孫忠遜 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力 高績效團(tuán)隊(duì) 職業(yè)規(guī)劃 銷售管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫忠遜老師的內(nèi)訓(xùn)課程
極度成功的團(tuán)隊(duì)密碼課程背景:好萊塢電影總是在宣揚(yáng)個(gè)人英雄主義,但現(xiàn)實(shí)往往是,成功是靠團(tuán)隊(duì)的。沒有哪個(gè)人單打獨(dú)斗就可以取得成功。近年來,團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容很多,今天我們來討論如何打造一個(gè)高績效、高執(zhí)行、高凝聚力的成功團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),都有其獨(dú)特的文化底蘊(yùn),在這個(gè)文化底蘊(yùn)上,增強(qiáng)了合作性和創(chuàng)意性,,通過高目標(biāo)的樹立和強(qiáng)有力的執(zhí)行,最終推動(dòng)組織成為自發(fā)性的良性循環(huán)發(fā)展的優(yōu)秀組織。我們常說,制度管人,流程管事。其實(shí),這都是表象,特別是對(duì)于人而言,需要被約束被管理的人,很難做出高效的工作。喬布斯說,你只需找到幾個(gè)優(yōu)秀的人才,他們自己就會(huì)發(fā)展壯大。奈飛
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銷售實(shí)戰(zhàn):打造成功的GTM【課程背景】 “好的開端是成功的一半”。很多企業(yè)在新品上市或者迭代的時(shí)候,缺乏好的GTM運(yùn)作,最終導(dǎo)致明明是優(yōu)異的有市場競爭力的產(chǎn)品,但因?yàn)闆]有運(yùn)作好GTM,從而導(dǎo)致新品或者迭代的產(chǎn)品沒能發(fā)揮出競爭優(yōu)勢,未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),不但削弱了企業(yè)的產(chǎn)品競爭力,更使得前期的研發(fā)、市場推廣等投入白白損失,也導(dǎo)致全體員工特別是一線人員包括客戶的信心不足,士氣低落。 所以,企業(yè)更應(yīng)該重視GTM運(yùn)作,首戰(zhàn)必勝,將一鼓作氣取得圓滿的成功。【課程收益】幫助企業(yè)深刻理解GTM的價(jià)值明確企業(yè)內(nèi)部各部門對(duì)GTM的職責(zé)和流程掌握GTM的構(gòu)建法有效掌控
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《銷售業(yè)績管理與輔導(dǎo)》 --打造卓越銷售經(jīng)理人 主講人:孫忠遜【課程背景】 公司的經(jīng)營,無論是戰(zhàn)略還是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終是靠銷售業(yè)績來體現(xiàn)。同時(shí),銷售業(yè)績是公司生存和發(fā)展的基本保障。在面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境下,如何讓完成銷售業(yè)績目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長至關(guān)重要。而銷售業(yè)績的實(shí)現(xiàn),離不開團(tuán)隊(duì)和銷售人員的努力。作為銷售經(jīng)理,有責(zé)任、有義務(wù)幫助銷售人員完成銷售目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí),銷售經(jīng)理要幫助銷售人員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供相應(yīng)的資源和協(xié)助。本
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中層管理者能力提升【課程背景】在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,市場競爭激烈程度前所未有,很多行業(yè)和領(lǐng)域其實(shí)都被重新定義,每個(gè)人幾乎都是處于一個(gè)非常動(dòng)蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中,絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài),缺乏對(duì)管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理解很多管理者只知埋頭苦干,缺乏向上管理的管理意識(shí)及管理能力部分管理者依然沿用過往的行為習(xí)慣和思維定式,缺乏組織內(nèi)部的相互協(xié)作與開放合作意識(shí)面對(duì)個(gè)性化、自由化和更加獨(dú)立的新生代下屬,過去陳舊的管理手法無法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式已經(jīng)無法影響他人,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)以獲得真正的績效因此管理者能力的全面提升尤為關(guān)鍵。本課程以管理者能力發(fā)展路徑為核心,強(qiáng)化管理認(rèn)知,提升經(jīng)營
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B2C經(jīng)銷商管理【課程背景】在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想突破和發(fā)展,離不開經(jīng)銷商的支持和幫助。但如何給與經(jīng)銷商政策支持,管控經(jīng)銷商的市場秩序,同時(shí)又能培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度,形成良性發(fā)展的生態(tài)圈,是企業(yè)要充分考慮的。特別是作為家電行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)為存量市場的情況下,又受到行業(yè)變化的巨大影響,經(jīng)銷商的管理問題日益突出,品牌方和經(jīng)銷商如何做到雙贏,是考驗(yàn)每一個(gè)品牌方的智慧。為此,本培訓(xùn)課程從心法、道法、技法的不同角度來傳授如何進(jìn)行經(jīng)銷商管理,希望能給帶來不一樣的啟發(fā)和思考?!菊n程收益】明確經(jīng)銷商的價(jià)值和含義理解并運(yùn)用經(jīng)銷商管理的各項(xiàng)工
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《開啟自我覺醒 引爆執(zhí)行力》 主講人:孫忠遜【課程背景】 在日常工作中,我們都希望擁有高績效、高執(zhí)行、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。但經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃的很好,員工熱情很高,卻恰恰在執(zhí)行方面不盡人意,不是這個(gè)環(huán)節(jié)出問題就是那個(gè)環(huán)節(jié)出問題,甚至各種拖沓、延遲、質(zhì)量低下等層出不窮。這里問題的根源在于執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)來說,執(zhí)行力尤為關(guān)鍵,沒有執(zhí)行就沒有業(yè)績,所有的一切都是紙上談兵不可能落地實(shí)處。那么究竟什么原因?qū)е聢F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下,我們又該如何去解決和推動(dòng)執(zhí)行力的提升呢