德國大眾VW99000標準實戰(zhàn)特訓營 (本課程為共和國航母新能源配套廠授課)課程介紹 VW99000標準，是德國大眾為其供應商制定的綜合執(zhí)行行動總則。該標準要求涉及面寬廣，細致而縝密。從企業(yè)組織架構、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡格式，都有具體要求。本課程立足最新版VW99000(2015.12)，結合達飝老師20年德系企業(yè)級運營經驗，系統(tǒng)梳理解析VW99000實戰(zhàn)行動，蘊含達飝老師與德國大眾大連試驗中心打交道技術工程級感悟體會，助推國內企業(yè)轉型升級、黑馬逆襲、變道超車！友情提示 本課程全部中文，源于達飝老師與團隊。中文文字企業(yè)學員全部能夠看懂，但是，部分文字與權威翻譯(國家汽車研究中心標準所

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自我介紹熱身：我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來.......【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身：什么是卓越現(xiàn)場？為什么現(xiàn)場要追求卓越？ 企業(yè)的非財務成本 熱身：什么是智能制造？ 破冰：6S是現(xiàn)金？還是期票？抑或是空頭支票？第一部分：必備基礎： “卓越現(xiàn)場”單兵技能三劍客1.1 什么是“抓手”？ Go Techniques / 手筋(てすじ)1.2 制造業(yè)“鐵三角” PickAnyTwo1.3 什么是“瓶頸管理” Bottleneck Operation第二部分：6S 現(xiàn)場管理揭秘2.1 生產現(xiàn)場直觀常見的不良現(xiàn)象2.2 6S 到底是什么2.3 6S 行動的抓手2.4 卓越

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【達飝David】現(xiàn)代研發(fā)設計思維與實戰(zhàn)流程【課程介紹】面對日益激烈的市場競爭，研發(fā)設計作為企業(yè)的引擎動力，如何落實流程化、精細化管理，在現(xiàn)有條件下，開足到最大馬力？本課程使企業(yè)站在時代前沿，在方法和流程上領先一步，全面提升產品研發(fā)設計及管理水平，掌握、踐行、駕馭現(xiàn)代產品設計的總方法、總流程；厘清、明晰、即時有效解決產品設計一線龐雜的實際問題。本課程使企業(yè)依據(jù)自身實際情況，實踐面向客戶的精細化研發(fā)流程，精準把控產品可靠性與綜合質量；實現(xiàn)預防性的成本管控設計流程，精準把控問題優(yōu)先級、實現(xiàn)產品最低成本和快速交付，夯實企業(yè)產品“硬碰硬”市場競爭力。不少企業(yè)的研發(fā)設計，在最基礎、最關鍵的核心環(huán)節(jié)，仍流

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搭上智能制造時代直通車——傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級行動教程(基礎篇)課程介紹 中國制造進入工業(yè)4.0時代，面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ 每一家企業(yè)、每一位主管應該如何認知自己本崗位的具體行動？ 國務院《中國制造2025》,《兩化融合發(fā)展指導意見》等綱領性文件指出宏觀大方向。而在微觀操作層面，企業(yè)一線如何決策與行動？如何搭乘工業(yè)4.0順風車？如何踐行制造企業(yè)升級和轉型，順勢而變、化解危機、破題突圍、彎道超車、實現(xiàn)跨越式發(fā)展？ 本專題講座站在今日全球化變革與創(chuàng)新時代前沿視角，針對傳統(tǒng)制造相關企業(yè)，全面升華團隊認知，激活當代前沿變革管理與創(chuàng)新工程對企業(yè)的引領與保障，引導企業(yè)團隊前瞻問題點和

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擁抱變革 砥礪創(chuàng)新國企改制轉型十維度實戰(zhàn)教程課程背景本課程站在時代前沿視角，在今日變革與創(chuàng)新時代，助推國有企業(yè)(集團)以快速無級變軌方式，從企業(yè)制過渡轉型到公司制，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。同時，強化管控，提升執(zhí)行效率與效能，破題突圍。本從實踐中來，進而反思升華到理論高度。課程引領思維變革與升華，并以十個維度為重點，為管理者提供可復制、可操作、可傳遞的行動級方法。本課程特色是與企業(yè)無障礙對接，以精彩獨家案例為主線滾動推進，就一線實戰(zhàn)遇到的問題與企業(yè)進行務實有效的解析，給出深入的企業(yè)級、單兵技能級回答，助推快速轉型為公司制的領導者和執(zhí)行者，形成務實有效的管理運營精準動作，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術目標。本課程不

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制造資源管理與卓越現(xiàn)場賦能高級教程 【課程總目錄】熱身 破冰第一部分 歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū)第二部分 必備基礎：現(xiàn)代管理與一線行動第三部分 專業(yè)概念：現(xiàn)代企業(yè)生產能力第四部分 專業(yè)技術：現(xiàn)代企業(yè)生產布局第五部分 專業(yè)技術：現(xiàn)代企業(yè)設備綜合效率效能第六部分 專業(yè)技術：流水線人因工程實務第七部分 專業(yè)管理：智能供應鏈運營, 整合與優(yōu)化第八部分 專業(yè)管理：制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場第九部分 專業(yè)團隊：外行如何管理內行研討互動 答疑互勉：中國智造2025 ——我們的行動達飝介紹【課程細化大綱】 自我介紹 熱身：龘衛(wèi)課程研修方法 ——與您共勉 熱身：我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……

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