生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)

  培訓(xùn)講師:洪劍坪

講師背景:
講師洪劍坪先生?工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師?企業(yè)管理咨詢(xún)師?連續(xù)四年評(píng)全球華人500強(qiáng)講師,生產(chǎn)管理10強(qiáng)培訓(xùn)師?全國(guó)科管委企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)質(zhì)量工程師專(zhuān)職講師?中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所高級(jí)培訓(xùn)師?TPM設(shè)備工程師專(zhuān)職講師?北京大學(xué) 詳細(xì)>>

洪劍坪
    課程咨詢(xún)電話(huà):

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)

 

課程名稱(chēng)

   

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)

   

課程時(shí)間

   

2天

   

講師

   

洪劍坪

   

課程背景

   

作為生產(chǎn)運(yùn)作與物料計(jì)劃的總調(diào)度,PMC肩負(fù)著重要的責(zé)任。如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率?提高備料準(zhǔn)確率?如何降低損耗率?降低呆料?如何減少停工待料的時(shí)間?這些問(wèn)題我們?nèi)杖找挂苟荚谧聊?,卻一直未能有個(gè)良好的解決方案…..

   

培訓(xùn)收益

   

    提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力

    掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法

提升生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力

   

培訓(xùn)對(duì)象

   

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任,生產(chǎn)主管、一線(xiàn)主管等相關(guān)人員

   

課程大綱

   

一、生產(chǎn)管理概論

1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用

2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)

3、生產(chǎn)類(lèi)型與生產(chǎn)過(guò)程

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

基本生產(chǎn)過(guò)程

附助生產(chǎn)過(guò)程

生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

附屬生產(chǎn)過(guò)程

二、PMC的管理職責(zé)

1、PMC定義的兩項(xiàng)內(nèi)容

2、PMC管理任務(wù)與目標(biāo)

3、PMC的組織結(jié)構(gòu)建議

4、PMC的管理功能

三、生產(chǎn)計(jì)劃管理與進(jìn)度控制

1、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容和作用

2、生產(chǎn)計(jì)劃的層次

3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制步驟

4、常用計(jì)劃編制方法:滾動(dòng)式計(jì)劃法

5、定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制度

6、途程計(jì)劃

途程計(jì)劃的內(nèi)容

途程計(jì)劃的要點(diǎn)

途程計(jì)劃的編制

討論:公司某一工序的途程計(jì)劃,編制途程計(jì)劃表

7、生產(chǎn)能力與負(fù)荷計(jì)劃

生產(chǎn)能力的核定步驟

(1)設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力

      (2)生產(chǎn)線(xiàn)和工段的生產(chǎn)能力

      (3)車(chē)間的生產(chǎn)能力

      (4)企業(yè)的生產(chǎn)能力

    負(fù)荷計(jì)劃的目的和標(biāo)準(zhǔn)

    負(fù)荷計(jì)劃的要點(diǎn)

    負(fù)荷計(jì)劃的分析與實(shí)施

    案例:某一定單的產(chǎn)能與負(fù)荷分析

8、日程計(jì)劃

日程計(jì)劃的作用

日程計(jì)劃的考量要點(diǎn)

日程計(jì)劃的擬訂

基準(zhǔn)日程的確定

日程安排的基本步驟

日常生產(chǎn)派工

練習(xí)題:某企業(yè)在下一周的生產(chǎn)日程制定

案例:生產(chǎn)排程優(yōu)先順序分析

四、生產(chǎn)進(jìn)度控制

1、作業(yè)分配

2、進(jìn)度跟催

3、進(jìn)度控制的基本內(nèi)容

4、生產(chǎn)進(jìn)度控制方法

現(xiàn)場(chǎng)觀察

每日作業(yè)進(jìn)度看板

甘特圖

數(shù)字式進(jìn)度表

流動(dòng)數(shù)曲線(xiàn)圖

生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

進(jìn)度跟催箱

目視管理看板

推移圖

5、生產(chǎn)異常管理

五、生產(chǎn)線(xiàn)平衡技巧與改善

1、提升生產(chǎn)效率及降低浪費(fèi)

2、生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善

3、生產(chǎn)線(xiàn)平衡步驟

4、精益拉動(dòng)生產(chǎn)方式

5、生產(chǎn)看板管理--壓縮庫(kù)存量

六、 彈性物料需求計(jì)劃

1、物料管理概述

   物料的分類(lèi)

   物料管理的“三不”精髓

   物料管理的5R原則

物料管理的范圍

物料管理的目標(biāo)

物料管理的重要性

2、企業(yè)物料計(jì)劃

企業(yè)物料計(jì)劃的內(nèi)容和意義

編制物料供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

物料計(jì)劃的編制與執(zhí)行

MRP的基本原理

物料清單(標(biāo)準(zhǔn)物料消耗)

討論:公司某產(chǎn)品BOM表的分析

3、物料存量控制

定量控制

定期控制

ABC管理法

4、物料采購(gòu)

采購(gòu)的作業(yè)流程

采購(gòu)的類(lèi)型

采購(gòu)的原則

供應(yīng)商管理

案例討論:大眾公司采購(gòu)供應(yīng)商管理案例分析

5、企業(yè)庫(kù)存管理

入庫(kù)管理

物料存儲(chǔ)

出庫(kù)管理

6、物料盤(pán)點(diǎn)

盤(pán)點(diǎn)的目的

盤(pán)點(diǎn)常見(jiàn)方法一覽表

六大盤(pán)點(diǎn)實(shí)用方法

盤(pán)點(diǎn)八步驟

呆廢料處理的途徑與措施

  

 

洪劍坪老師的其它課程

課程名稱(chēng)中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述制造業(yè)服務(wù)化就是制造企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將價(jià)值鏈由以制造為中心向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。制造業(yè)的投入服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。在人類(lèi)生產(chǎn)發(fā)展的低級(jí)階段,制造業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)主要依靠能源、原材料等生產(chǎn)要素的投入。隨著社會(huì)的發(fā)展,以及科技的進(jìn)步,服務(wù)要素在生產(chǎn)中的地位越來(lái)越重要,生產(chǎn)中所需的服務(wù)資源有

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述☆掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理念,提升自我生涯規(guī)劃的整體思維能力;發(fā)展自我,與企業(yè)同步?!钫莆章殬I(yè)生涯開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),能有效實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)活動(dòng),做好相應(yīng)評(píng)估并制定理性的職業(yè)生涯規(guī)劃,解決職業(yè)生涯發(fā)展的常見(jiàn)問(wèn)題。透過(guò)自我激勵(lì)、突破自我、團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練,使成員從中覺(jué)察自己的優(yōu)勢(shì)能力、學(xué)習(xí)有效人際互動(dòng)及問(wèn)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介認(rèn)識(shí)成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能設(shè)計(jì)自己開(kāi)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)工業(yè)4.0+(咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目1天)課程時(shí)間2+1天(18小時(shí))講師洪劍坪課程描述工業(yè)4.0,這個(gè)源自德國(guó)的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡(jiǎn)稱(chēng)。工業(yè)1.0從蒸汽機(jī)的發(fā)明開(kāi)始;工業(yè)2.0從1870年引進(jìn)分工勞作的流水線(xiàn)開(kāi)啟;工業(yè)3.0是1969年開(kāi)始的利用電力和IT系統(tǒng)升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過(guò)信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalS

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新思維培訓(xùn)時(shí)間2天講師洪劍坪課程描述在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問(wèn)題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)工作組織實(shí)效之目標(biāo)與計(jì)劃管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯,工作沒(méi)有成效?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性?為什么我們部門(mén)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)員工職業(yè)主人翁精神課程時(shí)間1天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介在職場(chǎng)中,只有能力和業(yè)績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要重壓下的勇敢,逆境中的自信,艱苦中的勤勉和奮發(fā),平凡工作中的激情與敬業(yè),鍥而不舍的求知精神和挫折中的執(zhí)著,以及在職業(yè)中的主人翁精神這些會(huì)為你創(chuàng)造出巨大的人格魅力,他的能量足以?huà)叱愎ぷ髦械囊磺姓系K。培訓(xùn)目標(biāo)1.培養(yǎng)員工的主人翁精神2.培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)的心態(tài)3.培養(yǎng)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)高效管理溝通與部門(mén)協(xié)作課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介溝通技巧是成功管理者必備的基本技能之一。有效的溝通能使企業(yè)管理流程更通暢、信息交流更充分、從而達(dá)成高效的企業(yè)管理和個(gè)人績(jī)效的目標(biāo)。同時(shí),溝通無(wú)處不在,科學(xué)掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習(xí)慣,嫻熟運(yùn)用溝通技巧,對(duì)如何正確的表達(dá)自己和準(zhǔn)確的理解他人,以及對(duì)我們個(gè)人的人際關(guān)系和事業(yè)成功都是十分重要的。培訓(xùn)目標(biāo)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)目的在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,以提高經(jīng)濟(jì)效益為直接動(dòng)力和目標(biāo)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,比以往更為人們所重視和強(qiáng)化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場(chǎng)手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動(dòng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng),管理已成為社會(huì)化大生產(chǎn)

 講師:洪劍坪詳情


課程名稱(chēng)企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關(guān)注。關(guān)注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與遠(yuǎn)見(jiàn)卓著識(shí),正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來(lái)越多的企業(yè)急待解決的問(wèn)題。執(zhí)行力提升

 講師:洪劍坪詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有