職務(wù)說明書的編制報(bào)告及樣本

  文件類別:

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):16

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

職務(wù)說明書的編制報(bào)告及樣本
幕墻工程事業(yè)部 關(guān)于進(jìn)行工作分析的通知 1. 目的 此次進(jìn)行工作分析的主要目的,是為了配合公司進(jìn)行職務(wù)說明書和相關(guān)制度的修正與制 訂,通過工作分析來了解各職位的工作內(nèi)容和權(quán)責(zé),工作環(huán)境及擔(dān)任此職位所必須具備 的知識、技術(shù)、能力,掌握各職位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。 2. 重要性 通過工作分析而得到的公司各部門各職位的相關(guān)正確數(shù)據(jù),可以幫助公司完成以下等 方面的人力資源工作: 1. 在招募遴選上:可依照工作分析所決定出之任用資格來甄選新進(jìn)人員。 2. 在工作分配上:藉由工作分析了解各職位間工作內(nèi)容有無重復(fù)、疏漏及各職位的工 作負(fù)荷是否平均,重新進(jìn)行工作的調(diào)整與分配。 3. 在訓(xùn)練與晉升發(fā)展上:新進(jìn)員工可依據(jù)職務(wù)說明書的引導(dǎo),加速其適應(yīng)該職位。員 工可以依據(jù)職務(wù)說明書上任用資格所規(guī)范之知識、技術(shù)與能力了解自己必須提升 及培養(yǎng)的能力有那些,進(jìn)而提升員工參與訓(xùn)練的意愿,同時(shí),也可依據(jù)擔(dān)任各職 位所須具備的資格條件,根據(jù)自己的興趣與能力來規(guī)劃自己的未來發(fā)展路徑。 4. 在績效管理上:通過工作分析清楚地訂定各職位之工作內(nèi)容和權(quán)責(zé),讓主管與員工 充份的了解工作的內(nèi)容為何,同時(shí)可根據(jù)各職位的工作內(nèi)容和權(quán)責(zé)來決定績效管 理的項(xiàng)目與方法。 5. 薪資制度上:為建立合理、公平之薪資給付之重要參考依據(jù)。 三、工作分析流程 辦公室制作工作分析問卷(附后),發(fā)放至各部門 ↓ 各部門員工填寫個(gè)人之工作分析問卷 ↓ 完成后交由部門各級主管復(fù)核 (主管復(fù)核后請?jiān)趩柧碜詈笠豁摵炚拢?↓ 書面問卷交回辦公室,問卷電子文件通過OA或電子郵件交辦公室 (填寫不完整者,退回補(bǔ)填) 四、各部門主管配合事項(xiàng) 1. 將工作分析問卷交由各部門同事填答(含部門經(jīng)理、科長及其它員工),若有部份 的同事?lián)蔚臑橄嗤毼唬雌涔ぷ鲀?nèi)容是完全相同的),請主管依工作內(nèi)容之 重要性選擇其中一人填寫問卷即可。 2. 請各位主管協(xié)助同事填答工作分析問卷,請?zhí)貏e注意,工作分析所要了解的是擔(dān)任 「該職位」的工作內(nèi)容、及必須具備的任用資格等,而非目前擔(dān)任該職位「同事 」的工作內(nèi)容或資格。重點(diǎn)是「工作本身」,而非「人」。 3. 在各位同事填答完問卷后,請各級主管負(fù)責(zé)復(fù)核的工作,檢查看看是否有漏填或填 答錯(cuò)誤部份(特別是工作職掌及擔(dān)任該職位之資格條件),并在問卷上進(jìn)行更正 ,審核無誤后,請發(fā)還填答問卷的同事制作電子文檔。 4. 書面和電子文檔的問卷完成后,請將書面問卷交回辦公室,電子文檔通過OA或電子 郵件提交。 5. 辦公室通過問卷制作職務(wù)說明書初稿,并視需要與部門主管進(jìn)行一對一的交流,共 同完成對初稿的修訂,形成職務(wù)說明書正式文件。 6. 定稿后的職務(wù)說明書發(fā)放各部門存檔。 謝謝各位主管和同事的協(xié)助! 幕墻事業(yè)部 辦公室 2006年6月7日 工作分析問卷 一、基本資料 |職務(wù)名稱 | |定員人數(shù) | |所屬部門 | | |直接上級 | |直接下級 | |所轄人員 | | 二、工作內(nèi)容 1、工作概要 | | 2、工作詳情 |編 |工作任務(wù) |工作完成的結(jié)果及 |工作內(nèi)容 |工作方|工作量| |號 | |衡量標(biāo)準(zhǔn) | |式 | | | | | | | | | | | | | | | | 3、權(quán)力與義務(wù): |編號 |項(xiàng)目 |內(nèi)容 | |1 |職務(wù)權(quán)限 | | |2 |保管的資料及保管期限 | | |3 |保管的資產(chǎn) | | |4 |經(jīng)辦的財(cái)務(wù)、預(yù)算或費(fèi)用| | |5 |應(yīng)完成的報(bào)告 | | | | | | 4、工作關(guān)系: |所施監(jiān)督 | | |所受監(jiān)督 | | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 | | |外部協(xié)調(diào)關(guān)系 | | 三、任職資格: |學(xué)歷 | |專業(yè) | | |性別 | |年齡 | | |所需經(jīng)驗(yàn) | | |所需技能 | | |一 |項(xiàng)目 |激 |計(jì)劃能力 | |般 | |勵(lì) | | |能 | |能 | | |力 | |力 | | |體能要求: | 四、工作場所: |工作時(shí)間 |工作環(huán)境和條件 |工作均衡性 | | | | | 五、備注: | | 直接上級: 該職務(wù)執(zhí)行人: 【工作分析問卷填寫說明】 1. 直接上級(直接下級):請?zhí)顚懮霞壖跋录壷毼弧?2. 工作概要:以二到三句話簡單敘述所擔(dān)任職位的主要工作內(nèi)容。 3. 工作詳情:按重要性原則和發(fā)生頻率高低逐項(xiàng)說明 4. 工作方式:包括以下幾類,選擇最合適的類別,可以復(fù)選,如無合適的可自行說明。 工作方式說明: 督導(dǎo):指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之人員作業(yè)、進(jìn)度執(zhí)行、費(fèi)用使用的監(jiān)督、指導(dǎo)與管理 。 規(guī)劃:指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之進(jìn)度、執(zhí)行流程與費(fèi)用之預(yù)先計(jì)劃。 擬定:指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之相關(guān)制度、規(guī)章與辦法之研擬制定。 管控:指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之預(yù)算與費(fèi)用支出的管理和控制。 維護(hù):指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之相關(guān)數(shù)據(jù)的保護(hù)與關(guān)系的維持。 評估;指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之各項(xiàng)作業(yè)、績效的評核與分析。 執(zhí)行:指負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作項(xiàng)目之實(shí)際作業(yè)的實(shí)施與完成。 協(xié)助:指對于此項(xiàng)工作項(xiàng)目提供負(fù)責(zé)者必要之配合措施與幫忙。 5. 權(quán)力與義務(wù) 1. 職務(wù)權(quán)限:即擔(dān)任此項(xiàng)職位,擁有的職位權(quán)責(zé)、權(quán)限(提報(bào)、審核、核決)有那些 ? 例如:提報(bào)出勤異常人員名單、審核員工出差旅費(fèi)報(bào)告、核決2000元以下之出差費(fèi)用 。 2. 保管的資料及保管期限:為擔(dān)任此職位所必須保管的數(shù)據(jù)。例如:員工手冊…。 3. 保管的資產(chǎn):為擔(dān)任此職位所必須保管的用具。例如:個(gè)人文具用品、計(jì)算機(jī)…。 4. 經(jīng)辦的財(cái)務(wù)、預(yù)算或費(fèi)用:為擔(dān)任此職位所必須經(jīng)辦或負(fù)責(zé)之財(cái)務(wù)、預(yù)算或費(fèi)用。 例如:編列部門預(yù)算、保管部門零用金。 5. 應(yīng)完成的報(bào)告:為擔(dān)任此職位所必須提出之「定期」與「不定期」之報(bào)告、報(bào)表、 數(shù)據(jù)。 例如:員工出缺勤報(bào)表(定期)、外勞逃跑原因報(bào)告(不定期)。 6. 工作關(guān)系:按重要性原則和發(fā)生頻率高低逐項(xiàng)請?zhí)顚憮?dān)任此職位,因職務(wù)所需必須往來 之部門或?qū)ο蟆?7. 工作時(shí)間:每周工作時(shí)間及加班情況。 8. 工作環(huán)境和條件:列明對工作環(huán)境和條件的要求 9. 工作均衡性:外出與出差情況。 10. 備注:可列明需參加的會議等信息。 ----------------------- 各位同事: 您好! 公司目前將進(jìn)行各職位的工作分析,主要的目的是為了了解各職位的工作職責(zé)、工作環(huán) 境及擔(dān)任該職位所需擁有之資格條件,進(jìn)而修訂職務(wù)說明書,作為公司規(guī)劃人力資源相 關(guān)制度的一項(xiàng)參考依據(jù)。 在您回答以下的問題時(shí),請以「所擔(dān)任的職位」為填答問卷的考量基準(zhǔn),做客觀的思考 與回答,重點(diǎn)是「職位」,而非目前擔(dān)任此職位的「人」。您所提供的信息越充分,對 于制度規(guī)劃的幫助就越大,敬請?jiān)敱M、客觀的填答。謝謝您的協(xié)助! 敬祝 工作愉快! 發(fā)文者:辦公室 聯(lián)絡(luò)人:曹乃斯 聯(lián)系分機(jī):7733
職務(wù)說明書的編制報(bào)告及樣本
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有