095 考核情況評分表(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

095 考核情況評分表(doc)
設(shè)計單位考核情況評分表 工程名稱: 設(shè)計單位名稱: 考核內(nèi)容 |評分標準 |得分 | | | |“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟 | | | |,圖面表達清楚,下確無誤”給5分。 | | | | | | | | | | |質(zhì)量 | | | | |“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖 | | | |面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分。 | | | |“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計基本做到先進合理、 | | | |安全經(jīng)濟,圖面基本表達清楚,關(guān)鍵性錯誤不多” | | | |給3分。 | | | |“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計不合理且影響安全使 | | | |用,圖面表達不清楚,錯誤很多”給0分。 | | | |提前交圖3天以上給5分。 | | | | | | |交圖期 | | | | |按合同交力期±3天(含3天)給4分。 | | | |延期3至5天(含5天)給3分。 | | | |延期5天以上給0分。 | | | | |“與各方配合主動、協(xié)調(diào)默契”給5分。 | | | | | | | | | | |土建 | | | | |配合| | | | | |效果| | | | | | | |“與各主配合較主動、協(xié)調(diào)較默契”給4分。 | | | | | |“與各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給3分。 | | | | | |“與各方配合不主動、協(xié)調(diào)不默契”給0分。 | | | | | |“與各方配合主動、協(xié)調(diào)默契”給5分。 | | | | | | | | | | |配套 | | | | | | |“與各方配合較主動、協(xié)調(diào)較默契”給4分。 | | | | | |“與各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給3分。 | | | | | |“與各方配合不主動、協(xié)調(diào)不默契”給0分。 | | | | 總評分 | | 制表: 審批: 日期: 說明:以上考核分項中,凡有一項評為0分,則總評分為0分。 監(jiān)理單位考核評分表 項目名稱: 監(jiān)理單位名稱: |考核內(nèi)容 |評分標準 |得分 | | |獲“白玉蘭”以上質(zhì)量獎給5分。 | | | | | | |質(zhì)量 | | | | |評為“優(yōu)良工程”給4分。 | | | |評為“合格工程”給3分。 | | | |評為“不合格工程”給0分。 | | | |提前竣工5天以上給5分。 | | | | | | |竣工期 | | | | |按合同工期±5天(含5天)給4分。 | | | |延期5至10天(含10天)給3分。 | | | |延期10天以上給0分。 | | | | |“監(jiān)督措施得力,配合協(xié)調(diào)到位”給5分。 | | | | | | | | | |監(jiān)督|土建 | | | | |配合| | | | | |協(xié)調(diào)| | | | | |效果| | | | | | | |“監(jiān)督措施較得力,配合協(xié)調(diào)較到位”給4分。 | | | | | |“監(jiān)督措施效果一般,配合協(xié)調(diào)作用一般”給3分。 | | | | | |“監(jiān)督措施不得力,配合協(xié)調(diào)不到位”給0分。 | | | | | |“監(jiān)督措施得力,配合協(xié)調(diào)到位”給5分。 | | | | | | | | | | |配套 | | | | | | |“監(jiān)督措施較得力,配合協(xié)調(diào)較到位”給4分。 | | | | | |“監(jiān)督措施效果一般,配合協(xié)調(diào)作用一般”給3分。 | | | | | |“監(jiān)督措施不得力,配合協(xié)調(diào)不到位”給0分。 | | | | 總評分 | | 制表: 審批: 日期: 說明:以上考核分項中,凡有一項評為0分,則總評分為0分。 施工單位考核評分表 項目名稱: 施工單位名稱: |考核內(nèi)容 |評分標準 |得分 | | |獲“白玉蘭”以上質(zhì)量獎給5分。 | | | | | | |質(zhì)量 | | | | |評為“優(yōu)良工程”給4分。 | | | |評為“合格工程”給3分。 | | | |評為“不合格工程”給0分。 | | | |提前竣工5天以上給5分。 | | | | | | |竣工期 | | | | |按合同工期±5天(含5天)給4分。 | | | |延期5至10天(含10天)給3分。 | | | |延期10天以上給0分。 | | | | |“與各方配合主動、協(xié)調(diào)默契”給5分。 | | | | | | | | | | |土建 | | | | |配合| | | | | |效果| | | | | | | |“與各主配合較主動、協(xié)調(diào)較默契”給4分。 | | | | | |“與各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給3分。 | | | | | |“與各方配合不主動、協(xié)調(diào)不默契”給0分。 | | | | | |“與各方配合主動、協(xié)調(diào)默契”給5分。 | | | | | | | | | | |配套 | | | | | | |“與各方配合較主動、協(xié)調(diào)較默契”給4分。 | | | | | |“與各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給3分。 | | | | | |“與各方配合不主動、協(xié)調(diào)不默契”給0分。 | | | | 總評分 | | 制表: 審批: 日期: 說明:以上考核分項中,凡有一項評為0分,則總評分為0分。 材料(設(shè)備)供貨單位考核評分表 項目名稱: 供貨單位名稱: 材料(設(shè)備)名稱: |考核內(nèi)容 |評分標準 |得分 | | |“每批進貨中98%以上(含98%)符合合同要求的質(zhì)量 | | | |標準”給5分。 | | | | | | | | | | |質(zhì)量 | | | | |“每批進貨中95-98%(含95%)符合合同要求的質(zhì)量 | | | |標準”給4分。 | | | |“每批進貨中90-95%(含90%)符合合同要求的質(zhì)量 | | | |標準”給3分。 | | | |“每批進貨中90%以下符合合同要求的質(zhì)量標準”給0分 | | | |。 | | | |提前交貨2天以上給5分。 | | |交貨期 | | | | |按合同交貨期±2天(含2天)給4分。 | | | |延期2至3天(含3天)給3分。 | | | |延期3天以上給0分。 | | | |“與各方配合主動、協(xié)調(diào)默契”給5分。 | | | | | | |配合效果 | | | | |“與各方配合較主動、協(xié)調(diào)較默契”給4分。 | | | |“與各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給3分。 | | | |“與各方配合不主動、協(xié)調(diào)不默契”給0分。 | | | 總評分 | | 制表: 審批: 日期: 說明:以上考核分項中,凡有一項評為0分,則總評分為0分。 甲供材料(設(shè)備)清單(一覽表) 項目名稱: |序號 |材料(設(shè)備)名稱|品牌 |廠家 |廠標 |國標 | |1 |進戶門 | | | | | |2 |防盜門 | | | | | |3 |塑鋼窗 | | | | | |4 |墻地磚 | | | | | |5 |門廳磚 | | | | | |6 |供配電電表箱 | | | | | |7 |外墻涂料 | | | | | |8 |安保系統(tǒng) | | | | | |9 |陽臺欄桿 | | | | | |10 |電梯 | | | | | |11 |工程樁 | | | | | |12 |配電間、屋頂樓梯| | | | | | |間門 | | | | | |13 |玻璃磚 | | | | | |14 | | | | | | |15 | | | | | | |16 | | | | | ...
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