眾籌項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)--操作實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:成業(yè)

講師背景:
講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí),咨詢式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師成業(yè)老師中國(guó)管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展中心研究員中國(guó)人民大學(xué)MBA中關(guān)村中小企業(yè)科技孵化器輔導(dǎo)專家合善投股權(quán)眾籌平臺(tái)合伙人365眾籌平臺(tái)發(fā)起人“誠(chéng)商中國(guó)”中國(guó)企業(yè)家聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)CCTV發(fā)現(xiàn)之 詳細(xì)>>

成業(yè)
    課程咨詢電話:

眾籌項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)--操作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

眾籌項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)--操作實(shí)務(wù)

《眾籌項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)--操作實(shí)務(wù)》
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛,包括融資,客戶,渠道,股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運(yùn)營(yíng),如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵。
通過(guò)課程,學(xué)會(huì)發(fā)起眾籌 規(guī)范眾籌 高效眾籌,打造商業(yè)模式,做好商業(yè)計(jì)劃,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵,如何高效眾籌是眾籌成功的關(guān)鍵
如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。
眾籌門(mén)類多樣,如何選擇適應(yīng)自身企業(yè)眾籌方式----掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體系下新的融資模式,客戶凝聚模式,夯實(shí)鏈接網(wǎng)絡(luò)投資人的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。
課程時(shí)間:1-2天
授課對(duì)象:
總裁 總經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者 合伙人
課程收益:
1、 學(xué)會(huì)制作眾籌方案
2、 學(xué)會(huì)不同類型的項(xiàng)目不同操作要點(diǎn)
3、 如何評(píng)價(jià)一個(gè)方案優(yōu)劣,建立標(biāo)準(zhǔn)
4、 眾籌企業(yè)上游供應(yīng)商,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),下游客戶
5、 營(yíng)銷、股權(quán)、回報(bào)、人才、渠道等要素眾籌
6、 股權(quán)眾籌的操作要領(lǐng),關(guān)鍵設(shè)計(jì)
7、 商業(yè)模式的關(guān)鍵設(shè)定
8、 如何吸引VC PE等多種類型投資商
9、 做好我們的商業(yè)計(jì)劃,規(guī)范面對(duì)投融界
課程大綱:
《眾籌力量,決勝未來(lái)》
第一模塊:千年不倒的眾籌模式,眾籌的歷史由來(lái)
眾籌模式的起源與發(fā)展
對(duì)傳統(tǒng)融資模式的顛覆
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)
眾籌商業(yè)模式的構(gòu)建
眾籌核心邏輯是創(chuàng)造價(jià)值
第二模塊:眾籌商業(yè)模式解決了企業(yè)的哪些問(wèn)題
眾籌融資規(guī)則
眾籌融資成功的關(guān)鍵
人財(cái)物,事勢(shì)市
第三模塊:企業(yè)如何利用眾籌獲得資金和市場(chǎng)
第四模塊:眾籌不同的目的和不同的操作方式
互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌崛起
眾籌融資前需要弄清楚問(wèn)題
眾籌如何避免出師未捷身先死
眾籌項(xiàng)目有何技巧
第五模塊:眾籌項(xiàng)目打造需要準(zhǔn)備的核心工作,《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
《眾籌融資報(bào)告》《眾籌方案》《招股協(xié)議》《路演操作材料》等
第六模塊:詳解營(yíng)銷式眾籌的方案設(shè)計(jì)和案例分析
房地產(chǎn)眾籌模式解析
農(nóng)業(yè)眾籌模式解析
連鎖項(xiàng)目眾籌模式解析
酒店眾籌模式解析
KTV眾籌模式解析
餐飲業(yè)眾籌模式解析
出版業(yè)眾籌引入新鮮血液
游戲行業(yè)的眾籌創(chuàng)新
科技項(xiàng)目火爆眾籌平臺(tái)
第七模塊:詳解股權(quán)眾籌的方案設(shè)計(jì)和案例分析
怎么理解股權(quán)眾籌
股權(quán)眾籌的細(xì)分
股權(quán)眾籌運(yùn)作流程
股權(quán)眾籌與傳統(tǒng)股權(quán)投資有什么區(qū)別
股權(quán)眾籌對(duì)比傳統(tǒng)融資有何優(yōu)勢(shì)
股權(quán)眾籌對(duì)中小企業(yè)融資的意義
股權(quán)眾籌主要風(fēng)險(xiǎn)解析
第八模塊:詳解如何做好股權(quán)的分解、控制和融資
第九模塊:眾籌過(guò)程中必要的法律規(guī)范
眾籌與非法集資的界限
眾籌平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)分析
如何在眾籌網(wǎng)上快速籌集到資金
非營(yíng)利性事業(yè)如何成功眾籌
投資者眾籌應(yīng)該注意的五個(gè)問(wèn)題
企業(yè)家眾籌應(yīng)注意的五個(gè)問(wèn)題
第十模塊:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和眾籌思維升級(jí)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式

 

成業(yè)老師的其它課程

《股權(quán)激勵(lì)--方案班》企業(yè)上層建筑,激勵(lì)終極法寶---股權(quán)激勵(lì)之道法術(shù)——股權(quán)激勵(lì)整體策劃培訓(xùn)(2天)課程背景:當(dāng)下市場(chǎng)與職場(chǎng)環(huán)境愈來(lái)愈開(kāi)放,人力資源的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越關(guān)鍵,企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè),越來(lái)越需要團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要關(guān)鍵人才,如何對(duì)關(guān)鍵人才、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加有效的激勵(lì),挽留就是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有效提高,也是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有效防范---如何低成本高效率激勵(lì)人

 講師:成業(yè)詳情


互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)商業(yè)模式---互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展升級(jí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價(jià)值與發(fā)展模式,用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!F(xiàn)代管理之父彼得·德魯克【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下,沒(méi)有小生意,如何快速?gòu)?fù)制企業(yè),使得小生意變成大事業(yè),分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)紅利,低成本實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷,更加精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶,形成良好的客戶互

 講師:成業(yè)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有