綜合考核員績(jī)效考核表

  文件類別:

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數(shù):7

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

綜合考核員績(jī)效考核表
綜合考核員績(jī)效考核表 |被考核 | |所屬分廠 |煉鋼廠 |所屬部門 |辦公室 | |者 | | | | | | |職位名 |綜合考核員 |考核者 |主任 |考核期 | | |稱 | | | | | | |考核 |指標(biāo)說(shuō)明 |權(quán) |量化標(biāo)準(zhǔn) |得分 |得分依據(jù) | |指標(biāo) | |重 | | | | | | |(%| | | | | | |) | | | | | | | |打分標(biāo)準(zhǔn) |得分區(qū)| | | | | | | |間 | | | |日常 |主要通過(guò)上級(jí)|10%|工作處理得當(dāng)?shù)轿唬咝101-1| | | |行政 |觀察考核行政| |有序 |20 | | | |事務(wù) |事務(wù)協(xié)調(diào)處理| | | | | | | |效能 | | | | | | | | | |工作處理基本到位,效率|91-10| | | | | | |有待提高 |0 | | | | | | |工作處理基本到位,偶有|71-90| | | | | | |疏漏 | | | | | | | |工作處理不力,時(shí)有疏漏|51-70| | | | | | |工作無(wú)法開(kāi)展, 存在較 |0-50 | | | | | | |大失誤 | | | | |文檔 |主要通過(guò)上級(jí)|10%|文檔管理體系完整,條理|101-1| | | |管理 |觀察考核文檔| |清晰 |20 | | | | |管理效能 | | | | | | | | | |文檔管理體系基本完整清|91-10| | | | | | |晰 |0 | | | | | | |文檔管理存在疏漏并產(chǎn)生|71-90| | | | | | |影響 | | | | | | | |文檔管理存在較大失誤影|51-70| | | | | | |響較大 | | | | | | | |文檔管理混亂,存在嚴(yán)重|0-50 | | | | | | |缺失 | | | | |考核 |主要通過(guò)分廠|40%|考核數(shù)據(jù)齊全,清晰無(wú)誤|101-1| | | |工作 |績(jī)效考核落實(shí)| |,工作高效有序 |20 | | | | |效果評(píng)價(jià) | | | | | | | | | |考核數(shù)據(jù)齊全,基本無(wú)誤|91-10| | | | | | |,效率有待提高 |0 | | | | | | |少量考核數(shù)據(jù)存在失誤,|71-90| | | | | | |但影響不大 | | | | | | | |少量考核數(shù)據(jù)存在較大失|51-70| | | | | | |誤,影響較大 | | | | | | | |較多考核數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重失|0-50 | | | | | | |誤,影響很大 | | | | |協(xié)調(diào) |主要通過(guò)上級(jí)|30 |內(nèi)外協(xié)調(diào)有力,關(guān)系融洽|101-1| | | |工作 |觀察和部門反|% | |20 | | | | |應(yīng)考核公司協(xié)| | | | | | | |調(diào)效能 | | | | | | | | | |完成協(xié)調(diào)任務(wù),關(guān)系正常|91-10| | | | | | | |0 | | | | | | |完成大部分協(xié)調(diào)任務(wù),偶|71-90| | | | | | |有疏漏 | | | | | | | |完成部分協(xié)調(diào)任務(wù),時(shí)有|51-70| | | | | | |疏漏 | | | | | | | |協(xié)調(diào)不力,關(guān)系僵化 |0-50 | | | |工作 |反映被考核者|10%|工作非常積極,責(zé)任心非|101-1| | | |態(tài)度 |工作積極性及| |常高 |20 | | | | |責(zé)任心等內(nèi)容| | | | | | | |的指標(biāo),屬于| | | | | | | |軟性指標(biāo) | | | | | | | | | |工作較為積極,責(zé)任心較|91-10| | | | | | |高 |0 | | | | | | |工作積極,責(zé)任心高 |71-90| | | | | | |工作不太積極,責(zé)任心一|51-70| | | | | | |般 | | | | | | | |工作消極,缺乏基本的責(zé)|0-50 | | | | | | |任心 | | | | |考核得分 | |復(fù)核加(扣)| |最后得分 | | | | |分 | | | | |考核者評(píng)語(yǔ)| |簽名: 時(shí)間: | |上級(jí)審核 | |簽名: 時(shí)間: | |人事專員審| | | |核 | | | |審批 | |簽名: 時(shí)間: |
綜合考核員績(jī)效考核表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有