銷售薪資發(fā)放制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
銷售薪資發(fā)放制度
銷售薪資發(fā)放制度 (試行) 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù) (二)傭金提成結算原則 1、傭金提成結算原則 ⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; ⑵、按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提 成予以結算; ⑶、分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; 2、退、換房傭金結算原則 ⑴、退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結算;若傭金提成已經(jīng) 發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金)中扣除; ⑵、換房:發(fā)生換房情況時,根據(jù)前后房屋總價價差具實結算,多退少補; 已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中扣除;已發(fā)放傭金小于 換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中補足; (三)、傭金提成發(fā)放時間 傭金提成發(fā)放時間為:每月15日發(fā)放上月銷售傭金提成。 (四)、傭金提成發(fā)放比例 傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,公司暫留30%作為保證金。 保證金作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟損失等事項的經(jīng)濟 保證。 (注:此退房是指當月出現(xiàn)退房情況,而當事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。) (五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則 1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經(jīng) 批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成 (含保證金)。 2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關處理;若嚴重違反公 司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領取的銷售傭金提成(含 保證金)不再發(fā)放。 3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的,則未領取的傭金 提成(含保證金)不再發(fā)放。 4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違 規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成(含保證金)。 5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。 6、公司員工本人及直系親屬實現(xiàn)的銷售不予提成。 7、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。 8、在交房前離職的銷售主管、銷售組長、銷售人員從公司暫扣30%的保證金中扣除 10%作為交房保證金。 三、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法 行政人員以簽訂正式的成交合同為標準,每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發(fā) 放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。 四、銷售冠軍獎勵辦法 對于月度銷售冠軍,按當月個人銷售總產(chǎn)值的0.1‰給予獎勵。 月度銷售冠軍獎勵在當月提成結算時,一并全額發(fā)放。 成都市智業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2003年7月12日
銷售薪資發(fā)放制度
銷售薪資發(fā)放制度 (試行) 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù) (二)傭金提成結算原則 1、傭金提成結算原則 ⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; ⑵、按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提 成予以結算; ⑶、分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; 2、退、換房傭金結算原則 ⑴、退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結算;若傭金提成已經(jīng) 發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金)中扣除; ⑵、換房:發(fā)生換房情況時,根據(jù)前后房屋總價價差具實結算,多退少補; 已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中扣除;已發(fā)放傭金小于 換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中補足; (三)、傭金提成發(fā)放時間 傭金提成發(fā)放時間為:每月15日發(fā)放上月銷售傭金提成。 (四)、傭金提成發(fā)放比例 傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,公司暫留30%作為保證金。 保證金作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟損失等事項的經(jīng)濟 保證。 (注:此退房是指當月出現(xiàn)退房情況,而當事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。) (五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則 1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經(jīng) 批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成 (含保證金)。 2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關處理;若嚴重違反公 司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領取的銷售傭金提成(含 保證金)不再發(fā)放。 3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的,則未領取的傭金 提成(含保證金)不再發(fā)放。 4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違 規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成(含保證金)。 5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。 6、公司員工本人及直系親屬實現(xiàn)的銷售不予提成。 7、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。 8、在交房前離職的銷售主管、銷售組長、銷售人員從公司暫扣30%的保證金中扣除 10%作為交房保證金。 三、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法 行政人員以簽訂正式的成交合同為標準,每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發(fā) 放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。 四、銷售冠軍獎勵辦法 對于月度銷售冠軍,按當月個人銷售總產(chǎn)值的0.1‰給予獎勵。 月度銷售冠軍獎勵在當月提成結算時,一并全額發(fā)放。 成都市智業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2003年7月12日
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