左鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷 品牌 銷售 門店
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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左鳳山老師的內(nèi)訓課程
新領(lǐng)導能力與團隊執(zhí)行管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓練題目：新領(lǐng)導能力與團隊執(zhí)行管理二.課程時數(shù)： 6小時三.參加人員：企業(yè)中 與 高層主管人員 四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正 廈大管理學院EDP中心在職進修課程講授部分節(jié)錄修正 清華大學繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修正 央企一帶一路國際化外派高階人員課程講授部分節(jié)錄修正壹. 領(lǐng)導人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化 2017年在美國賓大參與的一場討論
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新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點二.課程時數(shù)：6小時 三.參加人員：企業(yè)主管人員 四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正 廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正 清華大學繼教院emba課程講授部分修正 央企一帶一路國際化外派人員課程講授部分修正壹. 執(zhí)行力管理與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者向下管理方式翻天覆地的變化 ●PCL 近來美執(zhí)行力管理最出名的一句話
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營銷溝通與談判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目：營銷溝通與談判管理二. 課程時數(shù)：6小時三. 參加人員：四. 課程大綱：壹. 業(yè)務談判與溝通分析(一).營銷業(yè)務談判與溝通的藝術(shù) ●對于新溝通管理變化 領(lǐng)導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說 ●新舊溝通方式巨大差異何在（現(xiàn)在溝通變成了不簡單）(二).營銷價值鏈中的合作伙伴觀念與談判(三).營銷的渠道資產(chǎn)直接影響到談判的籌碼▲在現(xiàn)在通澎的環(huán)境中你該了解的一些終端影響性問題▲因應終端影響性問題渠道的一些變化何在▲其實我們有很多(四).業(yè)務人員在談判時普
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主管人員個人影響力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：主管人員個人影響力提升二.課程時數(shù)： 6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員 四.課程大綱：壹. 領(lǐng)導人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).團隊帶領(lǐng)與人員結(jié)構(gòu)性的變化 ●2010開始的主管新革命（對新執(zhí)行管理的新認知） ●全球50位管理大師之一約翰·奈斯比特 掌控大趨勢如何正確認識、適應未來的變化 Mastering Megatrends要素如下 人才構(gòu)成要素 獨立思維 影響能力 前瞻性與樂觀主義 熱愛變化 勇于變革 ●視頻觀賞：給你看一段在YouTube
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實踐2025中國制造企業(yè)新領(lǐng)導模式與團隊控制藝術(shù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤主題： 實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.課程題目：實踐2025中國制造企業(yè)新領(lǐng)導模式與團隊控制藝術(shù) 二.課程時數(shù)：12小時 三.參加人員：四.課程大綱：壹.團隊中新領(lǐng)導管理與傳統(tǒng)差異及角色扮演改變(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化 厲害了我的國故事 2017年在美國賓大參與一場討論有感 (國外管理界人士對中國崛起的管理研究) 看看硅谷中的一些狀況 國內(nèi)8090年代的人員特質(zhì) ( 中國崛起的本錢 ) 日企的成長與后續(xù)乏力
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團隊溝通與協(xié)作效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：團隊溝通與協(xié)作效率管理二.課程時數(shù)： 6小時三.參加人員：新進員工四.課程大綱：壹. 提醒新進員工對團隊的理解與共事能力建設(shè)(一).團隊間協(xié)作與溝通能力 ●韓非子如是說 ●協(xié)作與溝通前要先對團此字認真理解 ●真正的共事團隊概念（團隊意識與溝通協(xié)作共事能力） ●哈佛大學職業(yè)輔導局2008的一份調(diào)查報告提醒了些什么(二).團隊溝通與協(xié)作概念往昔與現(xiàn)在差異在何處（大溝通與大協(xié)作的新觀念） ●團隊溝通過程中，除信息本身外，還有行為模式都會徹底影響團隊溝通