職業(yè)經理人國際化能力提升訓練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目：職業(yè)經理人國際化能力提升訓練二. 課程時數：12小時三. 參加人員：國際化及儲備管理人員四. 課程大綱：本課程對國人20年來國內企業(yè)國際化征程滿地前輩血淚尸骨有感壹. 國際化職業(yè)經理人環(huán)境認知(一).一帶一路與國際新環(huán)境 ●2017年初與美賓大教授的一席話 ●中國影響力與國際化的趨勢 ●國際商機新認知 （先與后） ●我們該做什么可以做些什么（物流該動啦） 案例分析 第一梯次 第二梯次與商機 后面小弟跟上(二).企業(yè)走向國際化要先重視的問

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《跨文化管理與溝通技巧》 課時：2天 隨著全球經濟一體化和跨國公司向全球公司的發(fā)展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學生提供了解讀陌生文化的方法，并把對文化的理解與對具體的跨文化溝通問題的分析有機融合在一起，對學生而言，無疑具有重大的理論意義和實踐意義。本課程以跨國公司的真實案例以及各種文化價值觀、文化偏好在有效的跨文化溝通中的具體應用為基礎，論述了不同文化是如何影響跨文化管理、團隊合作、法律制度、商務談判

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跨文化管理與溝通提升訓練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：跨文化管理與溝通提升訓練二.課程時數：12小時三.參加人員：四.課程大綱：壹. 全球跨文化管理者的新環(huán)境(一).什么是企業(yè)國際化Enterprises Internationalization 什么是轉型 該轉向甚么 為何要轉（官方為何近年來常說走出去） 國內企業(yè)走出去的血淚與學費（躺在國際化中的遍地血跡） 要接觸有效率我們不患不能而患不知 2025中國制造之路(二).國內企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏對海外市場的了解 國際咨詢公司埃森哲與《經

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跨文化與溝通管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：跨文化與溝通管理二.課程時數：12小時三.參加人員：四.課程大綱：壹. 全球跨文化管理者的新環(huán)境跨文化與是大溝通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(一).什么是企業(yè)全球化Enterprises Internationalization ●什么是轉型 該轉向甚么 為何要轉（官方為何近年來常說走出去） 走出去 走進去 留下來 技術底醞與核心技術與彎道超車 產地銷轉型為銷地產的成本領袖概念 ●國內企業(yè)走出去的血淚與學費（躺在國際化

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美國市場開發(fā)技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：美國市場開發(fā)技巧二.課程時數：3小時三.參加人員：四.課程大綱：壹. 開發(fā)美國市場前先必須理解的知識(一).先必須理解的貿易基礎 ●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩與新模式的共存 ●網絡興起 老式規(guī)矩退化與改變(二).美國市場的五大特點 (明了以下特重要點方能有效規(guī)劃市場進行方向) ●美國市場容量特大 最大的消費品市場消費能力強 年收入超過3萬美元

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企業(yè)國際市場開發(fā)與運作實戰(zhàn)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目：企業(yè)國際市場開發(fā)與運作實戰(zhàn)二. 課程時數：6小時 三. 參加人員：中小企業(yè)國際化銷售及中高層管理人員壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).國際市場操作與企業(yè)國際化營銷重點趨勢 ●2025中國制造與貿易戰(zhàn) ●國內市場踏向國外市場的路線 ●拉客戶走向未來或被客戶拉著走（自己掌握自己而非被掌握） ●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間 ●國際市場進入與作強的市場復雜性何在 ●國際市場買主對中國制造的認知 世界工廠 質量 價廉

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