楚曉暉老師的內(nèi)訓課程
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程介紹引言 在模擬經(jīng)營中學習財務，在財務中領悟經(jīng)營和管理 ——通過沙盤學財務，告別枯燥難懂的財務課程！課程背景 掌握和運用財務知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關鍵的能力。非財務經(jīng)理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，才會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運營，增強實際工作中與財務部門溝通的能力，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。 為解決非財務人員學習財務知識時抽象、不易理解、培訓效果差的難題，特研發(fā)了針對非財務人員的財務管理沙盤
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高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，使團隊發(fā)揮出“1+1+1gt;3”的整體力量，形成高效團隊。高效團隊建設沙盤模擬課程將四維人格測評解析與著名的《沙漠掘金》沙盤模擬課程完美集合。四維人格測評解析源于美國領導特質(zhì)分析系統(tǒng)PDP，是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高、簡單、快速、
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企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷人員設計的訓練課程，是基于在全面經(jīng)營管理企業(yè)背景下讓學員從事戰(zhàn)略性的營銷活動，演練、認識、理解營銷管理，感悟營銷部門與企業(yè)整體以及各部門的關系。每個訓練班由24—42名學員組成，每5—7名學員組成一個公司，分別擔任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、商業(yè)間諜、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管等職務，形成6個相互競爭的團隊，從事4-6期（四-六年）的企業(yè)經(jīng)營活動。 訓練一開始，各公司首先進行市場調(diào)研，分析市場信息及競爭者情況，制定總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，然后由各部門經(jīng)理制定計劃并實施。銷售部根據(jù)市場、產(chǎn)品等要素進行廣告策略的制定，投放廣告費，
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非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營中學習財務，在財務中領悟經(jīng)營和管理——通過沙盤學財務，告別枯燥難懂的財務課程！課程背景掌握和運用財務知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關鍵的能力。非財務經(jīng)理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，才會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運營，增強實際工作中與財務部門溝通的能力，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。為解決非財務人員學習財務知識時抽象、不易理解、培訓效果差的難題，特研發(fā)了針對非財務人員的財務管理沙盤模擬培訓課程，通過沙盤模擬的方式學習財務管理知識，讓學習財務變得輕
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企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版）課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，不僅是歐、美商學院MBA的核心課程之一，也是世界500強企業(yè)中高層管理人員提升經(jīng)營管理能力的首選課程。企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，幫助學員洞悉企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，從而從本質(zhì)入手舉一
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高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，使團隊發(fā)揮出“1+1+1gt;3”的整體力量，形成高效團隊。高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程，是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發(fā)的獨家版權(quán)課程，該課程將四維人格測評解析與最新研發(fā)的“曼陀羅”沙盤模擬課程完美集合。四維人格