易萍老師的內(nèi)訓課程
《顛覆傳統(tǒng)營銷》——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道講師：易萍【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮的推進，企業(yè)管理者如果不掌握如何利用AI人工智能顛覆傳統(tǒng)營銷，他們將面臨多個關鍵性弊端。這不僅會削弱企業(yè)的市場競爭力，還可能對其長期發(fā)展造成不利影響。人工智能和大數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代營銷中至關重要，未能掌握這些工具的企業(yè)將無法進行精準營銷，錯失個性化推薦和消費者行為分析帶來的提升客戶體驗的機會，導致客戶忠誠度和市場份額的喪失。此外，缺乏最新的增長策略和推薦機制的知識，企業(yè)可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中被更具創(chuàng)新能力的競爭者超越。這些競爭者能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策快速響應市場變化，抓住新的增長機會，令缺乏相關知識的企業(yè)在競
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《千里之行 始于被愛》—— 體驗型服務品牌營銷實戰(zhàn)講師：易萍【課程背景】體驗型品牌企業(yè)在競爭中面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著消費者期望不斷提升，品牌必須通過創(chuàng)新型營銷策略，提供獨特的、個性化的體驗，以增強品牌吸引力。市場上類似體驗的品牌增多，導致同質(zhì)化風險，企業(yè)需通過精準的品牌定位和差異化營銷脫穎而出。技術的快速發(fā)展為品牌營銷帶來新機遇，但也要求企業(yè)及時整合新技術，優(yōu)化客戶體驗。此外，數(shù)據(jù)隱私與安全問題對品牌信任構(gòu)成威脅，企業(yè)需在個性化營銷中保障數(shù)據(jù)安全。全球化競爭和可持續(xù)發(fā)展的壓力，要求品牌在營銷中兼顧多樣化的市場需求和可持續(xù)發(fā)展責任，以實現(xiàn)長遠成功。本課程區(qū)別于傳統(tǒng)的品牌營銷課程，課程主體所獨有的方法
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《圈層營銷》 —— 跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯講師：易萍【課程背景】在實際工作中，若企業(yè)中高層營銷管理人員不懂得使用“圈層營銷”的方式開展工作，將面臨多重不利的影響。比如說，企業(yè)可能會失去與特定消費者群體的深度連接，無法有效觸達那些對其品牌或產(chǎn)品具有高度興趣的圈層，導致市場定位模糊，難以建立強大的品牌忠誠度。此外，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，傳統(tǒng)的大眾營銷方式已經(jīng)無法滿足個性化的消費需求，企業(yè)若未能利用圈層營銷精準定位，可能會在激烈的市場競爭中失去優(yōu)勢。企業(yè)還可能錯失跨界合作的機會，無法通過打破圈層壁壘實現(xiàn)多元化增長，從而限制了業(yè)務擴展和創(chuàng)新的空間。此外，隨著社交媒體和數(shù)字化平臺的興
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《營銷心理實戰(zhàn)》——精準洞察客戶購買心理，把握營銷制勝關鍵講師：易萍【課程背景】企業(yè)營銷管理者若不洞察客戶心理，那么可能無法深入理解客戶的真實需求和心理動機?？蛻粜睦硎菭I銷活動中最為關鍵的因素之一，掌握客戶的購買動機和行為模式，能夠幫助企業(yè)更好地制定市場策略，推出符合客戶期望的產(chǎn)品和服務。忽視這一點，企業(yè)可能會錯失市場機會，甚至推出的產(chǎn)品和服務無法打動客戶，從而導致市場表現(xiàn)不佳。缺乏精準的客戶洞察可能導致營銷活動的低效和資源浪費。傳統(tǒng)的營銷策略往往基于廣泛的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，但如果不理解客戶的心理機制，這些策略可能無法有效觸及目標受眾，導致營銷投入的回報率低下。企業(yè)在競爭激烈的市場中，資源本
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用產(chǎn)業(yè)思維做營銷，實現(xiàn)市場競爭不戰(zhàn)而勝——六步落地“大營銷高位布陣體系”講師：易萍【課程背景】企業(yè)常常會有這樣的困惑：為什么產(chǎn)品總無法打開市場？產(chǎn)品定價很有優(yōu)勢，為什么無人問津？AI和ESG都很火，企業(yè)如何結(jié)合到日常的營銷工作中？銷售收入大幅提升，但企業(yè)的利潤卻越來越少，問題出在哪呢 其中一個重要原因必然是：企業(yè)只關注現(xiàn)狀，漠視政策、產(chǎn)業(yè)、技術、環(huán)境的變化，認識不到企業(yè)現(xiàn)在還在延用傳統(tǒng)的“單一型”營銷思維，即企業(yè)在經(jīng)營過程中僅依賴單一的營銷策略或方法，不能站在更高一層的位置看問題。這種陳舊的思維模式會產(chǎn)生很多弊端：主要體現(xiàn)在企業(yè)的市場反應遲鈍、市場局限性增大、客戶群體有限、無法抵抗市場波動風險
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《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道》講師：易萍【課程背景】忽視“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道，將導致企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)和風險。首先，隨著全球環(huán)保意識的崛起，未能采納“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)可能在消費者和投資者心中失去信任，導致品牌形象受損。這樣的企業(yè)將難以與市場上那些致力于可持續(xù)發(fā)展的競爭對手抗衡，尤其是在越來越多的消費者選擇支持環(huán)保品牌的背景下。同時，政府對碳排放的監(jiān)管日益嚴格，不符合環(huán)保要求的企業(yè)可能面臨法律風險和更高的運營成本，甚至可能被市場淘汰。此外，隨著金融機構(gòu)和投資者對ESG（環(huán)境、社會、公司治理）標準的重視，未能適應“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)將難以獲得融資支持，并可能失去重要的投資者。忽視