喚起心中的力量

  培訓(xùn)講師:王梓喬

講師背景:
王梓喬老師★航天科技集團所屬企業(yè)人力資源總監(jiān)★北京治政集團公司管理顧問★北京高立公司市場部總監(jiān)★大奇跡咨詢管理顧問公司董事長兼總經(jīng)理★清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班主講人★國資委黨校特約講師簡介副教授、高級企業(yè)培訓(xùn)師、長征學(xué)院客座教授、中企聯(lián)培訓(xùn) 詳細>>

王梓喬
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喚起心中的力量詳細內(nèi)容

喚起心中的力量
**單元:發(fā)現(xiàn)真實的你

1、 潛能巨大的身體

2、 能力強大的人腦


第二單元:你被什么催眠

1、自我設(shè)限

情形一:我家只有小鍋

情形二:會表演的跳蚤

2、他人評價

不良評價之一:只以有無好的成果評判他人

不良評價之二:嘲笑和因嫉妒而進行的批評

3、錯誤信念

來源:環(huán)境、知識、經(jīng)驗

4、尋找借口

向內(nèi)歸因、向外歸因

5、希望陷阱

完美主義、以短比長

6、拖延成習(xí)

抗拒知名、懼怕失敗


第三單元:澄清價值觀

1、13 種價值觀:

(1)成就感(2)美感的追求(3)挑戰(zhàn)(4)健康(5)收入與財富(6)獨立性(7)愛、家庭、人際關(guān)系(8)道德感(9)快樂(10)權(quán)力(11)安全感(12)自我成長(13)協(xié)助他人

2、關(guān)于價值觀的幾個問題

(1)我重視的價值觀是什么?

(2)我所選出的五個重要的價值觀是我一直都重視的嗎?如果曾經(jīng)有所改變是在什么時候?

(3)價值觀的改變是否曾經(jīng)改變我的生活方式?

(4)我理想的工作形態(tài)與我的價值觀之間有何關(guān)聯(lián)?

(5)預(yù)測自己的價值觀會在什么時候會發(fā)生改變嗎?

(6)以前我曾經(jīng)崇拜哪些人?他們對我有何影響?

(7)我的行為可以反映我的價值觀嗎?

3、澄清自我價值觀的12種簡潔方法


第四單元:積極心態(tài)的培養(yǎng)

1、言行舉止像你希望成為的人

2、要心懷積極、必勝的想法

3、用美好的感覺、信心與目標去影響別人

4、使你遇到的每一個人都感到自己重要、被需要

5、心存感激

6、學(xué)會稱贊別人

7、學(xué)會微笑

8、到處尋找佳的新觀念

9、放棄雞毛蒜皮的小事

10、培養(yǎng)一種奉獻的精神

11、永遠也不要消極地認為什么事是不可能的

12、培養(yǎng)樂觀精神

13、經(jīng)常使用自我提示語


第五單元:建立自信

1、與眾不同

2、用激情來做事

3、解放自我

4、跌倒了站起來

5、相信自己的價值

6、發(fā)掘自我

7、表現(xiàn)自己的獨特

8、認真敬業(yè)

9、有責(zé)任感

10、沒有經(jīng)過努力就不要放棄


第六單元:激發(fā)潛能

1、 聽覺刺激法

2、 視覺刺激法

3、 觀想刺激法


第七單元:夢想實現(xiàn)

1、 目標

2、 計劃

3、 行動

4、 信心與堅持

總結(jié)

 

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王梓喬《中層管理能力提升九項修煉》課程背景:企業(yè)的中層管理者,是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,“腰”不硬,企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài),所以,“中間”必須成為“中堅”。中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分,只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵,才能促使他們在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團隊發(fā)揮功效,最終實現(xiàn)企

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王梓喬《員工職業(yè)化塑造》課程背景:隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì),提升管理者和員工的職業(yè)競爭力,才能夠最終提升企業(yè)的競爭力。管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題,目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之擺到了企業(yè)管理的核心地位。誠然,管理的關(guān)鍵最終要落實到人,而人的關(guān)鍵最終要落實到職業(yè)化。加強管理者和員工職業(yè)化素質(zhì),提升管理者和員工

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王梓喬《責(zé)任勝于能力》課程背景:責(zé)任是一種與生俱來的使命,是最基本的職業(yè)精神,它伴隨著每個生命的始終。責(zé)任不僅僅是一種品德更是一種能力的體現(xiàn),它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出,一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的從一樣,都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自我的努力。責(zé)任比能力更重要。沒有做不好的工作,只有不付責(zé)任的人,責(zé)任承載著能力,一個充滿責(zé)任感的人才有

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職業(yè)道德培訓(xùn)提綱課程背景:“物競天擇、適者生存”是市場競爭優(yōu)勝劣汰的鐵律,既公正又無情。任何企業(yè)要想在市場競爭中取勝,都必須提高企業(yè)自身素質(zhì),而企業(yè)職工職業(yè)道德素養(yǎng)的提升是先決條件。但在企業(yè)中,部分員工所表現(xiàn)出的職業(yè)道德素養(yǎng),卻與企業(yè)的要求相去甚遠:?有的員工只關(guān)心自己的利益,企業(yè)興衰榮辱與我無關(guān);?有的員工不求精進、懶于鉆研、推脫責(zé)任、滿腹牢騷、得過且過;

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王梓喬《職業(yè)精神塑造》課程背景:你是否期待你的員工能:?對于公司亟待解決的問題,積極獻計獻策,提供具有創(chuàng)意的解決辦法;?團隊成員之間相互協(xié)作,對產(chǎn)品和服務(wù)進行創(chuàng)新,使市場發(fā)生有益的變化;?熱情迸發(fā),忘我工作,甘愿為公司奉獻他們的精力和時間;?即使公司身處困境,他們依然對公司忠誠如一,忠于職守;?每個員工都勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn);?員工們以工作為榮,認為對

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王梓喬《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)背景:    當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?! τ诂F(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說,人人都期望事業(yè)成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業(yè)的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能

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王梓喬《如何有效激勵與輔導(dǎo)下屬》培訓(xùn)收益:?掌握激勵原理及運用要點?學(xué)習(xí)激勵需求的診斷方法?激勵員工斗志與團隊士氣?掌握各種有效的激勵方式與技巧?了解成為優(yōu)秀輔導(dǎo)員的基本方法?掌握工作教導(dǎo)的時機及增值信號?掌握工作教導(dǎo)的步驟和效果落實培訓(xùn)對象:中基層管理者培訓(xùn)資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組研討、

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王梓喬《做最好的團隊》課程背景:“獨行俠的時代已經(jīng)一去不復(fù)返”,領(lǐng)導(dǎo)力大師本尼斯如此認為,個人需要依靠團隊發(fā)展,管理者需要依靠團隊成功,每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設(shè),是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標的持續(xù)不斷的過程。很多管理者已經(jīng)意識到,團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分,是不斷增強企業(yè)凝

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