陳丹萍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：易經(jīng) ,經(jīng)濟學(xué)家 ,商務(wù)禮儀
邀請 陳丹萍 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
陳丹萍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
陳丹萍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
主題一：執(zhí)行是中層的天職和使命 1.執(zhí)行是中層經(jīng)理的工作天職 2.執(zhí)行是中層經(jīng)理的個人使命 3.執(zhí)行是個人持續(xù)成長的路徑 主題二：個人執(zhí)行系統(tǒng) 1.執(zhí)行的真諦 2.激發(fā)行動力的四個層面 3.視頻案例：影響執(zhí)行的因素分析 4.影響個人執(zhí)行的績效差距在哪里？ 主題三: 個人責(zé)任意識 1.以終為始，結(jié)果導(dǎo)向 2.放棄對錯，關(guān)注成效 3.克服拖延，立即行動 4.對職業(yè)成就負責(zé)，我是一切的根源！ 主題四 有效工作五要素分析 1.有效工作與執(zhí)行的關(guān)系 2.流行的執(zhí)行誤區(qū) 3.有效工作五要素分析 4.個人有效執(zhí)行的策略 主題五：有效管理者的五個工作習(xí)慣 1.知道如
講師：陳丹萍查看詳情
品牌專賣連鎖經(jīng)營管理一：品牌營銷與渠道變革 品牌營銷的系統(tǒng)操作 渠道變革的軌跡 渠道變革的品牌貢獻與打造 制造品牌的渠道衍生 渠道演變與品牌專賣 品牌專賣連鎖經(jīng)營管理二：品牌專賣連鎖現(xiàn)狀、趨勢與拓展操作 品牌專賣連鎖的現(xiàn)狀與陷阱 品牌專賣連鎖的模式與特征 零售服務(wù)與品牌專賣連鎖 品牌專賣連鎖成功操作要領(lǐng) 品牌專賣連鎖的未來發(fā)展變革 品牌專賣連鎖經(jīng)營管理三：打造忠誠品牌專賣連鎖加盟網(wǎng)絡(luò) 打造忠誠品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)的難題與困境 品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)溝通管理與運程管控 加盟網(wǎng)絡(luò)自強救店管理 專賣加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn) 加盟網(wǎng)絡(luò)專業(yè)督導(dǎo) 品牌專賣連鎖經(jīng)營管理四：品牌專賣連鎖
講師：陳丹萍查看詳情
09:00-09:45 引言 現(xiàn)象1：南非世界杯與足球流氓 現(xiàn)象2：我們?yōu)槭裁磁抨牫耘_ 現(xiàn)象3：為什么男女搭配干活不累 現(xiàn)象4：罷工與群體事件等 游戲：數(shù)字講師 一群人比一個人智慧？還是愚蠢 09:45-12:00 群體的心理和行為特點 及干預(yù)策略（1） 群體心理1：社會助長 人們是怎樣受到他人在場作用影響的 他人在場讓人的表現(xiàn)更好還是更糟？ 群體心理2：責(zé)任擴散 責(zé)任擴散帶來的效率降低 社會主張與責(zé)任擴散導(dǎo)致的群體性事件 群體心理3：從眾 選擇的捷徑、社會認(rèn)同與觀察學(xué)習(xí) 哪些因素影響從眾行為 群體心理4：同伴壓力 進化與群體 同伴壓力的積極影響與消極
講師：陳丹萍查看詳情
跨部門溝通講：跨部門溝通的重要意義 企業(yè)跨部門溝通所面臨的問題 低效部門溝通對個人、組織的不良影響 高效溝通帶來的好處 跨部門溝通第二講：科學(xué)的認(rèn)識溝通 溝通不只是技巧，它就是你的工作 溝通狀態(tài)測試 溝程模式及要素 跨部門溝通第三講：個人溝通能力訓(xùn)練 工作溝通怎么聽才專業(yè) ◇傾聽 ◇反應(yīng) ◇總結(jié) ◇案例訓(xùn)練 工作溝通怎么說才專業(yè) ◇組織 ◇檢查 綜合訓(xùn)練 跨部門溝通第四講：跨部門溝通情境訓(xùn)練 “性格類型”差異 ◇性格測試、分析 ◇應(yīng)用練習(xí) “管理風(fēng)格”差異 ◇管理風(fēng)格劃分 ◇有針對性溝通訓(xùn)練 “委派執(zhí)行”差異 ◇對方的能力與意愿甄別 ◇
講師：陳丹萍查看詳情
講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn) 概述：什么是領(lǐng)導(dǎo)？就是帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)的人。什么是領(lǐng)導(dǎo)力，就是帶領(lǐng)下屬完目標(biāo)的能力。中層領(lǐng)導(dǎo)力，就是中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門成員完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的能力?！ o論你說自己多么優(yōu)秀，只要你的業(yè)績不好，就不是好中層，中層的天職就是執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績指標(biāo)，沒有業(yè)績，一切皆無?！ ?、執(zhí)行官的素質(zhì)----戰(zhàn)略觀、大局觀 ?。?）不要琢磨老板的心思，要理解公司的戰(zhàn)略。打破部門本位主義，有全局觀念的中層才是有前途的中層。公司利益，為公司戰(zhàn)略責(zé)任?！ 。?）能用一句話回答我今年的重點是什么。中層要終始提醒自己，公司需要我在今年完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么，以保持正確的執(zhí)行方向
講師：陳丹萍查看詳情
一 個人形象理論 1、你就是你的“金字招牌”——形象就是你的資本 2、摒棄舊的形象觀念 3、“美是學(xué)出來的，不是悟出來的” 二 科學(xué)管理完美形象 ?。ㄒ唬┥使芾怼 ?、認(rèn)識色彩 2、色彩與人的關(guān)系 3、什么顏色適合你？才知道合適的服飾色 ?。ǘ╋L(fēng)格管理 1、認(rèn)識風(fēng)格 2、風(fēng)格與人的關(guān)系 3、找到適合你的風(fēng)格---才知道合適的款型 （三）個人形象管理 1、職業(yè)形象---職業(yè)，美麗第二 2、約會裝---傳情達意 3、休閑裝---不是怎么穿怎么臟都可以 4、Party---出眾的法則 5、胸前---女性的胸前戰(zhàn)略 6、飾品---管住人們的視線 7、絲巾---