李鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：產(chǎn)品研發(fā) PMP 項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李鳳山老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李鳳山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)項目管理能力診斷一、項目管理知識是否整體了解過項目管理的知識框架(PMP九大模塊)是 否是否取得PMP證書是 否是否參與過PMP的相關(guān)培訓(xùn)是 否4.是否了解項目管理過程的基礎(chǔ)文檔是 否二、項目管理經(jīng)驗參加過何種類型的項目？研發(fā)型項目 工程型項目 預(yù)研型項目 定制型項目 其他類型參加過何種規(guī)模的項目？按收入規(guī)模、項目參與角色規(guī)模劃分0-100萬 100-500萬 500-1000萬 1000-3000萬 3000萬以上 內(nèi)部開展的項目總體不足是什么？人員不夠 人員技術(shù)欠缺 工具 IT支持 其他類型三、項目管理技能項目管理知
講師：李鳳山查看詳情
《研發(fā)管理系列課程》 研發(fā)項目管理務(wù)實主講：李鳳山 博士【課程背景】“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強(qiáng)心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語），很多企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：認(rèn)為項目管理是一個只需要跟蹤項目進(jìn)度輸出項目周報的人人皆可兼職的崗位項目經(jīng)理是“三無一有”人員（無資源、無權(quán)力、無任職通道，有項目失敗的責(zé)任）面對多項目的研發(fā)資源“爭奪”，“會哭