《戰(zhàn)略營銷計劃》:目錄

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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《戰(zhàn)略營銷計劃》:目錄 第一部分:戰(zhàn)略營銷 第一章:戰(zhàn)略營銷透視   戰(zhàn)略營銷過程   確定公司的業(yè)務(wù)使命   外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)   內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析)   SWOT分析總結(jié)   目標(biāo)的制定   公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定   營銷活動計劃方案   營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋   思考題 第二章:客戶與潛在客戶   誰是公司當(dāng)前的客戶   誰是你的最佳客戶和最差客戶   客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)   客戶是如何做出選擇的   誰是你的潛在客戶   你的市場份額是多少   思考題 第三章:行業(yè)及競爭分析   行業(yè)最主要的經(jīng)濟特性是什么?   行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)如何?各種競爭力量有多強大?   行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有哪些?它們有何影響?   行業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素有哪些?   行業(yè)是否具有吸引力?取得超過年平均水平的盈利前景如何?   行業(yè)市場總需求分析   行業(yè)分析總結(jié)   公司的主要競爭對手是誰?   競爭對手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么?   競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點在何處?   競爭對手可能采取的行動是什么?   相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?   你的公司處于什么樣的競爭地位?   思考題 第二部分:營銷計劃 第四章:營銷計劃綜覽   你銷售的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?   你的目標(biāo)市場在哪里?   你的營銷目標(biāo)是什么?   有哪些因素可能妨礙你達(dá)成這些目標(biāo)?   營銷組合決策   營銷預(yù)算的制定   思考題 第五章:產(chǎn)品與服務(wù)   產(chǎn)品或服務(wù)的利益是什么?   產(chǎn)品或服務(wù)獨有的銷售特色是什么?   產(chǎn)品或服務(wù)組合分析:最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)   新產(chǎn)品開發(fā)   產(chǎn)品生命周期   品牌決策   質(zhì)量擔(dān)保   包裝   思考題 第六章:定價與分銷渠道   客戶如何看待你產(chǎn)品的價格?   定價時要考慮的主要因素是什么?   定價的步驟   如何對定價進行修訂?   如何應(yīng)對價格變動?   分銷渠道的結(jié)構(gòu)與設(shè)計   分銷渠道的作用   分銷渠道之間的關(guān)系   分銷渠道的政策   分銷渠道的管理   市場后勤   思考題 第七章:廣告與促銷   廣告的目標(biāo)   廣告預(yù)算   廣告信息   廣告媒體決策   廣告效果評價   公司如何選擇廣告代理商?   促銷的目標(biāo)   促銷預(yù)算   促銷組合決策   銷售促進的決策   公共關(guān)系決策   直銷   評價促銷工具   思考題 第八章:營銷計劃 第三部分:營銷計劃 第九章:銷售計劃 第十章:營銷管理   營銷組織   營銷與其它部門之間的關(guān)系   建立市場營銷導(dǎo)向的機制   營銷計劃的執(zhí)行   營銷活動的控制   營銷活動的評估   銷售過程的時間控制   銷售過程的費用控制   銷售人員管理   思考題 第十一章:營銷信息系統(tǒng)   內(nèi)部銷售報告系統(tǒng)   市場信息反饋和營銷情報收集   市場調(diào)研   營銷數(shù)據(jù)庫   思考題 第十二章:客戶管理   客戶管理的內(nèi)容和原則   客戶分析和客戶信用調(diào)查   如何處理客戶投訴?   思考題
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