張祝光 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理工具 思維訓練
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張祝光老師的內(nèi)訓課程
《守正出奇》——卓越領(lǐng)導者的高效決策系統(tǒng)思維模型主講：張祝光【課程背景】領(lǐng)導者經(jīng)常要面對的困境是：獲取的大量信息都經(jīng)過包裝、粉飾；信息渠道源相對固定、單一。多數(shù)決策都需要在紛繁復(fù)雜的真假信息中快速分析、抉擇，很難有充足時間反復(fù)斟酌。決定一旦出現(xiàn)偏差或猶豫不決，可能對企業(yè)（單位）、個人聲譽造成較大影響。因此，建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統(tǒng)，對領(lǐng)導者有重大意義。而問題是，很多人往往是依靠直覺、經(jīng)驗來做判斷，感性成分起著決定性作用。這就會導致三個問題：增加了不確定性。超出經(jīng)驗的部分，就只能依賴直覺和運氣，甚至是情緒；大幅增加時間成本。因為經(jīng)驗的積累需要大量時間和試錯成本，反復(fù)斟酌也同樣需要。不
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《新時代背景下的專業(yè)化招募（增員）流程》 主講：張祝光【課程背景】保險業(yè)隨著時代大潮進入到移動互聯(lián)和人工智能新時代。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展在變化，社會人口結(jié)構(gòu)在變化，保險監(jiān)管導向也在發(fā)生變化。如果我們的招募、銷售、管理模式不隨時代而變，必將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在招募和組織發(fā)展方面，增員對象的受教育程度越來越高，對招募者和管理者的專業(yè)化的要求也越來越高。僅僅依靠過往的方式，顯然不能適應(yīng)新時代的需要?！菊n程收益】● 探究新形勢下招募和組織發(fā)展的新模式；● 幫助學員建立組織發(fā)展的專業(yè)化理念；● 掌握招募方面的專業(yè)流程、方法、工具和技巧；● 采用演練方式，讓學員熟練掌握關(guān)鍵● 幫助學員建立起以專業(yè)招募流程為核心的組
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《打造高績效團隊的七種武器》（保險營銷主管版） 主講：張祝光老師【課程背景】為什么相同起點的團隊，數(shù)年后團隊規(guī)模和績效產(chǎn)出有了天壤之別？為什么團隊長嘔心瀝血，卻得不到屬員的理解和堅定追隨？為什么團隊無法直奔目標，一直在不斷內(nèi)耗中艱難前行？怎么做才能把一群散兵游勇打造成一支無堅不摧的營銷鐵軍？如何化身頭狼，把一群綿羊帶成保持饑餓的狼群？管理是復(fù)雜的行為系統(tǒng)，涉及到規(guī)律、人性、利益、視野、知識、技能、態(tài)度等諸多領(lǐng)域，而短板效應(yīng)往往制約著領(lǐng)導者走向卓越。這是針對營銷團隊領(lǐng)導者的課程，通過認知和理念上的啟發(fā)引導，以及方法、工具和技巧上的學習、演練，幫助領(lǐng)導者在管理實踐中理清方向、把握重點、善用方
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問題分析與解決主講：張祝光【課程背景】管理者是否遇到過以下情況：領(lǐng)導認為你們部門問題不少，你自己卻歲月靜好、無動于衷？事后才發(fā)現(xiàn)，當初已危機重重且近在咫尺，你卻安之若素、視而不見？有些人工作起來總能輕松“避坑”，你卻反復(fù)摔跤，生生把地面砸出了“坑”？你發(fā)現(xiàn)自己費九牛二虎之力不能擺平的問題，有人三拳兩腳就已搞定？你部門因問題不斷，總是焦頭爛額，高手的團隊卻順風順水、波瀾不驚。不能有效解決問題，影響管理者信心和領(lǐng)導權(quán)威。那是因為：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，體現(xiàn)了一個管理者的職業(yè)素養(yǎng)，也是企業(yè)、組織應(yīng)變能力的最重要指標。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，需要各種知識、方法、工具、技能的綜合運用，缺乏專業(yè)訓練，管理
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教練式的員工培育輔導主講：張祝光【課程背景】領(lǐng)導者經(jīng)常要面對的困境是：不愿培育不會培育組織缺乏長效培育機制【課程收益】解決培育部屬的意愿問題系統(tǒng)掌握培育輔導的基本流程了解掌握基本的輔導方法和工具掌握提升部屬關(guān)鍵技能的5個步驟訓練并掌握諸多培育的實戰(zhàn)技巧【課程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的實用價值，可即學即用。重要方法采取情景演練模式，學員掌握效果更好?！菊n程對象】中層管理者，或具備潛質(zhì)的培養(yǎng)對象?！菊n程時間】12天（6小時/天）【課程大綱】一、為什么要培育部屬？ 1、有利于我們個人的長遠發(fā)展最大的未來人脈來源最穩(wěn)固的信任與忠誠度來源最重要的管理能力來源最有執(zhí)行力的核心團隊來源提升個人影
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《系統(tǒng)思維與分析決策能力提升》主講：張祝光【課程背景】領(lǐng)導者經(jīng)常要面對的困境是：獲取的大量信息都經(jīng)過包裝、粉飾；信息渠道源相對固定、單一。多數(shù)決策都需要在紛繁復(fù)雜的真假信息中快速分析、抉擇，很難有充足時間反復(fù)斟酌。決定一旦出現(xiàn)偏差或猶豫不決，可能對企業(yè)（單位）、個人聲譽造成較大影響。因此，建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統(tǒng)，對領(lǐng)導者有重大意義。而問題是，很多人往往是依靠直覺、經(jīng)驗來做判斷，感性成分起著決定性作用。這就會導致三個問題：增加了不確定性。超出經(jīng)驗的部分，就只能依賴直覺和運氣，甚至是情緒；大幅增加時間成本。因為經(jīng)驗的積累需要大量時間和試錯成本，反復(fù)斟酌也同樣需要。不利于傳承和培育部屬