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王梓喬老師
王梓喬 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 管理技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王梓喬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王梓喬

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王梓喬

王梓喬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講生死兩婦人,成敗一蕭何——揭開(kāi)執(zhí)行力神秘面紗1、沒(méi)有執(zhí)行,沒(méi)有生存2、沒(méi)有執(zhí)行力,沒(méi)有達(dá)成力3、關(guān)于執(zhí)行力第二講想不到,還是做不到——三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行1、執(zhí)行力低下的“七大病癥”2、執(zhí)行力的10個(gè)“為什么”3、樹(shù)立3個(gè)“信念”第三講求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地——執(zhí)行力三大支柱1、責(zé)任勝于能力2、細(xì)節(jié)是魔鬼也是天使3、創(chuàng)新讓執(zhí)行“游刃有余”第四講從“三個(gè)和尚”到“眾人拾柴”——打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的困惑2、團(tuán)隊(duì)的奧秘3、團(tuán)隊(duì)精神塑造第五講“上通下達(dá)”與“左右逢源”——溝通讓執(zhí)行變得順暢1、溝通與溝通障礙2、溝通8大技巧3、縱橫溝通之術(shù)第六講人心齊,泰山移——執(zhí)行中的用人之道1、得人心者得天下2

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單元:發(fā)現(xiàn)真實(shí)的你1、 潛能巨大的身體2、 能力強(qiáng)大的人腦第二單元:你被什么催眠1、自我設(shè)限情形一:我家只有小鍋情形二:會(huì)表演的跳蚤2、他人評(píng)價(jià)不良評(píng)價(jià)之一:只以有無(wú)好的成果評(píng)判他人不良評(píng)價(jià)之二:嘲笑和因嫉妒而進(jìn)行的批評(píng)3、錯(cuò)誤信念來(lái)源:環(huán)境、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)4、尋找借口向內(nèi)歸因、向外歸因5、希望陷阱完美主義、以短比長(zhǎng)6、拖延成習(xí)抗拒知名、懼怕失敗第三單元:澄清價(jià)值觀1、13 種價(jià)值觀:(1)成就感(2)美感的追求(3)挑戰(zhàn)(4)健康(5)收入與財(cái)富(6)獨(dú)立性(7)愛(ài)、家庭、人際關(guān)系(8)道德感(9)快樂(lè)(10)權(quán)力(11)安全感(12)自我成長(zhǎng)(13)協(xié)助他人2、關(guān)于價(jià)值觀的幾個(gè)問(wèn)題(1)我重視

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概述一、由內(nèi)而外全面造就自己1、行動(dòng)如何產(chǎn)生2、知識(shí) 技巧 意愿=行動(dòng)二、改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)1、你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?2、這些好習(xí)慣帶給了你什么?三、成長(zhǎng)的三個(gè)層次1、依賴期:“你”——你照顧我2、獨(dú)立期:“我”——我可以自立3、互賴期:“我們”——我們可以雙贏習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則一、什么決定你是什么樣的人?1、基因決定論2、心理決定論3、環(huán)境決定論二、我們忽視了哪個(gè)環(huán)節(jié)?1、刺激與回應(yīng)之間2、自由選擇究竟有多大的作用3、什么是引起巨大差距的“小事情”三、積極主動(dòng)的含義1、選擇回應(yīng)的能力2、自我負(fù)責(zé)的四大支柱四、變被動(dòng)為主動(dòng)1、運(yùn)氣靠設(shè)計(jì)2、請(qǐng)記住我的名字3、我很懶五、關(guān)于

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單元:時(shí)間管理的概念1、時(shí)間的概念 2、時(shí)間的獨(dú)特性:3、什么是“時(shí)間管理”?第二單元:時(shí)間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng)3、時(shí)間控制不夠4、整理整頓不足5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第三單元:時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律   第四單元:分析自己使用時(shí)間的方式和狀況1、時(shí)間使用清單表2、一星期時(shí)間日志  第五單元:如何制定計(jì)劃1、計(jì)劃的類型2、注意事項(xiàng)3、利用計(jì)劃工具第六單元:省時(shí)之道1、打電話的藝術(shù) 2、當(dāng)你被打斷時(shí)3、等待的時(shí)候做什么4、逆勢(shì)操作5、追求互賴模式  ...

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單元:時(shí)間管理的概念和誤區(qū) 1、時(shí)間的概念  2、時(shí)間的獨(dú)特性: 3、什么是“時(shí)間管理”? 第二單元:時(shí)間管理的誤區(qū) 1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng) 3、時(shí)間控制不夠 4、整理整頓不足 5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) 第三單元: 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 1、明確目標(biāo) 2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 3、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時(shí)間 5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律    第四單元:分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 1、時(shí)間使用清單表2、一星期時(shí)間日志  第五單元:如何制定計(jì)劃1 、計(jì)劃的類型 2、注意事項(xiàng) 3 、利用計(jì)劃工具( WBS、PERT )第六單元:省時(shí)之道1 、打電話的藝術(shù)

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單元:發(fā)現(xiàn)真實(shí)的你1、潛能巨大的身體2、能力強(qiáng)大的人腦第二單元:你被什么催眠1、自我設(shè)限情形一:我家只有小鍋情形二:會(huì)表演的跳蚤2、他人評(píng)價(jià)不良評(píng)價(jià)之一:只以有無(wú)好的成果評(píng)判他人不良評(píng)價(jià)之二:嘲笑和因嫉妒而進(jìn)行的批評(píng)3、錯(cuò)誤信念來(lái)源:環(huán)境、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)4、尋找借口向內(nèi)歸因、向外歸因5、希望陷阱完美主義、以短比長(zhǎng)6、拖延成習(xí)抗拒知名、懼怕失敗第三單元:澄清價(jià)值觀1、13種價(jià)值觀:(1)成就感(2)美感的追求(3)挑戰(zhàn)(4)健康(5)收入與財(cái)富(6)獨(dú)立性(7)愛(ài)、家庭、人際關(guān)系(8)道德感(9)快樂(lè)(10)權(quán)力(11)安全感(12)自我成長(zhǎng)(13)協(xié)助他人2、關(guān)于價(jià)值觀的幾個(gè)問(wèn)題(1)我重視的價(jià)值

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