崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表（檢驗員）
崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度： 職位：檢驗員 |關(guān)鍵考核項目 |績效標(biāo)準(zhǔn) |占比 |計算方式 |信息來源 |周期 | | |基準(zhǔn) |目標(biāo) | | | | | |1 |外部信息反饋產(chǎn)品的表面問 |1次/月 |0 |20 |每次扣4分 |品質(zhì)部/外 |每月 | | |題與標(biāo)簽漏貼 | | | | |部信息反饋| | | | | | | | |單 | | |2 |出廠產(chǎn)品編號有誤次數(shù) |1次/月 |0 |20 |每次扣4分 |品質(zhì)部/外 |每月 | | | | | | | |部信息反饋| | | | | | | | |單 | | |3 |錯檢次數(shù) |1次/月 |0 |10 |每次扣2分 |班長反映 |每月 | |4 |小批量試裝的編號記錄 |1次/月 |0 |5 |每次扣1分 |班長反映 |不定期 | |5 |由于本工序原因引起的流水 |1次/月 |0次/月 |10 |每次扣1分，每增加3分鐘加扣1分 |班組長反映|每月 | | |線堵塞超過3分鐘 | | | | | | | |6 |提案改善 |1次/月 |0次/月 |10 |無提案（0分） |TQM辦/提案|每月 | | | | | | |提交提案但未被采納（+1分） |統(tǒng)計表 | | | | | | | |提交提案被采納（效益5000元以上+| | | | | | | | |6分；效益1000~5000元+4分；效益1| | | | | | | | |000元以下+2） | | | |7 |出勤 |1次/月 |0次/月 |15 |曠工（-5/次） |統(tǒng)計員/考 |每月 | | | | | | |先停工后補假（-2/次） |勤卡、請假|(zhì) | | | | | | |先停工后補假，特殊原因（-1/次）|單 | | | | | | | |遲到、早退（5分鐘以內(nèi)-0.5/次） | | | | | | | | |遲到、早退（5分鐘以上-1/次） | | | | | | | | |遲到、早退月累計30分鐘（-3/月）| | | | | | | | |事假、病假超過標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)（-1/天）| | | | | | | | |口頭請假（-1/次） | | | |8 |1、溝通協(xié)調(diào)能力 | | |10 |參考行為指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) |根據(jù)班組長|每月 | | | | | | | |、同事、主| | | | | | | | |管反映 | | | |2、服從態(tài)度 | | | | | | |
崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表（檢驗員）