胡繩 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目研發(fā)管理 IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 采購管理
邀請 胡繩 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
胡繩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
胡繩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《設(shè)計(jì)利潤》成本減半的六大準(zhǔn)成本減半的六大準(zhǔn)則CES02則注：成本工程體系CES系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有CES完整的知識產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！成本工程體系D2設(shè)計(jì)利潤/成本減半簡介企業(yè)存在的根本是利潤，利潤=售價(jià)成本！成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未降低，如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與？公司局部一直進(jìn)行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何走出盲人摸象的誤區(qū)？利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升，但隨后需要扣減的成本、費(fèi)用或許會將這個(gè)月的收入吃個(gè)精光，如何