某儀表廠某年工會、行政兩保一超合同書

為深化企業(yè)和工會的改革，適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護(hù)職工的具體利益，更好地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)活力，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標(biāo)，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書。以相互支持，共同遵守。
一、“兩保”
（一）工會方面
１. 保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)開拓全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮的順利進(jìn)行。
２. 保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，組織四次大賽，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵活動。
３. 積極開展技術(shù)協(xié)作活動，承接廠內(nèi)外技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務(wù)２０萬產(chǎn)值。
４. 協(xié)助行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)職工勞保福利安全方面的各項(xiàng)規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強(qiáng)安全教育，預(yù)防各類事故，保證職工安全。
５. 定期組織職工就生產(chǎn)、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主協(xié)商對話，共同學(xué)習(xí)上級有關(guān)方針、政策、增強(qiáng)職工對宏觀經(jīng)濟(jì)及工廠有關(guān)措施的理解，增強(qiáng)廠行政對職工實(shí)際困難的理解，維護(hù)職工各種合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性。
６. 保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、辦主人事、當(dāng)主人家。討論決定職工福利方面的重大問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實(shí)情況。
７. 保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報(bào)、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)。
８. 協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調(diào)動，遵紀(jì)守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點(diǎn)，爭創(chuàng)高指標(biāo)，開創(chuàng)新紀(jì)錄，提高經(jīng)濟(jì)效益。
９. 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。
１０. 圍繞兩個文明建設(shè)，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為完成工廠２２項(xiàng)奮斗目標(biāo)而努力工作。
（二）廠長方面
１. 保證今后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值１０００萬，上交利潤６１. ６５萬，增收節(jié)支１７７. ５萬，爭創(chuàng)省級先進(jìn)企業(yè)，完成企業(yè)２２項(xiàng)奮斗目標(biāo)，保證給全廠完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的職工晉升一級效益工資。
２. 面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟(jì)，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn)品，依托優(yōu)勢，在國內(nèi)各地開創(chuàng)經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，完成今年承包目標(biāo)任務(wù)，保證全廠職工年收入平均不少于１５６９元。
３. 保證在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。
４. 保證貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動保護(hù)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條例，定期檢查、預(yù)防各類事故發(fā)生，改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。
５. 要愛護(hù)關(guān)心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進(jìn)度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計(jì)劃進(jìn)行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。
６. 認(rèn)真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項(xiàng)職權(quán)。
７. 關(guān)心工會建設(shè)，支持工會獨(dú)立自主地開展各項(xiàng)工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。
８. 對在兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)標(biāo)兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務(wù)以及提前跨入１９８９年的職工給予重獎。
９. 接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務(wù)。
１０. 搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設(shè)，增加文體設(shè)施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境。
二、“一超”
合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和職工福利目標(biāo)實(shí)施超額完成后，有如下獎勵：
１. 給生產(chǎn)經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。
２. 給在生產(chǎn)工作中提前跨入１９８９年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。
３. 給出色完成全年分解任務(wù)的中層干部多晉半級效益工資。
４. 給每季度超額完成任務(wù)的中層干部一次性獎勵３０～４０元，車間，科室５０～１００元。
５. 給廠長和工會主席各多晉半級效益工資并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標(biāo)任務(wù)中的有功人員。
６. 獎勵廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)體６００元，獎勵工會主席的職工群眾團(tuán)體６００元，獎金由成本列支。
三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又維護(hù)職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同職工的具體利益更加緊密地結(jié)合起來，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應(yīng)向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金５０％，如工會主席違反合同內(nèi)容，應(yīng)向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金５０％。
四、此合同由黨委監(jiān)督實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。



合同簽訂人：
廠長：（簽字） 工會主席：（簽字）
年 月 日

某儀表廠某年工會、行政兩保一超合同書