《圈層營(yíng)銷 —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》
《圈層營(yíng)銷 —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》詳細(xì)內(nèi)容
《圈層營(yíng)銷 —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》
《圈層營(yíng)銷》
—— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯
講師:易萍
【課程背景】
在實(shí)際工作中,若企業(yè)中高層營(yíng)銷管理人員不懂得使用“圈層營(yíng)銷”的方式開(kāi)展工作,將面臨多重不利的影響。比如說(shuō),企業(yè)可能會(huì)失去與特定消費(fèi)者群體的深度連接,無(wú)法有效觸達(dá)那些對(duì)其品牌或產(chǎn)品具有高度興趣的圈層,導(dǎo)致市場(chǎng)定位模糊,難以建立強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,傳統(tǒng)的大眾營(yíng)銷方式已經(jīng)無(wú)法滿足個(gè)性化的消費(fèi)需求,企業(yè)若未能利用圈層營(yíng)銷精準(zhǔn)定位,可能會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還可能錯(cuò)失跨界合作的機(jī)會(huì),無(wú)法通過(guò)打破圈層壁壘實(shí)現(xiàn)多元化增長(zhǎng),從而限制了業(yè)務(wù)擴(kuò)展和創(chuàng)新的空間。此外,隨著社交媒體和數(shù)字化平臺(tái)的興起,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于在特定圈層內(nèi)進(jìn)行互動(dòng)和分享,企業(yè)若不利用圈層營(yíng)銷策略,可能無(wú)法充分發(fā)揮社交媒體的潛力,錯(cuò)失提升品牌影響力的機(jī)會(huì),而更難以衡量和優(yōu)化營(yíng)銷效果,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。
此課程特別針對(duì)以上問(wèn)題展開(kāi)了深入淺出的講解,其中涉及如市場(chǎng)細(xì)分、長(zhǎng)尾理論、藍(lán)海戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、消費(fèi)者行為、品牌忠誠(chéng)度、創(chuàng)新擴(kuò)散、邊際效用遞減、信息不對(duì)稱等綜合性知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),再輔以多個(gè)全球知名案例的分享,將令學(xué)員獲益匪淺,迅速找到解決難題的方法。
【課程收益】
理解圈層營(yíng)銷核心:掌握圈層營(yíng)銷的基本概念與應(yīng)用場(chǎng)景
迅速識(shí)別目標(biāo)圈層:學(xué)會(huì)精準(zhǔn)定位和分析目標(biāo)消費(fèi)群體
學(xué)會(huì)有效跨界合作:三步掌握跨界營(yíng)銷的策略,實(shí)現(xiàn)多元增長(zhǎng)
優(yōu)化社交媒體策略:利用社交媒體驅(qū)動(dòng)圈層互動(dòng)和品牌傳播
熟練衡量營(yíng)銷效果:學(xué)會(huì)使用工具評(píng)估和優(yōu)化圈層營(yíng)銷策略
有效提升創(chuàng)新能力:通過(guò)實(shí)踐和案例分析,增強(qiáng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維能力
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
企業(yè)總裁(總經(jīng)理)、中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理
【課程特色】
本課程的最大特色在于它不僅深入探討了“圈層營(yíng)銷”的基本概念和應(yīng)用,還特別強(qiáng)調(diào)了“跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略”的新主流邏輯。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷課程不同,這門(mén)課程通過(guò)引入跨行業(yè)的視角,幫助學(xué)員理解如何在不同的行業(yè)和市場(chǎng)之間進(jìn)行資源整合與創(chuàng)新合作,從而打破圈層壁壘,實(shí)現(xiàn)多元化增長(zhǎng)。此外,課程結(jié)合了多個(gè)知名的市場(chǎng)理論,如藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論等,不僅提供了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),還通過(guò)全球知名案例的分析,使學(xué)員能夠看到實(shí)際操作中的成功路徑。
課程設(shè)計(jì)上,它注重互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn),特別設(shè)置了全員討論環(huán)節(jié)和工具應(yīng)用練習(xí),讓學(xué)員不僅能學(xué)到理論,還能在實(shí)際情境中演練如何應(yīng)用圈層營(yíng)銷策略。這種理論與實(shí)踐結(jié)合、跨界與創(chuàng)新并重的教學(xué)方式,使得這門(mén)課程在同類課程中脫穎而出,成為學(xué)員不可錯(cuò)過(guò)的選擇。學(xué)員通過(guò)這門(mén)課程,不僅可以獲得營(yíng)銷方面的知識(shí),更能提升戰(zhàn)略思維能力。
【授課方式】
案例分析及導(dǎo)入25%,小組實(shí)操研討25%,講師講授30%,其它形式 20%
【課程大綱】
全球知名案例導(dǎo)入: 超級(jí)粉絲群:蘋(píng)果如何利用粉絲圈層塑造強(qiáng)大品牌忠誠(chéng)度
第一篇:“什么是圈層營(yíng)銷,它為何成為新主流?”
什么是社會(huì)網(wǎng)理論 (Social Network Theory)
圈層營(yíng)銷的定義與發(fā)展歷史
從傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷到圈層營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變?cè)?br />
圈層營(yíng)銷在數(shù)字化時(shí)代的重要性
衡量工具:品牌知名度調(diào)查 (Brand Awareness Surveys)
第二篇:“如果企業(yè)不使用圈層營(yíng)銷,會(huì)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?”
創(chuàng)新者窘境 (The Innovator's Dilemma)
全球知名案例: 諾基亞未能適應(yīng)智能手機(jī)圈層的崛起,導(dǎo)致市場(chǎng)份額的喪失
市場(chǎng)定位的模糊性與客戶忠誠(chéng)度的下降
在快速變化的市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)
全員討論: 討論哪些企業(yè)因未能及時(shí)適應(yīng)圈層營(yíng)銷而失去了市場(chǎng)地位
第三篇:“如何通過(guò)跨界打破圈層,實(shí)現(xiàn)多元增長(zhǎng)?”
藍(lán)海的困擾
全球知名案例: 耐克與Apple合作推出Nike+,如何通過(guò)跨界營(yíng)銷開(kāi)辟新市場(chǎng)
跨界合作的意義與策略
三步識(shí)別并打破圈層之間的壁壘
跨界營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
衡量工具:品牌影響力評(píng)分調(diào)查 (Influence Scoring)
第四篇:“圈層營(yíng)銷如何塑造品牌的長(zhǎng)尾效應(yīng)?”
全球知名案例: 亞馬遜如何通過(guò)圈層營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾效應(yīng)
品牌如何利用圈層營(yíng)銷延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期
長(zhǎng)尾理論 (The Long Tail Theory)的應(yīng)用
通過(guò)精準(zhǔn)圈層定位,獲取長(zhǎng)尾市場(chǎng)
衡量工具:購(gòu)買(mǎi)行為分析工具 (Purchase Behavior Analysis Tools)
第五篇:“社交媒體如何驅(qū)動(dòng)圈層營(yíng)銷的效果最大化?”
社交傳播 (Viral Marketing Theory)
社交媒體在圈層營(yíng)銷中的作用
如何通過(guò)社交媒體擴(kuò)大品牌影響力
全球知名案例: 可口可樂(lè)的“分享可樂(lè)”社交媒體活動(dòng)如何影響不同圈層
全員討論: 學(xué)員分享自己參與的社交媒體營(yíng)銷案例,討論成功與失敗的關(guān)鍵因素
第六篇:“如何衡量與優(yōu)化圈層營(yíng)銷的效果?”
走進(jìn)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估 (Marketing Performance Metrics)
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)在圈層營(yíng)銷中的應(yīng)用
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷優(yōu)化方法
全球知名案例: 星巴克如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化其圈層營(yíng)銷策略,及如何通過(guò)分析客戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位其目標(biāo)圈層并優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)
第七篇:“未來(lái)的圈層營(yíng)銷將走向何方?”
全球知名案例: 特斯拉如何引領(lǐng)電動(dòng)汽車的圈層營(yíng)銷變革
創(chuàng)新可以擴(kuò)散嗎? (Diffusion of Innovations Theory)
圈層營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)展望
新興技術(shù)(如AI、大數(shù)據(jù))對(duì)圈層營(yíng)銷的影響
全員討論: 如何應(yīng)對(duì)未來(lái)圈層營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
衡量工具:受眾細(xì)分 (Audience Segmentation)
最后:課程總結(jié)與問(wèn)答環(huán)節(jié)
總結(jié)要點(diǎn): 回顧課程中的關(guān)鍵概念和案例
Q&A: 解決學(xué)員問(wèn)題,促進(jìn)互動(dòng)交流
未來(lái)展望: 學(xué)員對(duì)圈層營(yíng)銷的個(gè)人見(jiàn)解與應(yīng)用計(jì)劃
易萍老師的其它課程
《顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷》——AI人工智能賦能企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷之道講師:易萍【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的推進(jìn),企業(yè)管理者如果不掌握如何利用AI人工智能顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷,他們將面臨多個(gè)關(guān)鍵性弊端。這不僅會(huì)削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還可能對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展造成不利影響。人工智能和大數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代營(yíng)銷中至關(guān)重要,未能掌握這些工具的企業(yè)將無(wú)法進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,錯(cuò)失個(gè)性化推薦和消費(fèi)者行為分析帶
講師:易萍詳情
《千里之行始于被愛(ài)》——體驗(yàn)型服務(wù)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師:易萍【課程背景】體驗(yàn)型品牌企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者期望不斷提升,品牌必須通過(guò)創(chuàng)新型營(yíng)銷策略,提供獨(dú)特的、個(gè)性化的體驗(yàn),以增強(qiáng)品牌吸引力。市場(chǎng)上類似體驗(yàn)的品牌增多,導(dǎo)致同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位和差異化營(yíng)銷脫穎而出。技術(shù)的快速發(fā)展為品牌營(yíng)銷帶來(lái)新機(jī)遇,但也要求企業(yè)及時(shí)整合新技術(shù),優(yōu)化客戶
講師:易萍詳情
《營(yíng)銷心理實(shí)戰(zhàn)》——精準(zhǔn)洞察客戶購(gòu)買(mǎi)心理,把握營(yíng)銷制勝關(guān)鍵講師:易萍【課程背景】企業(yè)營(yíng)銷管理者若不洞察客戶心理,那么可能無(wú)法深入理解客戶的真實(shí)需求和心理動(dòng)機(jī)??蛻粜睦硎菭I(yíng)銷活動(dòng)中最為關(guān)鍵的因素之一,掌握客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和行為模式,能夠幫助企業(yè)更好地制定市場(chǎng)策略,推出符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。忽視這一點(diǎn),企業(yè)可能會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì),甚至推出的產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)法打動(dòng)客戶,
講師:易萍詳情
用產(chǎn)業(yè)思維做營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不戰(zhàn)而勝——六步落地“大營(yíng)銷高位布陣體系”講師:易萍【課程背景】企業(yè)常常會(huì)有這樣的困惑:為什么產(chǎn)品總無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)?產(chǎn)品定價(jià)很有優(yōu)勢(shì),為什么無(wú)人問(wèn)津?AI和ESG都很火,企業(yè)如何結(jié)合到日常的營(yíng)銷工作中?銷售收入大幅提升,但企業(yè)的利潤(rùn)卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢其中一個(gè)重要原因必然是:企業(yè)只關(guān)注現(xiàn)狀,漠視政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、環(huán)境的變化,認(rèn)
講師:易萍詳情
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道》講師:易萍【課程背景】忽視“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道,將導(dǎo)致企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先,隨著全球環(huán)保意識(shí)的崛起,未能采納“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)可能在消費(fèi)者和投資者心中失去信任,導(dǎo)致品牌形象受損。這樣的企業(yè)將難以與市場(chǎng)上那些致力于可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,尤其是在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇支持環(huán)保品牌的背景下。同時(shí),政府對(duì)
講師:易萍詳情
《ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告解讀與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐》講師:易萍【課程背景】如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中完全忽視ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)可持續(xù)發(fā)展,將會(huì)面臨一系列嚴(yán)重的不利后果。首先,法律和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)是首當(dāng)其沖的問(wèn)題。許多國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)制定了嚴(yán)格的環(huán)保和社會(huì)責(zé)任法規(guī),企業(yè)如果不遵守這些法規(guī),可能會(huì)遭遇巨額罰款、訴訟,甚至被迫關(guān)停。此外,忽視ESG還會(huì)導(dǎo)致聲譽(yù)受損,企業(yè)在消費(fèi)者和
講師:易萍詳情
《觸點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》——核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷成敗講師:易萍【課程背景】在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,觸點(diǎn)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)與客戶互動(dòng)、提升品牌價(jià)值的核心戰(zhàn)略。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者期望的不斷提高,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增大。特別是在文旅與酒店業(yè)等以客戶體驗(yàn)為核心的行業(yè),觸點(diǎn)管理的復(fù)雜性和重要性尤為突出。全球市場(chǎng)領(lǐng)先者如Apple、Starbucks和Tesla,憑
講師:易萍詳情
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:打造企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的黃金SOP》主講:易萍老師【課程背景】本課程《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:打造企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的黃金SOP》旨在幫助企業(yè)建立和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP),確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持持續(xù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)全球化和技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):客戶期望越來(lái)越高,合規(guī)要求越來(lái)越嚴(yán)格,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這樣的背景下,企業(yè)的每一項(xiàng)
講師:易萍詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195