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胡繩老師
胡繩 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:項目研發(fā)管理 IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 采購管理
  •  邀請 胡繩 老師培訓或演講請聯(lián)系
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《設計利潤》成本減半的六大準成本減半的六大準則CES02則注:成本工程體系CES系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程,咨詢師擁有CES完整的知識產(chǎn)權,包括本課綱。未經(jīng)授權,請勿轉(zhuǎn)載和泄露!成本工程體系D2設計利潤/成本減半簡介企業(yè)存在的根本是利潤,利潤=售價成本!成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監(jiān)督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面?為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未降低,如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與?公司局部一直進行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區(qū)?利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何

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