眾籌項目訓練營--操作實務

  培訓講師:成業(yè)

講師背景:
講師個人簡介【資歷背景】商業(yè)模式創(chuàng)新升級,咨詢式實戰(zhàn)導師成業(yè)老師中國管理科學研究院行業(yè)發(fā)展中心研究員中國人民大學MBA中關村中小企業(yè)科技孵化器輔導專家合善投股權(quán)眾籌平臺合伙人365眾籌平臺發(fā)起人“誠商中國”中國企業(yè)家聯(lián)盟秘書長CCTV發(fā)現(xiàn)之 詳細>>

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眾籌項目訓練營--操作實務

《眾籌項目訓練營--操作實務》
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛,包括融資,客戶,渠道,股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運營,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡資源的關鍵。
通過課程,學會發(fā)起眾籌 規(guī)范眾籌 高效眾籌,打造商業(yè)模式,做好商業(yè)計劃,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡資源的關鍵,如何高效眾籌是眾籌成功的關鍵
如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。
眾籌門類多樣,如何選擇適應自身企業(yè)眾籌方式----掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系下新的融資模式,客戶凝聚模式,夯實鏈接網(wǎng)絡投資人的基礎,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。
課程時間:1-2天
授課對象:
總裁 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 市場總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者 合伙人
課程收益:
1、 學會制作眾籌方案
2、 學會不同類型的項目不同操作要點
3、 如何評價一個方案優(yōu)劣,建立標準
4、 眾籌企業(yè)上游供應商,競爭企業(yè),下游客戶
5、 營銷、股權(quán)、回報、人才、渠道等要素眾籌
6、 股權(quán)眾籌的操作要領,關鍵設計
7、 商業(yè)模式的關鍵設定
8、 如何吸引VC PE等多種類型投資商
9、 做好我們的商業(yè)計劃,規(guī)范面對投融界
課程大綱:
《眾籌力量,決勝未來》
第一模塊:千年不倒的眾籌模式,眾籌的歷史由來
眾籌模式的起源與發(fā)展
對傳統(tǒng)融資模式的顛覆
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢
眾籌商業(yè)模式的構(gòu)建
眾籌核心邏輯是創(chuàng)造價值
第二模塊:眾籌商業(yè)模式解決了企業(yè)的哪些問題
眾籌融資規(guī)則
眾籌融資成功的關鍵
人財物,事勢市
第三模塊:企業(yè)如何利用眾籌獲得資金和市場
第四模塊:眾籌不同的目的和不同的操作方式
互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌崛起
眾籌融資前需要弄清楚問題
眾籌如何避免出師未捷身先死
眾籌項目有何技巧
第五模塊:眾籌項目打造需要準備的核心工作,《商業(yè)計劃書》
《眾籌融資報告》《眾籌方案》《招股協(xié)議》《路演操作材料》等
第六模塊:詳解營銷式眾籌的方案設計和案例分析
房地產(chǎn)眾籌模式解析
農(nóng)業(yè)眾籌模式解析
連鎖項目眾籌模式解析
酒店眾籌模式解析
KTV眾籌模式解析
餐飲業(yè)眾籌模式解析
出版業(yè)眾籌引入新鮮血液
游戲行業(yè)的眾籌創(chuàng)新
科技項目火爆眾籌平臺
第七模塊:詳解股權(quán)眾籌的方案設計和案例分析
怎么理解股權(quán)眾籌
股權(quán)眾籌的細分
股權(quán)眾籌運作流程
股權(quán)眾籌與傳統(tǒng)股權(quán)投資有什么區(qū)別
股權(quán)眾籌對比傳統(tǒng)融資有何優(yōu)勢
股權(quán)眾籌對中小企業(yè)融資的意義
股權(quán)眾籌主要風險解析
第八模塊:詳解如何做好股權(quán)的分解、控制和融資
第九模塊:眾籌過程中必要的法律規(guī)范
眾籌與非法集資的界限
眾籌平臺風險分析
如何在眾籌網(wǎng)上快速籌集到資金
非營利性事業(yè)如何成功眾籌
投資者眾籌應該注意的五個問題
企業(yè)家眾籌應注意的五個問題
第十模塊:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和眾籌思維升級企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式

 

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