熊偉 老師
- 所在地區(qū)： 江西 南昌
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 MTP FTP 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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熊偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
問題分析與解決——成為解決企業(yè)問題的高手課程背景：大多數(shù)人都不喜歡碰到問題，尤其是對于一些疑難問題，更是有多遠(yuǎn)躲多遠(yuǎn)。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，很多問題早已經(jīng)脫離了其負(fù)面的意義，反而更多地呈現(xiàn)為一種獨特的機(jī)會，誰有能力將其解決，將其轉(zhuǎn)化為資源，誰就是贏家！問題正在成為新時代成功者們愿意主動面對，甚至希望擁抱的。問題本身不可怕，不能有效解決才是大的問題，大多數(shù)企業(yè)中的員工由于缺乏必要的相關(guān)訓(xùn)練，看不到存在問題，看不準(zhǔn)問題、不會有效分析問題、缺乏解決問題的方法和技巧，常常讓一個一個的問題得不到有效解決，影響了企業(yè)的發(fā)展、個人的進(jìn)步。由于這種分析和解決問題的能力的缺失，所以大量企業(yè)中開始迫切地希望
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高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力課程背景：怎樣才能使團(tuán)隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團(tuán)隊成員共擔(dān)責(zé)任？如何才能加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、向心力？ 怎樣讓團(tuán)隊擁有高效的執(zhí)行力？怎樣讓團(tuán)隊變成一支鐵軍？如何才能讓結(jié)果不跑偏、不打折扣，讓戰(zhàn)略、計劃和任務(wù)落地？沒有完美的個人，但可以有完美的團(tuán)隊；同樣，再高明的企業(yè)戰(zhàn)略，如果缺乏有效地執(zhí)行，都將是一疊廢紙；再美好的愿景使命，如果缺乏有執(zhí)行力的員工隊伍，終會是鏡花水月。團(tuán)隊建設(shè)和執(zhí)行力的打造，成為企業(yè)可持續(xù)、快速發(fā)展最有力的保障。 本課程為學(xué)員提供了團(tuán)隊建設(shè)和執(zhí)行力方面極具操作性的方法、理念和案例，及一整套的團(tuán)隊建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)方面的實操性方案?？梢宰寣W(xué)員迅速理解、
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高效人才招聘與甄選課程背景：二十一世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭日益激烈，其核心最終指向人才的競爭。很多企業(yè)在人才規(guī)劃、人才招聘與甄選這些基礎(chǔ)的人力資源管理環(huán)節(jié)就處于劣勢，卻讓沒有經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)訓(xùn)練的面試官，為企業(yè)引進(jìn)了不符合戰(zhàn)略要求、真實水平參差不齊的人員，其后果相當(dāng)嚴(yán)重，不僅影響了企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，造成直接或間接的各種損失，同時還造成對現(xiàn)有人員的負(fù)面影響，造成劣幣驅(qū)逐良幣的不利局面。因此，如何做好人才規(guī)劃、如何提升招聘質(zhì)量，如何科學(xué)的評價人才的能力和素質(zhì)，成為每個企業(yè)必須面對和解決的重要問題。只有提升管理者招人的方法技術(shù)和識人辨人的能力，讓管理者對高效招聘有全流程的認(rèn)識和理解，才能為企業(yè)找到合適、匹配
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企業(yè)高效人才招聘與甄選課程背景：二十一世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭日益激烈，其核心最終指向人才的競爭。很多企業(yè)在人才規(guī)劃、人才招聘與甄選這些基礎(chǔ)的人力資源管理環(huán)節(jié)就處于劣勢，卻讓沒有經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)訓(xùn)練的面試官，為企業(yè)引進(jìn)了不符合戰(zhàn)略要求、真實水平參差不齊的人員，其后果相當(dāng)嚴(yán)重，不僅影響了企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，造成直接或間接的各種損失，同時還造成對現(xiàn)有人員的負(fù)面影響，造成劣幣驅(qū)逐良幣的不利局面。因此，如何做好人才規(guī)劃、如何提升招聘質(zhì)量，如何科學(xué)的評價人才的能力和素質(zhì)，成為每個企業(yè)必須面對和解決的重要問題。只有提升管理者招人的方法技術(shù)和識人辨人的能力，讓管理者對高效招聘有全流程的認(rèn)識和理解，才能為企業(yè)找到合適、
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高效時間管理課程背景：這個世界上，時間是公平的，但每個人管理時間的水平卻大不一樣。時間管理水平高低，會決定管理者工作的成就。時間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時間的人，時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。時間管理（TimeManagement）就是運(yùn)用正確的原則，同時用各種高效的技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實現(xiàn)目標(biāo)。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時間。本課程通過對時間的本質(zhì)的解析，對時間管理提出了系統(tǒng)性的解決方案，有助于企業(yè)管理人員快速掌握時間管理的原則和方法，提升工作績效。課程目的：1、理解時間管理的特性和難點；2、掌握時間管理的多種高效方法和技巧；3、掌
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高效經(jīng)理人的四項修煉課程背景：作為一名經(jīng)理人，需要掌握的知識和技能有很多，根據(jù)客戶對自己企業(yè)經(jīng)理人的調(diào)查分析，認(rèn)為需要在四個方面進(jìn)行提升。這四個方面的能力包括：1、準(zhǔn)確定位角色。深入理解管理的含義，明確自己在組織中的角色定位。既要做好上級的好助手，也要下級的領(lǐng)路人和平級的好伙伴；2、時間管理技能。通過對時間管理的深度理解，掌握高效的時間管理方法，提升工作效率；3、目標(biāo)與計劃管理技能。理解目標(biāo)的重要意義，學(xué)習(xí)如何設(shè)定有效目標(biāo)，如何制定高效的計劃，確保組織目標(biāo)和部門目標(biāo)的實現(xiàn)。4、壓力與情緒管理。正確評估自己的壓力水平，學(xué)習(xí)如何高效地管理自己的壓力，從而達(dá)到無懼壓力，輕裝上陣。本課程緊緊圍繞這四個