王春國 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 項目管理 溝通藝術(shù) 競爭戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王春國老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》【課程觀點(diǎn)】：領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當(dāng)你看到時，你就知道。領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。領(lǐng)導(dǎo)是做不一樣的事，它不是要你做的卓越，而是激發(fā)別人表現(xiàn)卓越?！菊n程緣起】：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，組織中更強(qiáng)調(diào)各職能模塊間的協(xié)同，傳統(tǒng)的管理方式發(fā)生了巨大的變化，更強(qiáng)調(diào)授權(quán)以及參與式、民主式管理。領(lǐng)導(dǎo)者的智慧不再依靠領(lǐng)導(dǎo)者個體，而是通過
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《陽光心態(tài)》【課程特點(diǎn)】： 很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！塑造陽光心態(tài)，擁有快樂職場，讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……【課程目標(biāo)】：改變員工消極負(fù)面的心理，塑造健康快樂、積極、陽光的工作心態(tài)。轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨
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《人力資源規(guī)劃與生產(chǎn)一線定崗定員》【課程特點(diǎn)】： 本課程通過重點(diǎn)講解人力資源規(guī)劃及定崗定編的關(guān)鍵知識和實操方法、工具，幫助學(xué)員在短時間內(nèi)提升可以立即用得上的工作技能?！菊n程目標(biāo)】： 理解人力資源規(guī)劃及定崗定編工作在企業(yè)發(fā)展中的作用和角色掌握人力資源規(guī)劃的基本知識和方法掌握定崗定編的實操技能 【講 師】：王春國【培訓(xùn)時長】：1天（6小時/天）【人數(shù)限制】：20人【培訓(xùn)方式】：互動式講授、案例分析、實戰(zhàn)操作、研討交流、視頻分享、咨詢式問題解答【課程大綱】：第一部分 人力資源規(guī)劃概述（0.5天）【培訓(xùn)主題與重點(diǎn)】（根據(jù)客戶企業(yè)的項目特點(diǎn)講解其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)）人力資源規(guī)劃的概念與意義? 人力資源
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《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》【收 益】： 在參加培訓(xùn)課程的學(xué)員中，促進(jìn)他們之間的深度理解，消除工作中的障礙，提升協(xié)作意識和能力，達(dá)成全面的共識，并實現(xiàn)強(qiáng)有力的承諾。對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務(wù)。本課程將幫助學(xué)員學(xué)會如何執(zhí)行，掌握執(zhí)行方法。從而走出管理的誤區(qū)，能夠高效地完成任務(wù)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！咎? 色】： 學(xué)習(xí)型組織理論的創(chuàng)始人彼得·圣吉認(rèn)為，團(tuán)隊學(xué)習(xí)的最有效的方式就是“深度匯談”。本課程第一部分（第一天）“團(tuán)隊建設(shè)工作坊”就是將“深度匯談”這個工具應(yīng)用于工作情境中，促進(jìn)團(tuán)隊理解與協(xié)作，達(dá)成團(tuán)隊共識與承諾的學(xué)習(xí)過程本課程第二部分
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《卓越產(chǎn)品經(jīng)理之項目管理》【課程特點(diǎn)】： 針對實際項目管理中遇到的問題，有針對性的進(jìn)行實戰(zhàn)學(xué)習(xí)。老師對學(xué)員實戰(zhàn)做出的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評，或?qū)Π咐杏懙慕Y(jié)果進(jìn)行分析，提出通用的做法或多種解決辦法，解決學(xué)員所遇到的疑難問題，最終讓學(xué)員融會貫通?！菊n程目標(biāo)】： 通過實戰(zhàn)培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)了解規(guī)范項目管理模式：項目團(tuán)隊組織模式、項目管理結(jié)構(gòu)化流程（啟動－計劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾），并能基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的項目組織模式通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理，培養(yǎng)具備項目管理基本技能，能熟練使用項目工具和技術(shù)的項目管理人員學(xué)習(xí)項目管理過程、流程，厘清項目管理過程的必要活動，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)挠媱澒?
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《打造高效執(zhí)行力》【課程特點(diǎn)】： 對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務(wù)。本課程將幫助企業(yè)中高層管理人員學(xué)會如何執(zhí)行，掌握執(zhí)行方法。從而走出管理的誤區(qū)，能夠高效地完成任務(wù)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！局v 師】：王春國【培訓(xùn)時長】：2天（7小時/天）【人數(shù)限制】：20-40人【培訓(xùn)方式】：互動式講授、案例分析、實戰(zhàn)操作、研討交流、視頻分享、咨詢式問題解答【課程大綱】：第一部分 開場執(zhí)行力的重要性與必要性執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵執(zhí)行力是組織有效運(yùn)行的前提保障執(zhí)行力的含義和構(gòu)成要素執(zhí)行力弱的原因分