《成功的項目管理 》克服項目走向成功的障礙克服項目走向成功的障礙v.2創(chuàng)新性培訓技術法非PMBOK半定制化注：項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權，包括本課綱。未經(jīng)授權，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?！~克爾?E?麥克格拉斯在當今這個變幻莫測的時代，企業(yè)所面臨前所未有的挑戰(zhàn)，提醒企業(yè)重視對市場的洞察和預見，提高組織響應的靈活性和團隊的快速執(zhí)行能力。在宏觀和微觀環(huán)境不斷動蕩，無法預測；層出不窮的黑天鵝事件，顛覆了傳統(tǒng)的認知；影響決策的因素紛繁復雜，往往超出預料，難以

 胡繩查看詳情

《成功的研發(fā)項目管理》高價值的研發(fā)項目經(jīng)理指南重構與優(yōu)化組織研發(fā)管理v.2創(chuàng)新性培訓技術法非PMBOK半定制化注：項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權，包括本課綱。未經(jīng)授權，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?！~克爾?E?麥克格拉斯在當今這個變幻莫測的時代，企業(yè)所面臨前所未有的挑戰(zhàn)，提醒企業(yè)重視對市場的洞察和預見，提高組織響應的靈活性和團隊的快速執(zhí)行能力。在宏觀和微觀環(huán)境不斷動蕩，無法預測；層出不窮的黑天鵝事件，顛覆了傳統(tǒng)的認知；影響決策的因素紛繁復雜，往往超出預料，

 胡繩查看詳情

《創(chuàng)新管理體系》以市場為導向的創(chuàng)新管理方法以市場為導向的創(chuàng)新管理方法v.2創(chuàng)新性培訓技術法非NPDP半定制化注：創(chuàng)新管理體系IMS系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程，咨詢師擁有IMS完整的知識產(chǎn)權，包括本課綱。未經(jīng)授權，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！創(chuàng)新管理體系IMS簡介咨詢師原創(chuàng)版權課程！本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋創(chuàng)新管理的最佳實踐！創(chuàng)新，是經(jīng)濟發(fā)展的動力，也是企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大的法寶。如果說，在過去十年創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力，那么，在未來創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力！創(chuàng)新，不僅是一個點子或一個主意，也不僅是一個空洞的概念，而是一套系統(tǒng)性理論、方法和實操工具的綜合應用所形成解決方案。創(chuàng)新，需要

 胡繩查看詳情

《供應商管理體系》課程大綱供應商管理體系SMS簡介咨詢師原創(chuàng)版權課程。本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋供應商管理在制造業(yè)的最佳實踐！本課程以產(chǎn)品生命周期為核心主線，結合了汽車行業(yè)供應鏈特點、采購與供應管理職業(yè)資格考試CIPS、制造業(yè)相關管理標準(如CQI19、IATF16949、VDA系列等)、汽車行業(yè)管理工具、汽車行業(yè)項目管理體系APM以及成本工程體系ACES等內(nèi)容。內(nèi)容涉及：a.采購產(chǎn)品及供應商分類方法，以及這些分類方法對后續(xù)管理過程的影響；b.供應商管理的治理：建立規(guī)則、流程和決策的機制；c.采購產(chǎn)品需求以及供應商需求：供應商管理過程的起點；d.供應商戰(zhàn)略尋源：對供應商進行能力評價、報價管理

 胡繩查看詳情

《供應商質(zhì)量管理》課程大綱供應商管理體系SMS之E2供應商質(zhì)量管理簡介二天課程本課程是傾向于技術層面的SQE系統(tǒng)課程，包含綜合性的供方質(zhì)量保證方法是在過去十年中保持行領先地位的課程體系。本課程是以SQE專業(yè)的供應商管理團隊為培訓對象的;經(jīng)過十年的咨詢授課實踐與優(yōu)化，已發(fā)展為一個體系化的課程，以技術為主導，兼顧新型采購商務關系，融合三條關鍵線索，按照新型供應關系管理的展開;一站式包含了供應商質(zhì)量工程師/聯(lián)合外包項目工程師/sourcingengineer(供應商開發(fā)工程師)，研發(fā)外協(xié)督導、二方審核員高級技術，NPI項目導向的供應商管理這幾大前沿職能及所需的工具方法;結合老師多年實地商務實踐，包含

 胡繩查看詳情

《構建高績效的項目管理體系》構建高績效的項目管理體系項目管理辦公室實戰(zhàn)錦囊項目管理辦公室實戰(zhàn)錦囊v.2創(chuàng)新性培訓技術法非PMBOK半定制化注：項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權，包括本課綱。未經(jīng)授權，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。—邁克爾?E?麥克格拉斯在當今這個變幻莫測的時代，企業(yè)所面臨前所未有的挑戰(zhàn)，提醒企業(yè)重視對市場的洞察和預見，提高組織響應的靈活性和團隊的快速執(zhí)行能力。在宏觀和微觀環(huán)境不斷動蕩，無法預測；層出不窮的黑天鵝事件，顛覆了傳統(tǒng)的認知；影響決策的

 胡繩查看詳情