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岳云峰老師
岳云峰 老師
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  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
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岳云峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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岳云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【研討提綱】一、變遷中的出口環(huán)境1.1國際壓力Oslash;國際需求Oslash;國際貿(mào)易壁壘Oslash;貿(mào)易保護(hù)主義1.2國內(nèi)壓力Oslash;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對出口的促進(jìn)與抑制Oslash;人民幣升值壓力的長期影響1.3市場之手怎樣平衡國內(nèi)外壓力Oslash;淺析何為發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)Oslash;劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)帶來的新變化二、外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中國三十年出口結(jié)構(gòu)的變遷:外貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理與總監(jiān)應(yīng)怎樣理解出口行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀2.1變化中的世界工廠Oslash;中國制造業(yè)出口總體情況匯總Oslash;主要經(jīng)濟(jì)區(qū)制造業(yè)出口現(xiàn)狀對比分析sup2;珠三角;sup2;長三角;sup2;環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū);sup2;二

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【培訓(xùn)大綱】一、信息搜集與整理的動(dòng)機(jī)【案例】從一個(gè)北歐入職的問題說起1.1對業(yè)務(wù)性質(zhì)的部門1.2對非盈利部門1.3對公司整體的戰(zhàn)略意義二、信息的運(yùn)用與特點(diǎn)2.1信息在公司內(nèi)部的使用【思考】面對每天大量的數(shù)據(jù)與信息,您能輕松處理么A.信息對各部門不同職務(wù)管理人員的作用Oslash;高管Oslash;中層Oslash;執(zhí)行層B.業(yè)務(wù)部門Oslash;形象宣傳Oslash;建設(shè)業(yè)務(wù)渠道Oslash;提升銷售業(yè)績C.人事部門【案例】韓企招聘中的信息獲取D.技術(shù)部門【問題】企業(yè)為什么要自己做Ramp;DE.后勤部門【思考】考核后勤部門的關(guān)鍵指標(biāo)是什么2.2信息的特征A.信息的四項(xiàng)特點(diǎn)Oslash;廣泛性

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【培訓(xùn)提綱】章、國際運(yùn)輸與貿(mào)易術(shù)語一、Incotermsreg;2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1.Incoterms2000基本特征Oslash;EFCD分組Oslash;13種術(shù)語掃描[練習(xí)]重新理解Incoterms2000項(xiàng)下術(shù)語的含義[案例]結(jié)合以下運(yùn)輸方式,分析適用的貿(mào)易術(shù)語sup2;公路運(yùn)輸sup2;鐵路運(yùn)輸sup2;海路運(yùn)輸sup2;內(nèi)河運(yùn)輸sup2;陸海聯(lián)運(yùn)sup2;空運(yùn)【案例】空運(yùn),必須關(guān)注的例外1.2Incotermsreg;2010基本特征Oslash;兩種分組:sup2;適用于各種運(yùn)輸方式的術(shù)語sup2;適用于水運(yùn)的術(shù)語Oslash;11種術(shù)語掃描1.3

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【培訓(xùn)提綱】章、國際貿(mào)易術(shù)語與報(bào)價(jià)1.1Incotermsreg;2010基本特征Oslash;兩種分組:sup2;適用于各種運(yùn)輸方式的術(shù)語sup2;適用于水運(yùn)的術(shù)語Oslash;11種術(shù)語掃描Oslash;Incotermsreg;2010的變化sup2;對比2000版的EFCD分組下的13種術(shù)語[案例]由“船舷”FOB項(xiàng)下貨物滅失的責(zé)任變化(對比Incotermsreg;2010與Incoterms2000)[案例]國際貿(mào)易中連環(huán)貿(mào)易的應(yīng)用:對買賣雙方的責(zé)任義務(wù)明確劃分1.2國際貿(mào)易術(shù)語的合理選用及風(fēng)險(xiǎn)防范[練習(xí)]結(jié)合不同的客戶及本公司要求,選擇適用的術(shù)語Oslash;保險(xiǎn)對業(yè)務(wù)雙方的保障

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【課程大綱】篇國際貿(mào)易溝通藝術(shù)與采購談判“人生就是一大張談判桌,不管喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中了”赫伯.寇恩每個(gè)人生來就置身于不同層級的談判之中,有人經(jīng)常獲勝,有人總是難以達(dá)到自己的談判目標(biāo)。本篇章從有效溝通的角度闡述國際貿(mào)易溝通談判,以期在公司內(nèi)部及與客戶的談判中運(yùn)用良好的跨文化溝通技能,掌握不同國家客戶的需求,傳遞己方的正確信息,協(xié)同作業(yè),做好與客戶的雙向信息交流。談判溝通的終極目的是,提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)成交。章:認(rèn)識與理解溝通一、優(yōu)秀企業(yè)是如何看待溝通的二、溝通是什么三、溝通三大要素四、溝通的常見誤區(qū)五、溝通漏斗六、溝通的基本模型七、跨文化溝通的作用第二章:有效國際采購溝通的技巧一、信任是

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【課程大綱】一單元、國際市場營銷章、海外市場調(diào)研我們眼中的海外市場是多大的餅Oslash;分析市場Oslash;分析競爭者Oslash;分析本公司Oslash;細(xì)分市場Oslash;確定競爭優(yōu)勢Oslash;確定目標(biāo)市場Oslash;傳遞定位信息Oslash;目標(biāo)市場的動(dòng)態(tài)調(diào)整第二章、海外市場預(yù)測Oslash;市場預(yù)測簡介Oslash;市場預(yù)測的內(nèi)容Oslash;市場預(yù)測的流程Oslash;預(yù)測方法Oslash;定性預(yù)測Oslash;定量預(yù)測Oslash;市場需求預(yù)測Oslash;市場預(yù)測報(bào)告撰寫第三章、客戶分析與客戶管理#8226;[思考]您從深層次理解您自己的客戶么?#8226;3.1.進(jìn)

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