部門經(jīng)理定期考核表

  文件類別:績效考核 管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):96

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

部門經(jīng)理定期考核表
|部門經(jīng)理定期考核表(自 月 日至 月 日) | | | | | |部門: 職稱: | |項 |評價標(biāo)準(zhǔn) |評給與標(biāo)準(zhǔn)分 |本部經(jīng)|副總經(jīng)|總經(jīng)理|備注 | |目 | | |理評分|理評分|評分30| | | | | |40% |30% |% | | | | | | | | | | |品 |誠實 勤奮 |極 |佳 |尚 |略 |差 |  |  |  |  | |德 |廉潔 和睦 |佳 | |可 |差 | |  |  |  |  | |10 | | | | | | | | | | | |分 | | | | | | | | | | | | |領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的能|優(yōu) |適 |可 |應(yīng) |差 |  |  |  |  | |能 |力 |于 |合 | |再 | |  |  |  |  | |力 |組織與應(yīng)變的|現(xiàn) |現(xiàn) | |加 | | | | | | | |能力工作品質(zhì)|職 |職 | |強(qiáng) | | | | | | |30 |的正確性 | | | | | | | | | | |分 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |30-|24-|18-|12-|6-1| | | | | | | |25 |19 |13 |7 | | | | | | |工 作 |工作量 |超越 |略多 |剛好 |略少 | |績 效 | | | | | | |50分 | | | | | | | |比率得分小計 | | | | | |二、出勤與獎懲加減分: | |出勤:正常+5分 事病假 - 0.25/時 曠職 - 0.5/時 遲到 - 0.5/次 | 正常 |事 假 時 |病 假 時 |曠 職 時 |遲 到 時 |出勤 加減分 |大功+9分  大過-9分 小功+3分  小過-3分 嘉獎+1分  懲戒-1分 |合計 | |  |  |  |  |  |  |        |  | | 三、特殊貢獻(xiàn): 分。 (最高30分,由總經(jīng)理核定) 考核評價總得分:(一)正項: 分,(二)附項: 分,(三) 特殊貢獻(xiàn): 分, 總 計: 分。 總經(jīng)理: 副總經(jīng)理: 人事: 本部經(jīng)理: ----------------------- 貢獻(xiàn) 記要
部門經(jīng)理定期考核表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有