崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表(統(tǒng)計(jì))

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表(統(tǒng)計(jì))
崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度: 職位:統(tǒng)計(jì)員 |關(guān)鍵考核項(xiàng)目 |績效標(biāo)準(zhǔn) |占比 |計(jì)算方式 |信息來源 |周期 | | |基準(zhǔn) |目標(biāo) | | | | | |1 |帳物不一致次數(shù) |1次/月 |0 |20 |每次扣4分 |財(cái)務(wù)部 |每月 | |2 |報(bào)表及時準(zhǔn)確完成次數(shù)(未完|1次/月 |0 |10 |每次扣2分 |生產(chǎn)部 |每天 | | |成) | | | | | | | |3 |品質(zhì)異常情況及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì) |1次/月 |0 |10 |每次扣2分 |主任 |每天 | |4 |勞保用品及時準(zhǔn)確發(fā)放次數(shù) |1次/月 |0 |5 |每次扣1分 |車間員工 |每月 | |5 |員工操作質(zhì)量考核及時準(zhǔn)確完|1次/月 |0 |5 |每次扣1分 |主任 |每月 | | |成次數(shù) | | | | | | | |6 |考勤統(tǒng)計(jì)及時準(zhǔn)確完成次數(shù)(|1次/月 |0 |5 |每次扣1分 |主任 |每月 | | |未完成) | | | | | | | |7 |提案改善 |1次/月 |0次/月 |10 |無提案(0分) |TQM辦/提案|每月 | | | | | | |提交提案但未被采納(+1分) |統(tǒng)計(jì)表 | | | | | | | |提交提案被采納(效益5000元以上+| | | | | | | | |6分;效益1000~5000元+4分;效益1| | | | | | | | |000元以下+2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |8 |違反車間規(guī)章制度 |1次/月 |0次/月 |10 |大于基準(zhǔn)一次每次扣2分 |主管/通告 |每天 | | | | | | | |批評 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |2、違反公司規(guī)章制度 |1次/月 |0次/月 | |大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額|總經(jīng)辦/通 |每月 | | | | | | |/10) |報(bào)批評、違| | | | | | | | |紀(jì)處罰單 | | |9 |出勤 |1次/月 |0次/月 |15 |曠工(-5/次) |統(tǒng)計(jì)員/考 |每月 | | | | | | |先停工后補(bǔ)假(-2/次) |勤卡、請假|(zhì) | | | | | | |先停工后補(bǔ)假,特殊原因(-1/次)|單 | | | | | | | |遲到、早退(5分鐘以內(nèi)-0.5/次) | | | | | | | | |遲到、早退(5分鐘以上-1/次) | | | | | | | | |遲到、早退月累計(jì)30分鐘(-3/月)| | | | | | | | |事假、病假超過標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)(-1/天)| | | | | | | | |口頭請假(-1/次) | | | |10 |1、溝通協(xié)調(diào)能力 | | |10 |參考行為指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) |根據(jù)班組長|每月 | | | | | | | |、同事、主| | | | | | | | |管反映 | | | |2、服從態(tài)度 | | | | | | |
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