高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢(shì)教練（1天）【課程時(shí)間】 9:0012:00am, 13:0017:00pm【課程對(duì)象】 董事長(zhǎng)/總裁/副總裁/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HR、對(duì)該課程該興趣的人【培訓(xùn)方式】 測(cè)評(píng)、案例、討論、示范、練習(xí)、情景模擬、角色扮演【課程目標(biāo)與收獲】1.獲得自身五大優(yōu)勢(shì)的測(cè)評(píng)報(bào)告2.獲得蓋洛普優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)解讀指南一份3.探索自身優(yōu)勢(shì)對(duì)工作和生活的“前拉”和“后拽”4.能夠發(fā)現(xiàn)自己可能的短板，提升覺(jué)察力5.初步學(xué)習(xí)如何對(duì)自己和他人進(jìn)行Career Talk6.初步學(xué)習(xí)自我教練和教練他人(簡(jiǎn)易版工具)7.完成一份個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表【課程內(nèi)容】一．優(yōu)勢(shì)與績(jī)效的關(guān)系 1. 組織績(jī)效公式2. 正激勵(lì)與負(fù)

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認(rèn)知自我，提升管理能力（8小時(shí)課程）培訓(xùn)對(duì)象 中高管培訓(xùn)收獲1.全面提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知和覺(jué)察2.獲得一個(gè)優(yōu)勢(shì)短板測(cè)評(píng)工具 3.獲得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的測(cè)評(píng)工具4.獲得一個(gè)職業(yè)大方向的測(cè)評(píng)工具5.獲得兩個(gè)挖掘驅(qū)動(dòng)力的測(cè)評(píng)工具6.體驗(yàn)教練技術(shù)，對(duì)教練對(duì)話(huà)產(chǎn)生好奇，開(kāi)啟自我教練之旅7.產(chǎn)出一份個(gè)人發(fā)展計(jì)劃8.產(chǎn)出一份個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 9.產(chǎn)出一份高潛力人才名單10.產(chǎn)出所有參訓(xùn)者的有針對(duì)性的“人才使用說(shuō)明書(shū)”（包含領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣勢(shì)）注意：該課程需要HR部門(mén)和助理進(jìn)行訓(xùn)前測(cè)評(píng)搜集協(xié)調(diào)。需提前三天提交每人三個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)果，并轉(zhuǎn)發(fā)給培訓(xùn)師，以便培訓(xùn)師錄入系統(tǒng)產(chǎn)出報(bào)告，并提前進(jìn)行人才使用說(shuō)明書(shū)排版，帶到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。課程大綱

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慧眼識(shí)人社招面試官 (社招版，1天，9:0018:00)課程背景為什么招進(jìn)來(lái)的人沒(méi)多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開(kāi)始就選對(duì)了人？專(zhuān)業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價(jià)值觀、性格等特質(zhì)？這項(xiàng)工作對(duì)HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理的一門(mén)必修課。該課程無(wú)論是對(duì)初級(jí)面試官，還是資深經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后勤加練習(xí)，都可以在面試水平上獲得更高層級(jí)的飛躍。參加者 各職能部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/COE專(zhuān)家/HRD/HRM/招聘

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慧眼識(shí)人專(zhuān)業(yè)面試官 (社招版，1天，9:0017:00)課程背景為什么招進(jìn)來(lái)的人沒(méi)多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開(kāi)始就選對(duì)了人？專(zhuān)業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價(jià)值觀、性格等特質(zhì)？這項(xiàng)工作對(duì)HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理的一門(mén)必修課。該課程無(wú)論是對(duì)初級(jí)面試官，還是資深經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后勤加練習(xí)，都可以在面試水平上獲得更高層級(jí)的飛躍。參加者 高管/各職能部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/COE專(zhuān)家/HRD/HRM

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慧眼識(shí)才專(zhuān)業(yè)面試官（社招，用人經(jīng)理）(2天，9:0018:00)課程背景 為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開(kāi)始就選對(duì)了人？專(zhuān)業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理一門(mén)必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)地了解面試，獲得23個(gè)有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，把管理的效率提前。并呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、主管，各職能模塊負(fù)責(zé)人，對(duì)面試感興趣的人培訓(xùn)方式 案例、小組討論、頭腦風(fēng)暴、

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慧眼識(shí)才專(zhuān)業(yè)面試官（社招，用人經(jīng)理和HR混合版）(2天，9:0018:00)課程背景 為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開(kāi)始就選對(duì)了人？專(zhuān)業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門(mén)必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得23個(gè)有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理/總監(jiān)/高級(jí)經(jīng)理/HRD/HRM/HRBP/ COE專(zhuān)家/招聘經(jīng)理/主管/專(zhuān)員/ 培訓(xùn)方式 案例、討

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