來說:提高產品品質、降低生產成本、建設低生產成本的生產體系提升企業(yè)生產力 培訓對象 廠長、生產部經理、車間主任,生產主管、一線主管等相關人員 課程大綱 一、提升生產力的管理意識1、改善意識 ◆ 改善給企業(yè)帶來的影響 ◆ 改善的誤區(qū) ◆ 幫助員工擁抱變革 2、浪費意識 ◆ 企業(yè)常見的浪費 ◆ 消除浪費和零缺陷必要性 3、庫存意識 ◆ 企業(yè)庫存的來源和危害