李大志 老師
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- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新管理執(zhí)行力創(chuàng)新專利
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打造高效的執(zhí)行力管理團隊 》 執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。 執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？ 企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？ 企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實到行動上？ 又如何烙在員工的心里？ 本課程結(jié)合銷售人員工作特性，提煉了銷售人員執(zhí)行力體系的模型，并從構(gòu)建基于執(zhí)行力煅造的管理體系入手、改變員工行為習(xí)慣、塑造銷售團隊執(zhí)行力文化，最終給銷售人員植入執(zhí)行力的基因。本課程提出加強銷售團隊執(zhí)行力落地的管理思想，對營銷管理人員提升管理水平
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《打造卓越管理團隊》 ——中高層系統(tǒng)管理提升訓(xùn)練一、課程背景： 中高層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，管理干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！ 為了滿足企業(yè)在管理者培訓(xùn)方面“務(wù)實、高效、系統(tǒng)”的要求，以馬老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企業(yè)管理干部實際情況，打造出中國第一堂針對企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理品牌課程：《打造卓越管理層》！
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《沖突管理培訓(xùn)大綱》課程背景：在面對企業(yè)管理中越來越多的非直接管理現(xiàn)象，如何有效解決工作中的各種爭端和沖突,情緒的自我管理。通過充分的課堂討論與經(jīng)驗分享使學(xué)員深入理解解決爭端的基本原則和策略，從而提升作為職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、沖突管理能力。課程對象：管理干部課程時間：12小時１，沖突的來源分析四種不同的社會風(fēng)格如何與四種風(fēng)格的群體交流人們對事物的認知差異來源社會群體價值觀的形成價值觀對沖突的影響2，認識的偏見與沖突的形成人們對事物的認識金字塔層級對產(chǎn)品質(zhì)量的認識層級對團隊建設(shè)的認識層級對企業(yè)發(fā)展認識的層級對國家管理的認識層級看待沖突的不同觀點沖突的標準從沖
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《TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)》 （12課時）【課程特色】世界五百強企業(yè)培訓(xùn)顧問，政府機構(gòu)，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗，并且對東西方管理都有研究及實踐經(jīng)驗國內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實操性專家，注重結(jié)合實際，鼓勵學(xué)員將實際問題帶到課堂，將這些問題變成實際案例，進行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量優(yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立，還會分享大量李老師參與的培訓(xùn)實踐感受和優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)案例?！九嘤?xùn)目標】 通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)者開拓創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力培養(yǎng)》 (12學(xué)時) 創(chuàng)新是人類發(fā)展的核心表現(xiàn)，沒有創(chuàng)新，就沒有人類的進步，就沒有人類 的未來！實踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有終點，創(chuàng)新是是一個企業(yè)競爭的核心基礎(chǔ) ！也是一個民族進步的靈魂！更是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力！ 課程目標： 在今天巨變而又劇變、無序而又無需的大環(huán)境中，所有的市場規(guī)則都在進 行著猛烈沖擊與快速洗牌！《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力》課程