成業(yè)老師的內訓課程
《眾籌項目訓練營--操作實務》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛，包括融資，客戶，渠道，股權等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運營，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡資源的關鍵。通過課程，學會發(fā)起眾籌 規(guī)范眾籌 高效眾籌，打造商業(yè)模式，做好商業(yè)計劃，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡資源的關鍵，如何高效眾籌是眾籌成功的關鍵如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。眾籌門類多樣，如何選擇適應自身企業(yè)眾籌方式----掌握互聯(lián)網(wǎng)經濟體系下新的融資模式，客戶凝聚模式，夯實鏈接網(wǎng)絡投資人的基礎，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。課程時間：1-2天授課對象：總裁 總經理 項目總監(jiān) 市場總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者 合伙人課程收益：1、 學會制作眾籌方
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《股權激勵--方案班》企業(yè)上層建筑，激勵終極法寶---股權激勵之道法術——股權激勵整體策劃培訓(2天)課程背景：當下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關鍵，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，越來越需要團隊關鍵建設，團隊建設需要關鍵人才，如何對關鍵人才、團隊進行更加有效的激勵，挽留就是對企業(yè)競爭能力有效提高，也是對競爭對手的有效防范---如何低成本高效率激勵人才，挽留人才，防止關鍵人才流失如何改變員工立場，死心塌地開創(chuàng)事業(yè)如何利用、盤活手中閑置股權資源如何啟動企業(yè)各種上市、眾籌的股權設置合伙人之間如何愉快，股權如何分配如何進退---一系列
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互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)商業(yè)模式 ---互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展升級如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價值與發(fā)展模式，用老套的思維當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下，沒有小生意，如何快速復制企業(yè)，使得小生意變成大事業(yè)，分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經濟紅利，低成本實現(xiàn)快速營銷，更加精準的發(fā)現(xiàn)客戶，形成良好的客戶互動關系，需要一種新的