《高效客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略》
培訓(xùn)講師:李軒
講師背景:
李軒老師—金融領(lǐng)域銷售及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)碩士曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)top3美團(tuán)總部地推銷售培訓(xùn)高級(jí)專家(負(fù)責(zé)人)曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)總部個(gè)險(xiǎn)條線培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平 詳細(xì)>>
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《高效客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略》
《高效客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略》
主講:李軒老師
【課程背景】中國(guó)的銀行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)日益完善。但時(shí)間進(jìn)入2023年,中國(guó)的社會(huì)層次已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式和以往已經(jīng)大不一樣。但不管環(huán)境如何變化,產(chǎn)品營(yíng)銷永遠(yuǎn)都是圍繞著客戶進(jìn)行,如何更加高效地儲(chǔ)備客戶、服務(wù)客戶、經(jīng)營(yíng)客戶,是營(yíng)銷人永遠(yuǎn)的話題。
此次課程將會(huì)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴梳理能用的、有效的、有成果的蓄客、獲客、服客、營(yíng)銷客戶的方式,同時(shí)會(huì)提供大量老師在日常經(jīng)營(yíng)中有用的工具、案例,幫助學(xué)員更好掌握內(nèi)容,助力業(yè)務(wù)伙伴儲(chǔ)備足量的客戶,更加高效地營(yíng)銷客戶。
【課程收益】
掌握線上&線下獲客、蓄客的方式,會(huì)用課程中提到的工具
在眾多獲客、蓄客方式中能選擇其中適合自己的進(jìn)行實(shí)操
掌握養(yǎng)老、家庭理財(cái)、子女教育、資產(chǎn)傳承等不同的客戶營(yíng)銷方式
【課程對(duì)象】銀行客戶經(jīng)理
【課程時(shí)長(zhǎng)】3-5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講:跳出保險(xiǎn)看保險(xiǎn):3.0時(shí)代壽險(xiǎn)的特性
【研討】
過(guò)往我們的營(yíng)銷方式是什么?
產(chǎn)生的效果怎么樣?
為什么同樣的方法,同樣使用的人,現(xiàn)在不靈了?
【了解蓄客&獲客的重要性】
一、站在當(dāng)下,重新認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)產(chǎn)品
保險(xiǎn)是典型的低頻高價(jià)的商品
低頻高價(jià)的商品營(yíng)銷模式
營(yíng)銷和推銷的區(qū)別
壽險(xiǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn)
第二講:【獲客&服客篇】
線上蓄客獲客模式
【互動(dòng)】最常用的微信群的特征
一、社群營(yíng)銷
(一)什么是社群?
1. 什么是社群:社群結(jié)構(gòu)的三個(gè)核心關(guān)鍵詞
2. 為什么談社群:交流媒介的產(chǎn)物
(二)社群營(yíng)銷的核心—價(jià)值輸出
1. 價(jià)值輸出的四個(gè)維度
2. 社群營(yíng)銷的三個(gè)目標(biāo)
3. 傳統(tǒng)銷售VS社群營(yíng)銷五個(gè)不同
4. 流量風(fēng)口:從門戶網(wǎng)站到社群經(jīng)濟(jì)
【情景討論】保險(xiǎn)營(yíng)銷伙伴做社群營(yíng)銷,可以提供的價(jià)值是什么?
(三)社群的日?;?dòng):多到優(yōu)—互動(dòng)設(shè)計(jì)與價(jià)值輸出
社群互動(dòng)與價(jià)值輸出核心要點(diǎn)
保持社群活躍度的“三把刀”
社群互動(dòng)價(jià)值輸出三個(gè)要點(diǎn)
群紅包—活躍社群的簡(jiǎn)易療法
師出有名—群紅包的六類發(fā)法
勿任性—群紅包五個(gè)注意事項(xiàng)
價(jià)值輸出—群分享的十步流程
1. 碎片化價(jià)值輸出:四類小貼士
2. 創(chuàng)造價(jià)值:群分享的十步流程
【情景討論】群價(jià)值輸出方案設(shè)計(jì)
二、自媒體營(yíng)銷
(一)自媒體價(jià)值輸出內(nèi)容選擇
口播類:知識(shí)輸出
(二)自媒體平臺(tái)選擇
抖音、視頻號(hào)、小紅書、B站等
(三)如何搭建營(yíng)銷矩陣、全網(wǎng)霸屏短視頻
自媒體搭建三種類型
全網(wǎng)霸屏、矩陣裂變
【案例】經(jīng)營(yíng)抖音三個(gè)月,增加2萬(wàn)粉絲
第三講:線下蓄客獲客模式
【拓客的趨勢(shì)】紅海&藍(lán)?;ハ噢D(zhuǎn)化
一、個(gè)人玩法
(一)拓展關(guān)鍵社群
商會(huì)群
校友群
老鄉(xiāng)群
刻意屆時(shí)的高質(zhì)量群體
本地高質(zhì)量群
【案例】“創(chuàng)業(yè)酵母”助我達(dá)成百萬(wàn)
【案例】玩轉(zhuǎn)大眾點(diǎn)評(píng)霸王餐,拓展探店群
(二)老客戶盤點(diǎn)
【互動(dòng)】你知道你有多少老客戶嗎?
【互動(dòng)】你如何做老客戶的盤點(diǎn)?
老客戶的有效盤點(diǎn)方式:
保單整理
權(quán)益告知
服務(wù)告知
活動(dòng)告知
微信群?jiǎn)为?dú)經(jīng)營(yíng)
【工具】保單整理工具表
(三)轉(zhuǎn)介紹
直接開(kāi)口提出要求
資料收集務(wù)必詳細(xì)
轉(zhuǎn)介紹名單要分類
電話約訪一步到位
感謝回饋及時(shí)匯報(bào)
做好準(zhǔn)備訪前確認(rèn)
【工具】轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
二、團(tuán)隊(duì)玩法
【互動(dòng)】銀行過(guò)往組織過(guò)什么類型的客戶活動(dòng)?
——客戶活動(dòng)必須要能滿足客戶的當(dāng)下需求并能提供價(jià)值
【案例】某銀行子女教育主題活動(dòng)
(一)客戶當(dāng)下有什么類型的需求?
健康需求
子女教育需求
企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求
家庭財(cái)務(wù)大力需求
(二)圍繞客戶需求辦活動(dòng)
尋找資源辦活動(dòng)
【案例】舉辦短視頻培訓(xùn)班一個(gè)月獲客超過(guò)800+
沒(méi)有資源找資源:打造異業(yè)聯(lián)盟共同體
異業(yè)聯(lián)盟的三個(gè)作用
異業(yè)聯(lián)盟七種渠道選擇
異業(yè)聯(lián)盟選人四個(gè)維度
異業(yè)聯(lián)盟五種合作形式
【案例】某銀行異業(yè)聯(lián)盟成功案例介紹(美容院&瑜伽館)
【工具】可以進(jìn)行實(shí)操的活動(dòng)主題大全
三、公司玩法
(一)線上模式
(二)線下模式
利用公司資源做好線下蓄客、獲客
人
財(cái)
物
第三講:【客戶營(yíng)銷篇】
一、精準(zhǔn)把握客戶需求
360度全景客戶畫像模型
【案例】客戶畫像模型的使用精準(zhǔn)把握客戶需求,成功銷售68萬(wàn)年金險(xiǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員按照客戶畫像的四個(gè)步驟以上面的案例做實(shí)際拆解
客戶畫像步驟一:客戶數(shù)據(jù)采集
客戶畫像的構(gòu)成(《家庭結(jié)構(gòu)與關(guān)系圖》&《客戶KYC信息表》)
客戶數(shù)據(jù)采集三路徑
客群畫像步驟二:客戶數(shù)據(jù)分析洞察
鎖定關(guān)鍵信息
客群畫像步驟三:客戶需求判斷
不同信息反映出客戶的不同需求
1.客戶家庭信息維度
2.客戶資產(chǎn)類型為度
3.保險(xiǎn)配置維度
4.企業(yè)情況維度
客群畫像步驟四:針對(duì)性營(yíng)銷
KYC九宮格:時(shí)間軸提問(wèn)法
1. 談現(xiàn)在、聊過(guò)去、預(yù)未來(lái)
2. 看短期、問(wèn)中期、配長(zhǎng)期
3. 先個(gè)人、再子女、后家庭
【工具】360度全景客戶畫像模型
【工具】《家庭結(jié)構(gòu)與關(guān)系圖》&《客戶KYC信息表》
二、客戶營(yíng)銷進(jìn)階邏輯:鎖定利率才是真智慧
(一)經(jīng)濟(jì)變化低息負(fù)利時(shí)代
1. 利率長(zhǎng)期下行,低風(fēng)險(xiǎn)高收益時(shí)代即將結(jié)束
對(duì)比:銀行一年期定期利率30年來(lái)的變化與保險(xiǎn)的對(duì)比
(二)年金險(xiǎn)如何做到鎖定利率(此處可結(jié)合貴公司具體產(chǎn)品)
數(shù)據(jù)案例分析:近年房產(chǎn)、存款保險(xiǎn)等市場(chǎng)現(xiàn)狀
思考:普通老百姓獲取高收益的途徑
【案例】挪儲(chǔ)助我實(shí)現(xiàn)6單460萬(wàn)保費(fèi)
【工具】完整版理財(cái)講解傻瓜工具
三、客戶營(yíng)銷進(jìn)階邏輯:彌補(bǔ)養(yǎng)老缺口,過(guò)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活
【案例】講養(yǎng)老要能講出邏輯,才能打動(dòng)客戶
(一)了解養(yǎng)老的重要性
將現(xiàn)狀分析融入與客戶的溝通中提升專業(yè)度與影響力
1. 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大
2. 中國(guó)歷年新出生人口持續(xù)下降
3. 2050年老年人口將突破5億
4. 百歲人生不是夢(mèng)想
分析:延遲退休對(duì)老年人的影響
(二)個(gè)人養(yǎng)老的規(guī)劃方式
方式1:社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)
方式2:社保養(yǎng)老保險(xiǎn)
分析:當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老金的目前水平
工具:養(yǎng)老金替代率
練習(xí):計(jì)算養(yǎng)老金缺口,設(shè)計(jì)養(yǎng)老溝通話術(shù)
(三)年金險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃銷售流程(話術(shù)訓(xùn)練)
第1步:養(yǎng)老理念溝通
【工具】生命周期時(shí)間線圖
第2步:導(dǎo)入年金險(xiǎn)
【工具】沙漠行走圖
(四)年金險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃的超級(jí)工具
【工具】適老裝修基金的準(zhǔn)備
四、客戶營(yíng)銷進(jìn)階邏輯:子女教育路上的不可替代品
(一)子女教育規(guī)劃溝通的誤區(qū)
(二)如何溝通才能迅速拉近和客戶的關(guān)系
(三)父母都會(huì)為子女在哪方面花錢
(四)年金險(xiǎn)可以解決子女教育方面的哪些需求
【案例】通過(guò)“正面管教”社群經(jīng)營(yíng),獲客68人,成交23單年金險(xiǎn)
(五)子女教育規(guī)劃的年金險(xiǎn)銷售邏輯
每一個(gè)孩子,都是我們的寶貝
做個(gè)有責(zé)任心的家長(zhǎng)
用長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄產(chǎn)品為子女儲(chǔ)備成長(zhǎng)基金,建立健康的財(cái)商教育
【工具】少兒財(cái)商教育工具解讀
五、客戶營(yíng)銷進(jìn)階邏輯:家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理
(一)為什么身邊有錢人不和我們購(gòu)買高額保險(xiǎn)
1. 沒(méi)有找到客戶痛點(diǎn)
2. 不了解保險(xiǎn)對(duì)他的好處
(二)什么是財(cái)富傳承
(三)財(cái)富傳承的重要性
分析:財(cái)富傳承中所要面對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)
方法:思維導(dǎo)圖快速記憶法
【案例】王寶強(qiáng)婚姻風(fēng)險(xiǎn)案例
【案例】劉女士提前提前贈(zèng)與而引發(fā)的故事
(四)財(cái)富傳承的銷售流程
第1步:了解情況
第2步:?jiǎn)柨蛻粼竿?br />
第3步:發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
第4步:講案例故事傳遞感受
第5步:講金句引發(fā)客戶共鳴
第6步:給出合理建議
第7步:促成
【案例】如何通過(guò)不斷的傳承話題促成企業(yè)主夫人保單
【工具】高客版建議書
六、客戶營(yíng)銷進(jìn)階邏輯:開(kāi)門紅的殺器——保險(xiǎn)金信托
(一)不同客群的保險(xiǎn)金信托需求
家企資產(chǎn)防隔離
案例展示
客戶需求分析
保險(xiǎn)金信托方案設(shè)計(jì)
婚姻財(cái)富要守住
案例展示
客戶需求分析
保險(xiǎn)金信托方案設(shè)計(jì)
細(xì)水長(zhǎng)流傳子女
案例展示
客戶需求分析
保險(xiǎn)金信托方案設(shè)計(jì)
特殊成員需照顧
案例展示
客戶需求分析
保險(xiǎn)金信托方案設(shè)計(jì)
【方式】每個(gè)客群會(huì)提供一套案例版本,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式,帶著學(xué)員對(duì)案例一同進(jìn)行探討
(二)客戶需求挖掘
通用客戶需求挖掘方式
企業(yè)主客戶需求挖掘一般邏輯
高管客戶需求挖掘一般邏輯
家庭主婦需求挖掘一般邏輯
(三)客戶面談銷售流程
SPIN銷售法
高效客戶面談流程
讓客戶跟著你思考的的模式
李軒老師的其它課程
《新時(shí)代團(tuán)體客戶畫像與團(tuán)客業(yè)務(wù)增量推動(dòng)策略》主講:李軒老師【課程背景】當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后,在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司在2020年之前迎來(lái)了年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20的高速發(fā)展期,但隨著行業(yè)的縱深發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū)
講師:李軒詳情
《員工培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建與教練式輔導(dǎo)》主講:李軒老師【課程背景】企業(yè)的快速發(fā)展,迫切需要源源不斷的人才支撐。近年來(lái),人才的內(nèi)部培育越來(lái)越成為各大企業(yè)的共識(shí),許多企業(yè)大學(xué)、企業(yè)商學(xué)院也因此應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),從崗位職責(zé)分析,做好部屬的培育也是管理者的主要職責(zé)之一。但部分管理者對(duì)于部屬的培育還存在心態(tài)失衡、方法僵化、工具欠缺等突出問(wèn)題,嚴(yán)重制約了組織的革新與成長(zhǎng),亟需盡快
講師:李軒詳情
《原保單整理,資源覺(jué)醒》 08.29
《原保單整理,資源覺(jué)醒》主講:李軒老師【課程背景】當(dāng)前,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正處于穩(wěn)中求進(jìn)、全面復(fù)蘇的過(guò)程中,保險(xiǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進(jìn)為保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展空間;此外,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境持續(xù)向好,未來(lái)將迎來(lái)更多更廣的政策機(jī)遇。但在另一方面,保險(xiǎn)業(yè)也面臨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資產(chǎn)負(fù)債匹
講師:李軒詳情
《職業(yè)規(guī)劃進(jìn)階與自我激勵(lì)》主講:李軒老師【課程背景】過(guò)了職場(chǎng)的新人階段后,一些優(yōu)秀的職場(chǎng)人脫穎而出,這些優(yōu)秀人才作為儲(chǔ)備,未來(lái)將為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。如何從一名普通員工到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中對(duì)于優(yōu)秀人才也是一個(gè)積累和歷練的過(guò)程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出員工未來(lái)發(fā)展方向的指引,并通過(guò)時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào)、性格分析、
講師:李軒詳情
《中高凈值客戶增額終身壽訓(xùn)練》 08.29
《中高凈值客戶增額終身壽訓(xùn)練》主講:李軒老師【課程背景】改革開(kāi)放40多年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),在這段不算漫長(zhǎng)的時(shí)間中,中高凈值人群積累起可觀的家庭財(cái)富,根據(jù)統(tǒng)計(jì),根據(jù)瑞士信貸《2022全球財(cái)富報(bào)告》,截至2021中國(guó)有1億人財(cái)富名列全球前10,首次超過(guò)美國(guó),后者為9900萬(wàn)人。全年中高凈值人群可投資總額達(dá)到37萬(wàn)億元。約占全部個(gè)人資產(chǎn)的41。隨著互聯(lián)網(wǎng)、A
講師:李軒詳情
《保險(xiǎn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)》主講:李軒老師【課程背景】近年來(lái),隨著保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域多樣化,金融工具及管理流程多層嵌套,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的復(fù)雜性和難度越來(lái)越大。面對(duì)高度的不確定性和不可控的炳增,在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的大前提下,減損比開(kāi)源節(jié)流更重要。反洗錢風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為合規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容;而作為被管理層高度關(guān)注的反舞弊,舞弊本身也被廣大員工及利益相
講師:李軒詳情
《財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下資產(chǎn)配置的邏輯》主講:李軒老師【課程背景】“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,似乎是大多數(shù)人對(duì)資產(chǎn)配置最初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:1、籃子最好也不要放在同一個(gè)地方——全球投資;2、也不要把雞蛋一次性都丟進(jìn)去——伺機(jī)而動(dòng),注重?fù)駮r(shí);3、也不要在籃子里只放雞蛋——大類資產(chǎn)配置。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),資產(chǎn)配置注重的是分散,而終極目標(biāo)是平衡。絕大多數(shù)人都
講師:李軒詳情
《打造電視劇式廳堂活動(dòng)—銀行有效蓄客攻略》主講:李軒老師【課程背景】營(yíng)銷環(huán)境不斷變化,但營(yíng)銷活動(dòng)一直是銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的快節(jié)奏,以及銀行間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重,以往很管用的營(yíng)銷活動(dòng),面臨著越來(lái)越多的窘境?;顒?dòng)邀約越來(lái)越難,熟悉客戶頻繁出鏡,睡眠客戶難以激活。網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員苦不堪言,不辦肯定沒(méi)效果,辦了也是沒(méi)效果。網(wǎng)點(diǎn)管理人員有苦難言,人
講師:李軒詳情
《電子銀行部營(yíng)銷場(chǎng)景打造》主講:李軒老師【課程背景】本課程旨在幫助電子銀行部門了解如何打造營(yíng)銷場(chǎng)景,以提高品牌知名度、客戶滿意度和市場(chǎng)份額。通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略、場(chǎng)景打造等方面的知識(shí),學(xué)員將掌握如何針對(duì)目標(biāo)客戶群體創(chuàng)建具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷場(chǎng)景的方法?!菊n程收益】深入了解電子銀行市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和挑戰(zhàn);掌握目標(biāo)客戶群體特征及需求,提高客戶滿
講師:李軒詳情
《分紅險(xiǎn)銷售策略一從原理到實(shí)戰(zhàn)》主講:李軒老師【課程背景】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。分紅險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來(lái)受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷人員的大力追捧,客戶也對(duì)該類產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。在壽險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品預(yù)定
講師:李軒詳情
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