李大志 老師
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- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新管理執(zhí)行力創(chuàng)新專利
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
EMTP 《一線班組長管理效能與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大系》 （九天精華版課程設(shè)計方案） （課程設(shè)計：李大志博士）一．EMTP課程源流: MTP（Management TrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每
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EMTP 《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一．EMTP課程源流: MTP（Management TrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。 MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以"How
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)之培訓(xùn)師培養(yǎng)[pic] 課程簡介： 管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻分為三個層次：第一層是直接創(chuàng)造利潤，例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品；第二層就是進行研發(fā)、改進技術(shù)、改進產(chǎn)品或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻。 新知識經(jīng)濟時代起飛，知識是最具高報酬率的投資，企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng)，因此也對企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的要求：每一個優(yōu)秀的經(jīng)理人首先都必須是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師。 但根據(jù)調(diào)查：大多數(shù)企業(yè)知識技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者最擔(dān)心、害怕的事并非死亡，而是【上臺培訓(xùn)】。很多人在某些會議場所可以侃侃而
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[pic] （課時：1天） 課程大綱 序言：＜２００９年營銷大環(huán)境分析＞ 金融危機深入實體經(jīng)濟對 行業(yè)營銷的影響分析 第一篇: 四大經(jīng)典 經(jīng)典營銷理論回顧1．營銷的“品位”2．什么是營銷3. 四大經(jīng)典理論回顧4．什么是整合營銷 第二篇:
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EMTP 《中基層管理干部管理效能與執(zhí)行力培訓(xùn)大系》一．EMTP課程源流:MTP（Management TrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以"How todoit"為主，