《顛覆傳統(tǒng)營銷——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道》

  培訓(xùn)講師:易萍

講師背景:
易萍老師——全景品牌營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家曾任:萬達(dá)集團(tuán)(中國唯一打通酒店開發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司)-萬達(dá)酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一曾任:北控集團(tuán)(北京市規(guī)模最大的國有企業(yè)集團(tuán)公司,HK0037)北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人集團(tuán)市場(chǎng)部總 詳細(xì)>>

易萍
    課程咨詢電話:

《顛覆傳統(tǒng)營銷——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道》詳細(xì)內(nèi)容

《顛覆傳統(tǒng)營銷——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道》

《顛覆傳統(tǒng)營銷》
——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道
講師:易萍
【課程背景】
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的推進(jìn),企業(yè)管理者如果不掌握如何利用AI人工智能顛覆傳統(tǒng)營銷,他們將面臨多個(gè)關(guān)鍵性弊端。這不僅會(huì)削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,還可能對(duì)其長期發(fā)展造成不利影響。人工智能和大數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代營銷中至關(guān)重要,未能掌握這些工具的企業(yè)將無法進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,錯(cuò)失個(gè)性化推薦和消費(fèi)者行為分析帶來的提升客戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì),導(dǎo)致客戶忠誠度和市場(chǎng)份額的喪失。此外,缺乏最新的增長策略和推薦機(jī)制的知識(shí),企業(yè)可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中被更具創(chuàng)新能力的競(jìng)爭者超越。這些競(jìng)爭者能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,抓住新的增長機(jī)會(huì),令缺乏相關(guān)知識(shí)的企業(yè)在競(jìng)爭中逐漸被邊緣化。隨著社交媒體平臺(tái)和AI技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的品牌傳播和客戶互動(dòng)方式也在發(fā)生變革,忽視這些工具和平臺(tái)將導(dǎo)致品牌曝光率和市場(chǎng)占有率下降,影響企業(yè)的長期品牌建設(shè)和市場(chǎng)定位。因此,“顛覆傳統(tǒng)營銷之道——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷”課程將幫助管理者掌握關(guān)鍵技能,通過精準(zhǔn)的客戶定位和行為分析、品牌曝光、增長策略和推薦機(jī)制的應(yīng)用,提升企業(yè)的競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展和高效運(yùn)營,避免在市場(chǎng)中失去先機(jī)。
【課程收益】
全面掌握AI精準(zhǔn)營銷技術(shù),有效提升客戶轉(zhuǎn)化率和整體滿意度
迅速增強(qiáng)品牌曝光和市場(chǎng)滲透能力,提升企業(yè)市場(chǎng)影響力
學(xué)會(huì)運(yùn)用增長粉絲策略,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)增長
通過AI優(yōu)化營銷流程,提高運(yùn)營效率和資源利用率
增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策能力,確保企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
【課程時(shí)長】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、子公司總經(jīng)理等中高層管理人員、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、收益總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、市場(chǎng)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理
【課程特色】
144168754900此課程的最大特色是將AI賦能與營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向相結(jié)合:這門課程的最大特色在于將人工智能技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用無縫融合,通過最新的AI大模型工具和新媒體平臺(tái)(如ChatGPT、文心一言、KIMI、抖音、小紅書等)的實(shí)際案例,學(xué)員不僅學(xué)會(huì)如何使用這些工具,還能夠立刻應(yīng)用到企業(yè)的營銷實(shí)踐中,真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的無縫對(duì)接,為企業(yè)帶來切實(shí)的增長和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。具體而言:
聚焦前沿技術(shù)應(yīng)用:課程深入探討了人工智能(AI)和大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代營銷中的實(shí)際應(yīng)用,使學(xué)員能夠掌握當(dāng)前最先進(jìn)的營銷工具和技術(shù),而非停留在傳統(tǒng)的理論和方法
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例分析和互動(dòng)環(huán)節(jié),學(xué)員可以直接將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,獲得即時(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升解決實(shí)際問題的能力
面向未來的市場(chǎng)環(huán)境:課程針對(duì)當(dāng)前和未來市場(chǎng)的快速變化,特別是數(shù)字化和智能化趨勢(shì),幫助企業(yè)管理者更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),保持競(jìng)爭力
高度個(gè)性化的策略:強(qiáng)調(diào)個(gè)性化推薦、精準(zhǔn)營銷和增長策略,確保學(xué)員能夠制定高度針對(duì)性的營銷計(jì)劃,有效滿足多樣化的消費(fèi)者需求。全球視野與本地實(shí)戰(zhàn)結(jié)合:結(jié)合全球領(lǐng)先的AI技術(shù)應(yīng)用與中國市場(chǎng)的獨(dú)特案例,使課程內(nèi)容既具國際前瞻性,又符合本土市場(chǎng)的實(shí)際情況
【授課方式】
案例分析及導(dǎo)入20%,小組實(shí)操研討30%,講師講授 40%,其它形式10%
【課程大綱】
導(dǎo)入篇: “人工智能如何顛覆傳統(tǒng)營銷?”
案例: “OpenAI與英偉達(dá)的AI革命:重塑營銷的未來”
討論:鋪墊人工智能在現(xiàn)代營銷中的關(guān)鍵作用,引導(dǎo)學(xué)員思考AI技術(shù)如何徹底改變了市場(chǎng)競(jìng)爭的規(guī)則,并推動(dòng)品牌從傳統(tǒng)營銷模式向智能化、個(gè)性化的方向發(fā)展
第一章:“為什么傳統(tǒng)營銷的黃金時(shí)代已經(jīng)終結(jié)?”
核心問題: 傳統(tǒng)營銷為何不再奏效?
案例分析:百事可樂從電視廣告轉(zhuǎn)向社交媒體營銷的轉(zhuǎn)型案例。
理論關(guān)聯(lián): 傳統(tǒng)廣告 vs.社交媒體互動(dòng)的效果差異
學(xué)員討論: 學(xué)員分享自己最近被哪些社交媒體上的信息所吸引,并分析原因
第二章: “在信息爆炸的時(shí)代,品牌如何不被淹沒?”
品牌在信息過載的環(huán)境中如何保持可見性?
案例分析: Netflix如何在競(jìng)爭激烈的內(nèi)容市場(chǎng)中脫穎而出
案例: Oreo在超級(jí)碗期間通過實(shí)時(shí)推文捕獲觀眾注意力的成功案例
理論關(guān)聯(lián): 數(shù)字營銷策略與社交媒體算法
學(xué)員討論: 哪些品牌在他們的社交媒體首頁上出現(xiàn)頻率最高,探討其背后的原因
第三章: “如何在社交網(wǎng)絡(luò)中智勝對(duì)手?”
如何在社交媒體上收集競(jìng)爭情報(bào)并制定策略?
案例: Hootsuite如何幫助企業(yè)進(jìn)行社交媒體競(jìng)爭分析并優(yōu)化策略。
競(jìng)爭對(duì)手分析與社交媒體情報(bào)的收集
學(xué)員練習(xí): 學(xué)員模擬分析一個(gè)競(jìng)爭對(duì)手的社交媒體策略,并提出改進(jìn)方案
工具應(yīng)用: 使用社交媒體分析工具如Hootsuite或Brandwatch進(jìn)行競(jìng)爭對(duì)手分析練習(xí)
第四章: “為什么你的新媒體營銷效果不佳?”
如何解讀并利用AI算法,讓品牌內(nèi)容更具影響力?
小型企業(yè)在社交媒體上快速積累粉絲和提升轉(zhuǎn)化率
全球知名案例:Warby Parker通過精確的線上廣告定位,迅速提升品牌知名度
抖音與小紅書在內(nèi)容傳播和品牌營銷中的應(yīng)用
關(guān)注重點(diǎn):
抖音: 探討短視頻營銷的爆發(fā)力,如何通過病毒式內(nèi)容快速吸引大量關(guān)注
小紅書: 如何利用小紅書社區(qū)與UGC(用戶生成內(nèi)容)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推薦和品牌曝光
社交媒體平臺(tái)的算法運(yùn)行機(jī)制與品牌曝光策略
學(xué)員討論: 不同社交媒體平臺(tái)的內(nèi)容傳播特點(diǎn),并設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)化的發(fā)布策略
第五章: “社交媒體時(shí)代,如何通過情感連接打動(dòng)消費(fèi)者?”
案例分析: Tinder如何通過情感營銷吸引并留住用戶
精選案例: Airbnb如何通過講述“家”的故事,在情感層面打動(dòng)全球用戶
情感營銷理論
消費(fèi)者心理學(xué)的融入思考
游戲環(huán)節(jié): 認(rèn)知情感營銷游戲,學(xué)員分組模擬設(shè)計(jì)不同情境下的營銷內(nèi)容,并由其他組評(píng)選最具吸引力的方案
第六章: “推薦機(jī)制是品牌爆發(fā)的秘密武器嗎?”
案例分析: Dropbox如何通過推薦機(jī)制實(shí)現(xiàn)用戶爆發(fā)式增長
精選案例: Hotmail通過簡單的電子郵件簽名推廣,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)百萬級(jí)增長的經(jīng)典案例
推薦機(jī)制策略在社交媒體中的應(yīng)用
認(rèn)知數(shù)據(jù)依賴性
攻克挑戰(zhàn)與局限
第七章: “如何讓社交網(wǎng)絡(luò)紅人為你帶貨?”
如何通過社交網(wǎng)絡(luò)紅人擴(kuò)大品牌影響力?
案例分析: Nike如何通過合作知名網(wǎng)紅提升品牌影響力
精選案例: Daniel Wellington如何通過Instagram紅人的合作,在短時(shí)間內(nèi)成為全球知名手表品牌
網(wǎng)紅營銷與品牌合作策略
學(xué)員討論: 不同網(wǎng)紅在社交媒體上的影響力,分析對(duì)品牌合作的潛力
第八章: “你的員工和客戶能成為品牌代言人嗎?”
如何激發(fā)員工和客戶成為品牌的忠實(shí)代言人?
案例分析: 星巴克如何通過員工和客戶提升品牌忠誠度。
員工和客戶的品牌代言效應(yīng)
學(xué)員練習(xí): 如何設(shè)計(jì)一個(gè)內(nèi)部員工激勵(lì)方案,鼓勵(lì)員工在社交媒體上宣傳品牌
第九章: “人工智能會(huì)取代人類營銷人員嗎?”
人工智能如何與人類在營銷領(lǐng)域競(jìng)爭?
案例分析: Sephora如何通過人工智能增強(qiáng)用戶體驗(yàn)
擴(kuò)展內(nèi)容: ChatGPT、文心一言、Kimi 等大模型的應(yīng)用
精選AI案例講解:阿里巴巴的AI應(yīng)用、京東的智能客服、美團(tuán)的AI推薦系統(tǒng)
人工智能在市場(chǎng)營銷中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
學(xué)員討論: AI在未來營銷中的潛力和可能的風(fēng)險(xiǎn)
第十章: “個(gè)性化營銷的魅力在哪?”
如何利用個(gè)性化內(nèi)容和說服力提高品牌影響?
通過個(gè)性化營銷方式與渠道吸引年輕消費(fèi)者
通過個(gè)性化播放列表和年度回顧功能增強(qiáng)用戶黏性
AI+個(gè)性化營銷與消費(fèi)者行為學(xué)
對(duì)話營銷
學(xué)員練習(xí): 運(yùn)用工具設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)性化營銷方案,提升品牌與目標(biāo)客戶的互動(dòng)
第十一章: “如何破解社交媒體營銷的成功密碼?”
如何整合學(xué)習(xí)內(nèi)容,破解社交媒體營銷的密碼?
回顧社交媒體算法、品牌人性化、員工代言和AI應(yīng)用等核心知識(shí)點(diǎn)
案例復(fù)盤: 分析一個(gè)實(shí)際案例,整合所有學(xué)到的策略進(jìn)行應(yīng)用
學(xué)員活動(dòng): 分組設(shè)計(jì)一個(gè)完整的社交媒體營銷計(jì)劃,并進(jìn)行展示和評(píng)估
第十二章: “未來營銷會(huì)進(jìn)化成什么樣?”
品牌如何在社交媒體和AI時(shí)代繼續(xù)進(jìn)化?
打造全新的市場(chǎng)營銷部
AI與社交媒體在未來營銷中的融合趨勢(shì)
案例分析: Tesla利用人工智能引領(lǐng)未來市場(chǎng)
精選案例: Google通過AI不斷優(yōu)化搜索引擎廣告投放系統(tǒng),保持其市場(chǎng)領(lǐng)先地位
總結(jié):
學(xué)員分享感想:顛覆傳統(tǒng)營銷——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道

 

易萍老師的其它課程

《千里之行始于被愛》——體驗(yàn)型服務(wù)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)講師:易萍【課程背景】體驗(yàn)型品牌企業(yè)在競(jìng)爭中面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者期望不斷提升,品牌必須通過創(chuàng)新型營銷策略,提供獨(dú)特的、個(gè)性化的體驗(yàn),以增強(qiáng)品牌吸引力。市場(chǎng)上類似體驗(yàn)的品牌增多,導(dǎo)致同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需通過精準(zhǔn)的品牌定位和差異化營銷脫穎而出。技術(shù)的快速發(fā)展為品牌營銷帶來新機(jī)遇,但也要求企業(yè)及時(shí)整合新技術(shù),優(yōu)化客戶

 講師:易萍詳情


《圈層營銷》——跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯講師:易萍【課程背景】在實(shí)際工作中,若企業(yè)中高層營銷管理人員不懂得使用“圈層營銷”的方式開展工作,將面臨多重不利的影響。比如說,企業(yè)可能會(huì)失去與特定消費(fèi)者群體的深度連接,無法有效觸達(dá)那些對(duì)其品牌或產(chǎn)品具有高度興趣的圈層,導(dǎo)致市場(chǎng)定位模糊,難以建立強(qiáng)大的品牌忠誠度。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,傳統(tǒng)的大眾

 講師:易萍詳情


《營銷心理實(shí)戰(zhàn)》——精準(zhǔn)洞察客戶購買心理,把握營銷制勝關(guān)鍵講師:易萍【課程背景】企業(yè)營銷管理者若不洞察客戶心理,那么可能無法深入理解客戶的真實(shí)需求和心理動(dòng)機(jī)??蛻粜睦硎菭I銷活動(dòng)中最為關(guān)鍵的因素之一,掌握客戶的購買動(dòng)機(jī)和行為模式,能夠幫助企業(yè)更好地制定市場(chǎng)策略,推出符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。忽視這一點(diǎn),企業(yè)可能會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì),甚至推出的產(chǎn)品和服務(wù)無法打動(dòng)客戶,

 講師:易萍詳情


用產(chǎn)業(yè)思維做營銷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭不戰(zhàn)而勝——六步落地“大營銷高位布陣體系”講師:易萍【課程背景】企業(yè)常常會(huì)有這樣的困惑:為什么產(chǎn)品總無法打開市場(chǎng)?產(chǎn)品定價(jià)很有優(yōu)勢(shì),為什么無人問津?AI和ESG都很火,企業(yè)如何結(jié)合到日常的營銷工作中?銷售收入大幅提升,但企業(yè)的利潤卻越來越少,問題出在哪呢其中一個(gè)重要原因必然是:企業(yè)只關(guān)注現(xiàn)狀,漠視政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、環(huán)境的變化,認(rèn)

 講師:易萍詳情


《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道》講師:易萍【課程背景】忽視“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道,將導(dǎo)致企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先,隨著全球環(huán)保意識(shí)的崛起,未能采納“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)可能在消費(fèi)者和投資者心中失去信任,導(dǎo)致品牌形象受損。這樣的企業(yè)將難以與市場(chǎng)上那些致力于可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭對(duì)手抗衡,尤其是在越來越多的消費(fèi)者選擇支持環(huán)保品牌的背景下。同時(shí),政府對(duì)

 講師:易萍詳情


《ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告解讀與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐》講師:易萍【課程背景】如果企業(yè)在經(jīng)營中完全忽視ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)可持續(xù)發(fā)展,將會(huì)面臨一系列嚴(yán)重的不利后果。首先,法律和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)是首當(dāng)其沖的問題。許多國家和地區(qū)已經(jīng)制定了嚴(yán)格的環(huán)保和社會(huì)責(zé)任法規(guī),企業(yè)如果不遵守這些法規(guī),可能會(huì)遭遇巨額罰款、訴訟,甚至被迫關(guān)停。此外,忽視ESG還會(huì)導(dǎo)致聲譽(yù)受損,企業(yè)在消費(fèi)者和

 講師:易萍詳情


《觸點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)》——核心細(xì)節(jié)決定品牌營銷成敗講師:易萍【課程背景】在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,觸點(diǎn)營銷已經(jīng)成為企業(yè)與客戶互動(dòng)、提升品牌價(jià)值的核心戰(zhàn)略。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇和消費(fèi)者期望的不斷提高,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增大。特別是在文旅與酒店業(yè)等以客戶體驗(yàn)為核心的行業(yè),觸點(diǎn)管理的復(fù)雜性和重要性尤為突出。全球市場(chǎng)領(lǐng)先者如Apple、Starbucks和Tesla,憑

 講師:易萍詳情


《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:打造企業(yè)高效運(yùn)營的黃金SOP》主講:易萍老師【課程背景】本課程《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:打造企業(yè)高效運(yùn)營的黃金SOP》旨在幫助企業(yè)建立和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP),確保企業(yè)在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持持續(xù)增長和競(jìng)爭力。隨著市場(chǎng)全球化和技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):客戶期望越來越高,合規(guī)要求越來越嚴(yán)格,市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈。在這樣的背景下,企業(yè)的每一項(xiàng)

 講師:易萍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有