《引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱   01.24

《引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》【課程觀點】：領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當你看到時，你就知道。領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。領(lǐng)導(dǎo)是做不一樣的事，它不是要你做的卓越，而是激發(fā)別人表現(xiàn)卓越?！菊n程緣起】：在當今互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，組織中更強調(diào)各職能模塊間的協(xié)同，傳統(tǒng)的管理方式發(fā)生了巨大的變化，更強調(diào)授權(quán)以及參與式、民主式管理。

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陽光心態(tài)   01.24

《陽光心態(tài)》【課程特點】：很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，當我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)

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團隊建設(shè)與執(zhí)行力（兩天）   01.24

《團隊建設(shè)與執(zhí)行力》【收益】：在參加培訓(xùn)課程的學(xué)員中，促進他們之間的深度理解，消除工作中的障礙，提升協(xié)作意識和能力，達成全面的共識，并實現(xiàn)強有力的承諾。對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務(wù)。本課程將幫助學(xué)員學(xué)會如何執(zhí)行，掌握執(zhí)行方法。從而走出管理的誤區(qū)，能夠高效地完成任務(wù)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。【特色】

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項目管理實務(wù)－PM標準    01.24

《卓越產(chǎn)品經(jīng)理之項目管理》【課程特點】：針對實際項目管理中遇到的問題，有針對性的進行實戰(zhàn)學(xué)習(xí)。老師對學(xué)員實戰(zhàn)做出的結(jié)果進行點評，或?qū)Π咐杏懙慕Y(jié)果進行分析，提出通用的做法或多種解決辦法，解決學(xué)員所遇到的疑難問題，最終讓學(xué)員融會貫通?！菊n程目標】：通過實戰(zhàn)培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)了解規(guī)范項目管理模式：項目團隊組織模式、項目管理結(jié)構(gòu)化流程（啟動－計劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾），并

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打造高效執(zhí)行力   01.24

《打造高效執(zhí)行力》【課程特點】：對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務(wù)。本課程將幫助企業(yè)中高層管理人員學(xué)會如何執(zhí)行，掌握執(zhí)行方法。從而走出管理的誤區(qū)，能夠高效地完成任務(wù)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！局v師】：王春國【培訓(xùn)時長】：2天（7小時/天）【人數(shù)限制】：20-40人【培訓(xùn)方式】：互動式講授、案例分析、實戰(zhàn)

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